17 estatísticas do setor de spas nos Estados Unidos que todo proprietário deve conhecer antes de comparar seu negócio
As estatísticas do setor de spas só são úteis quando fica claro qual mercado está sendo medido. Um spa de dia, um spa de hotel, um spa médico, um salão que oferece tratamentos faciais e um resort de bem-estar podem usar a palavra spa enquanto operam com definições, classificações e economias diferentes.
Lemos os estudos originais do setor da ISPA, a publicação mais recente ISPA Big Five, as fontes federais de classificação, o benchmark da Zenoti e as pesquisas do Global Wellness Institute. O resultado é uma base orientada por fontes para o setor de spas nos Estados Unidos. Ela separa números publicados de proporções derivadas, distingue segmentos operacionais de tipos de spa e mostra onde um conjunto de dados público é mais amplo que o próprio mercado de spas.
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A definição da ISPA exige que um spa qualificado ofereça pelo menos dois de três serviços principais
O 2024 ISPA U.S. Spa Industry Study define spa como um estabelecimento que melhora o bem-estar geral por meio de serviços profissionais de spa. Para se qualificar para o estudo, uma empresa deve oferecer pelo menos dois de três serviços principais: massagem de corpo inteiro, tratamentos de cuidados com a pele, como tratamentos faciais, ou tratamentos corporais, como hidroterapia ou envolvimentos e esfoliações corporais.
Esse limite é a primeira fronteira a verificar antes de citar um total do setor. Uma empresa que oferece apenas serviços de cabelo, apenas fitness ou apenas atendimento médico pode ser relevante para o bem-estar, mas não deve ser adicionada automaticamente ao total de spas da ISPA. A definição pública de spa da ISPA também descreve a categoria como serviços profissionais dedicados ao bem-estar geral, enquanto o estudo do setor fornece a qualificação operacional usada no benchmark.
| Termo | Definição prática | Como usar em uma comparação |
| Spa | Empresa qualificada que oferece pelo menos dois entre massagem, cuidados com a pele e tratamentos corporais | Use o total da ISPA apenas quando o estabelecimento atender ao limite do estudo |
| Spa de dia | Oferece serviços de spa aos clientes durante o dia | Compare com outras empresas de uso diurno, não com a receita de hospedagem de destino |
| Spa de resort ou hotel | Spa localizado dentro de um resort ou hotel | Mantenha a operação do spa separada da receita de quartos e alimentos do hotel |
| Spa de destino | Historicamente, uma estadia de cerca de sete dias centrada em um programa para desenvolver hábitos saudáveis | Trate a hospedagem e o programa como parte do contexto, não como um atendimento de spa de dia |
| Spa médico | Opera sob supervisão em tempo integral e no local de um profissional de saúde licenciado e integra cuidados médicos e bem-estar | Verifique se a receita médica está sendo combinada com os serviços de spa |
| Spa de clube | Instalação voltada primeiro para fitness que também oferece serviços de spa administrados por profissionais durante o dia | Não conte a empresa de fitness como receita de spa sem uma alocação definida |
| Spa de fontes minerais | Usa uma fonte no local de água mineral natural, termal ou do mar para hidroterapia administrada por profissionais | Identifique separadamente o serviço baseado em água e a operação de hospitalidade mais ampla |
| Spa de salão | Rótulo de uma empresa mista, não uma categoria ISPA separada | Defina a atividade principal e os serviços antes de comparar com spas |
| Spa por assinatura | Segmento operacional baseado em como a receita é gerada, não um tipo de spa da ISPA | Mantenha o modelo de receita separado da categoria física do spa |
As definições de categorias acima vêm da estrutura do estudo do setor da ISPA e da distinção operacional usada pela Zenoti. Elas devem ser tratadas como rótulos com uma finalidade, não como sinônimos intercambiáveis. Um spa de hotel também pode ser um spa por assinatura, e um spa de dia também pode operar com um modelo de assinatura.
Os spas de dia representavam 78,2% das localizações de spas nos Estados Unidos no estudo detalhado mais recente
O 2024 ISPA U.S. Spa Industry Study, que mediu o setor no final de 2023, estimou 17.080 estabelecimentos de spa de dia de um total de 21.840 localizações. Isso fez dos spas de dia 78,21% da composição detalhada de localizações. O número de spas de dia foi ligeiramente maior que os 17.060 estimados no final de 2022.
Essa é a resposta mais útil para a pergunta "qual tipo de spa é mais comum?" no estudo detalhado de categorias disponível. Não é uma contagem de 2025 ou 2026 e não significa que os spas de dia gerem 78,2% da receita do setor. A participação é de localizações, não de receita.
| Tipo de spa da ISPA | Localizações estimadas no final de 2023 | Participação das 21.840 localizações |
| De dia | 17.080 | 78,21% |
| De resort ou hotel | 2.150 | 9,84% |
| Médico | 1.810 | 8,29% |
| De clube | 650 | 2,98% |
| De destino | 100 | 0,46% |
| De fontes minerais | 50 | 0,23% |
A composição detalhada de tipos de 2023 e o último total de 22.060 localizações são retratos diferentes
A tabela detalhada de tipos acima totaliza 21.840 localizações no final de 2023. A publicação mais recente ISPA Big Five informa 22.060 localizações no final de 2025, um aumento de 0,4% em relação ao ano anterior. Os dois números podem estar corretos porque descrevem anos de estudo e níveis de detalhamento diferentes.
Essa é uma fonte comum de inconsistência acidental em artigos de estatísticas. Use o estudo completo de 2023 ao discutir a composição por tipo de spa e use o Big Five de 2025 ao discutir o total nacional mais recente. Não combine as porcentagens por tipo de 2023 com o total de 2025 como se a composição das categorias tivesse permanecido inalterada.
O setor de spas dos Estados Unidos gerou 23,5 bilhões de dólares em receita em 2025
A publicação ISPA Big Five de 2026 informa 23,5 bilhões de dólares em receita do setor de spas dos Estados Unidos em 2025, alta de 4,2% em relação ao ano anterior. Esse é o dado público nacional de receita mais recente no conjunto de fontes e o número principal correto para um artigo geral sobre o setor de spas dos Estados Unidos.
O valor representa o setor de spas definido pela ISPA, não toda a economia do bem-estar e nem todas as empresas que usam a palavra spa em seu nome. Ele também não descreve a receita de uma localização típica. Um total nacional pode crescer por causa de mais localizações, mais visitas, maior receita por visita ou uma combinação dos três.
| Métrica | Valor | Período | Geografia | Definição da categoria | Denominador | Fonte | Limitação |
| Receita do setor | 23,5 bilhões de dólares; +4,2% | 2025 | Estados Unidos | Setor de spas definido pela ISPA | Receita total de spas declarada | ISPA Big Five | Não é a receita ou o lucro de uma localização típica |
| Visitas a spas | 191 milhões; +1,8% | 2025 | Estados Unidos | Setor de spas definido pela ISPA | Visitas a spas declaradas | ISPA Big Five | Visitas não são clientes únicos |
| Localizações de spas | 22.060; +0,4% | Final de 2025 | Estados Unidos | Estabelecimentos de spa definidos pela ISPA | Localizações de spas declaradas | ISPA Big Five | Não mostra salas, capacidade ou composição da receita |
| Receita por visita ao spa | 123,10 dólares; +2,3% | 2025 | Estados Unidos | Setor de spas definido pela ISPA | Visitas a spas | ISPA Big Five | Não é o ticket médio local nem o lucro por visita |
| Emprego total | 376.900; +0,2% | Janeiro de 2026 | Estados Unidos | Setor de spas definido pela ISPA | Empregados contados na medição de janeiro | ISPA Big Five | Não é uma média anual nem uma contagem de equivalentes em tempo integral |
Essas cinco linhas devem ser citadas juntas sempre que possível. A publicação as chama de Big Five: receita, visitas, localizações, receita por visita e emprego. Elas descrevem partes diferentes do mesmo setor e não usam todas o mesmo período.
As visitas a spas nos Estados Unidos chegaram a 191 milhões em 2025
A ISPA registrou 191 milhões de visitas a spas em 2025, alta de 1,8% em relação ao ano anterior. Uma visita é uma contagem de atividade, não uma contagem de clientes. Uma pessoa pode gerar várias visitas, e um spa com uma base forte de clientes recorrentes pode ter mais visitas sem conquistar tantos clientes novos.
Para um proprietário, o número nacional de visitas é mais útil como referência da escala da demanda. Traduza-o em visitas locais por cliente ativo, visitas por tipo de serviço, primeiras visitas em comparação com visitas recorrentes e visitas concluídas por hora de tratamento disponível. Essas medidas locais mostram se o negócio cresce por aquisição, frequência, capacidade ou preço.
Os Estados Unidos tinham 22.060 localizações de spas no final de 2025
A ISPA informa 22.060 localizações de spas nos Estados Unidos no final de 2025, alta de 0,4% em relação ao ano anterior. Nesse contexto, uma localização é um estabelecimento no universo de spas do estudo. Não é uma sala de tratamento, um profissional, uma marca ou um quarto de hotel.
O número de localizações é, portanto, uma medida da oferta do mercado. Ele pode ser comparado ao total de visitas para entender a demanda ampla por localização, mas não pode dizer ao proprietário se um concorrente específico tem mais capacidade, mais funcionários ou uma taxa de utilização maior. Um spa com várias salas e uma operação pequena com uma sala são ambos contados como localizações.
A receita por visita ao spa chegou a 123,10 dólares em 2025
A ISPA informa receita de 123,10 dólares por visita ao spa em 2025, alta de 2,3%. Essa métrica conecta os 23,5 bilhões de dólares de receita do setor às suas 191 milhões de visitas, mas não deve ser lida como um preço padrão de menu. É uma medida de receita por visita no nível do setor, abrangendo vários tipos de spa e combinações de serviços.
Para uso local, calcule a mesma proporção com um numerador documentado. Um spa pode usar a receita de serviços concluídos dividida pelas visitas concluídas e depois informar varejo, gorjetas, assinaturas, impostos, descontos e pacotes separadamente quando afetarem o resultado. A proporção local só é útil quando a definição de receita e a definição de visita permanecem estáveis de um período para outro.
O emprego em spas chegou a 376.900 em janeiro de 2026
A publicação mais recente ISPA Big Five informa emprego total em spas de 376.900 em janeiro de 2026, alta de 0,2% em relação à medição de janeiro do ano anterior. A ISPA também informa que o emprego em tempo integral permaneceu estável, os cargos de meio período cresceram ligeiramente e os cargos contratados diminuíram, embora a publicação pública Big Five não forneça o detalhamento completo na lista principal.
A data importa. Receita, visitas e localizações na publicação referem-se a 2025, enquanto o emprego é medido em janeiro de 2026. Não rotule os cinco números como "emprego e receita de 2026" nem trate o valor de emprego como uma média anual. Uma comparação da força de trabalho também deve informar se conta empregados, contratados, equivalentes em tempo integral ou profissionais ativos.
As métricas Big Five usam denominadores diferentes e não devem ser combinadas em uma única pontuação
Receita é um total em dinheiro, visitas são uma contagem de atividade, localizações são estabelecimentos, receita por visita é uma proporção e emprego é uma contagem da força de trabalho. As cinco métricas são complementares de propósito, não intercambiáveis. A receita por visita pode subir enquanto as visitas permanecem estáveis, e o número de localizações pode subir enquanto a receita por localização cai.
A maneira mais clara de usar a publicação é manter o escopo junto de cada número: geografia dos Estados Unidos, definição de spa da ISPA, período de referência, unidade e denominador. Se um gráfico remove esses campos, fica fácil citar a receita nacional como se fosse um ticket médio local ou o emprego de janeiro como se fosse uma força de trabalho de um ano inteiro.
Uma proporção derivada simples é dividir os 23,5 bilhões de dólares de receita de 2025 por 22.060 localizações no final do ano, o que equivale a aproximadamente 1,07 milhão de dólares por localização. Esse é um cálculo feito a partir de dois números Big Five publicados, não um benchmark separado da ISPA.
O resultado é útil como verificação de escala, mas fraco como meta de planejamento. O total de receita e o número de localizações combinam spas de dia, spas de resort ou hotel, spas médicos, spas de destino, spas de clube e spas de fontes minerais. Também combinam empresas com tamanhos, ocupação, combinações de serviços e limites contábeis diferentes. Use a proporção para fazer perguntas melhores e depois substitua-a pela receita local por localização em operação.
Spa de salão não é uma categoria separada da ISPA
Os tipos de spa nomeados pela ISPA incluem spas de dia, de resort ou hotel, de destino, médicos, de clube e de fontes minerais. "Spa de salão" é uma descrição útil para um salão que também oferece serviços de spa, mas não é uma categoria separada na lista de tipos da ISPA. Não deve ser acrescentado ao total nacional como uma categoria extra.
Para um salão misto, defina a atividade principal e os serviços incluídos antes de compará-lo com um spa. Se a empresa informa juntos os valores de cabelo, unhas, tratamentos faciais, massagens, varejo e tratamentos corporais, o proprietário precisa de uma alocação por serviço antes de calcular um ticket médio de spa ou comparar a localização com o benchmark da ISPA.
A Zenoti define spas por assinatura como localizações nas quais pelo menos 30% da receita vem de assinaturas. O segmento sem assinatura opera principalmente com pagamento por visita. Esses são segmentos operacionais úteis porque a receita recorrente de assinaturas muda o relacionamento com o cliente e as perguntas de acompanhamento.
Eles não substituem a categoria física da ISPA. Um spa de dia pode ter ou não assinaturas, e um spa de resort pode ter assinaturas ou cobrar principalmente por visita. Mantenha os dois campos em um conjunto de dados local: tipo físico e modelo de receita. Caso contrário, uma comparação pode misturar diferenças de categoria com comportamento de assinatura e parecer mais precisa do que realmente é.
O Census contou 31.863 estabelecimentos em uma categoria mais ampla de cuidados pessoais em 2023
A tabela County Business Patterns do Census para NAICS 812199 informa 31.863 estabelecimentos nos Estados Unidos em 2023 e uma folha salarial anual de aproximadamente 5,65 bilhões de dólares. O código se chama "Other Personal Care Services" e inclui spas de dia entre seus exemplos ilustrativos.
Esse não é um total de 31.863 localizações de spas. O Census 812199 também abrange negócios como salões de depilação ou eletrólise, saunas, banhos a vapor, salões de bronzeamento, estúdios de tatuagem e salões de maquiagem permanente. O número mais amplo é valioso para o contexto de negócios e folha salarial, mas deve ser identificado como NAICS 812199 em vez de ser apresentado como substituto direto da contagem de spas da ISPA.
Serviços médicos e hospedagem podem ficar fora da categoria 812199 de cuidados pessoais
A classificação do Census direciona serviços médicos de cuidados com a pele, como cirurgia estética e dermatologia, para o Setor 62, Health Care and Social Assistance. Ela também direciona resorts de saúde e spas que oferecem hospedagem para NAICS 72111, Hotels and Motels. É por isso que um conjunto de dados federal de cuidados pessoais pode subestimar ou excluir partes de um negócio que os consumidores ainda chamam de spa.
Por isso, um analista também não deve somar dados do Census 812199, dados de hotéis e dados de atendimento médico sem uma regra de deduplicação e de receita por serviço. A mesma propriedade pode conter um hotel, um spa e uma clínica médica. O total correto depende de a pergunta ser sobre estabelecimentos, serviços de spa, receita total da propriedade ou emprego em uma atividade específica.
O BLS usa 812199 como código de setor, não como um total puro de empregos em spas
O Quarterly Census of Employment and Wages do Bureau of Labor Statistics lista NAICS 812199 como "Other Personal Care Services". Os dados QCEW a partir de 2022 usam a versão 2022 do NAICS, portanto o código e o ano da classificação devem ser registrados ao lado de qualquer número de emprego baixado.
O código é útil para localizar dados públicos de salários e emprego, mas sua cobertura é mais ampla que os serviços de spa. Use BLS 812199 como comparação contextual e informe o código no título ou na tabela. Não chame todo trabalhador desse código de empregado de spa e não o compare ao emprego da ISPA sem reconhecer a diferença entre as categorias.
A economia global de turismo de bem-estar de 894 bilhões de dólares não é a receita de spas nos Estados Unidos
O Global Wellness Institute informa 894 bilhões de dólares em gastos globais com turismo de bem-estar em 2024. Essa é uma medida ampla e mundial de viagens, não uma cifra de receita de spas nos Estados Unidos. Ela inclui atividades de viagem relacionadas ao bem-estar e não deve ser somada ao total de 23,5 bilhões de dólares da ISPA.
A estatística ainda pode ser útil para spas de destino, spas de resort e spas de hotel que competem por viajantes em busca de experiências de bem-estar. Use-a como contexto de demanda externa e mantenha a receita do spa, a receita de hospedagem e outros serviços de bem-estar da propriedade em linhas separadas. Um grande mercado global não comprova o desempenho de um spa de dia local.
O melhor painel local reproduz o Big Five e armazena o escopo ao lado de cada número
Um proprietário pode tornar as estatísticas nacionais úteis criando uma versão local com os mesmos conceitos e definições explícitas. O objetivo não é forçar um spa pequeno a assumir a forma do estudo nacional. É tornar a comparação justa o suficiente para que uma mudança em uma métrica leve a uma pergunta empresarial útil.
| Conceito Big Five | Medida local | Campos de escopo a manter |
| Receita | Receita de serviços concluídos por mês e ano | Receita de serviços, varejo, gorjetas, impostos, descontos, assinaturas, período |
| Visitas | Visitas concluídas e visitas por cliente ativo | Novo ou recorrente, serviço, regra de ID do cliente, período |
| Localizações | Localizações em operação e salas de tratamento disponíveis | Localização física, salas, dias abertos, fechamentos temporários |
| Receita por visita | Receita de serviços concluídos dividida pelas visitas concluídas | Numerador, definição de visita, pacotes, cancelamentos, período |
| Emprego | Empregados, contratados e equivalentes em tempo integral separadamente | Tipo de trabalhador, status ativo, mês, profissional contra não profissional |
| Tipo de spa e modelo de receita | Dia, hotel, destino, médico, clube, fontes minerais, combinação com salão, status de assinatura | Regra de classificação e receita de serviços alocada |
Antes de publicar uma comparação, anexe quatro rótulos a cada estatística: geografia, período, definição da categoria e denominador. Esse hábito transforma o Big Five de uma coleção de números impressionantes em uma base de pesquisa confiável para proprietários, jornalistas e outros autores que procuram uma estatística que possam citar.
Fontes