10 estatísticas de ocupação, ADR e RevPAR de hotéis que todos os proprietários devem conhecer em 2026

A ocupação, a tarifa média diária (ADR) e a receita por quarto disponível (RevPAR) respondem a perguntas diferentes sobre o desempenho de um hotel. A ocupação mede quanto do inventário de quartos disponível foi vendido. A ADR mede o preço médio dos quartos vendidos. A RevPAR combina a receita de quartos e o inventário disponível, pelo que pode aumentar mesmo quando a ocupação diminui, se o aumento da tarifa for suficientemente grande.

Analisámos as U.S. Hotel Forecast Assumptions da CoStar para o segundo trimestre de 2026, publicadas em 1 de junho de 2026. A página apresenta o crescimento da RevPAR nos Estados Unidos até abril, uma previsão para o ano completo, alterações na procura, alterações da ADR por escala de cadeia e expectativas para a oferta. Não publica um nível nacional de ocupação na página, pelo que este artigo não o deduz a partir do crescimento da procura ou da RevPAR.

Os valores abaixo são uma referência baseada em fontes para proprietários e operadores hoteleiros e para autores que escrevem sobre hotelaria. Os resultados reais acumulados no ano, as previsões, os segmentos de mercado e as medidas de oferta permanecem em linhas separadas. A fonte original e a data são indicadas no final.

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A tabela mantém visíveis a medida e o período. "Não publicado" significa que a página da CoStar não fornece um valor comparável para essa coluna. O crescimento é uma alteração na medida indicada, não o nível de ocupação, ADR ou RevPAR.

A ocupação é a utilização dos quartos, a ADR é o preço e a RevPAR é a medida combinada da receita de quartos

A ocupação é calculada dividindo as noites de quarto ocupadas pelas noites de quarto disponíveis. A ADR é a receita de quartos dividida pelas noites de quarto ocupadas. A RevPAR é a receita de quartos dividida pelas noites de quarto disponíveis, o que também equivale à ADR multiplicada pela ocupação quando a ocupação é expressa como decimal.

São os denominadores que tornam as medidas úteis. Uma taxa de ocupação de 70% significa que 70% das noites de quarto disponíveis definidas estavam ocupadas durante o período. Não indica se os quartos foram vendidos por 100 ou 500 dólares. Uma ADR de 200 dólares não indica se o hotel vendeu 40% ou 90% das suas noites de quarto disponíveis. A RevPAR junta os efeitos do preço e da utilização.

Um hotel pode perder ocupação e ainda assim aumentar a RevPAR quando a ADR sobe o suficiente

Considere um exemplo simples de 100 noites de quarto. No primeiro período, vendem-se 70 noites de quarto e a receita de quartos é de 12.600 dólares. A ocupação é de 70%, a ADR é de 180 dólares e a RevPAR é de 126 dólares. No segundo período, vendem-se 65 noites de quarto e a receita de quartos é de 13.000 dólares. A ocupação desce para 65%, a ADR sobe para 200 dólares e a RevPAR aumenta para 130 dólares.

O exemplo é um cálculo, não um resultado da CoStar. Mostra por que razão um hotel não deve descrever uma taxa de ocupação mais baixa como um desempenho automaticamente pior. A questão empresarial é saber se a tarifa mais elevada gera receita de quartos e lucro suficientes para compensar os quartos não vendidos, o custo de distribuição e qualquer impacto no serviço ou na procura.

A RevPAR dos Estados Unidos subiu 4,0% até abril, enquanto a previsão para todo o ano de 2026 foi revista em alta para 2,8%

A CoStar indica que o crescimento da RevPAR nos Estados Unidos foi de 4,0% acumulado até abril de 2026 e afirma que os primeiros quatro meses ou mais superaram as projeções. A CoStar e a Tourism Economics aumentaram para 2,8% a previsão de crescimento da RevPAR dos Estados Unidos para todo o ano de 2026, e a CoStar afirma que a RevPAR do primeiro trimestre foi a mais elevada de sempre.

As duas percentagens descrevem coisas diferentes. O valor de 4,0% é um resultado real acumulado até abril. O valor de 2,8% é uma previsão para o ano completo elaborada em 1 de junho de 2026. Não devem ser apresentadas como estimativas concorrentes para o mesmo período nem como um nível de RevPAR em dólares.

A procura hoteleira dos Estados Unidos aumentou 2,0% desde o início de 2026

A CoStar indica que a procura hoteleira dos Estados Unidos aumentou 2,0% em termos homólogos desde o início de 2026. A página afirma que o crescimento da procura se espalhou pelas escalas de cadeia, enquanto o crescimento da ADR continuou concentrado no segmento superior. Esta combinação é importante porque a procura pode melhorar sem produzir o mesmo crescimento de tarifas em todos os segmentos de unidades.

A procura não é o mesmo que ocupação. A procura na fonte é uma medida de alteração, enquanto a ocupação exige noites de quarto disponíveis e ocupadas para o mesmo mercado e período. Um proprietário deve manter o crescimento da procura, a ocupação e a RevPAR em colunas separadas antes de explicar por que razão o desempenho mudou.

A procura de grupos cresceu 2,7% de fevereiro a abril, enquanto as reservas transitórias são definidas de forma diferente

A CoStar indica que a procura de grupos cresceu 2,7% entre fevereiro e abril de 2026. A página define a procura transitória como reservas de menos de 10 noites de quarto e a procura de grupos como reservas de 10 ou mais noites de quarto. Os ganhos da procura de grupos foram especialmente fortes em mercados secundários que receberam eventos pequenos e médios com captação dentro do trimestre.

A definição do segmento faz parte da estatística. Um hotel não pode comparar uma percentagem de procura de grupos com uma ocupação transitória durante a semana se as categorias de reserva, o limite de noites de quarto, o mercado e o período não coincidirem. As reservas de grupos também podem afetar de forma diferente a duração da estadia, a antecedência, a tarifa e a compressão em comparação com as reservas transitórias.

A ADR de luxo foi ligeiramente inferior a 6% acima no acumulado do ano, enquanto a ADR select-service foi cerca de 2% superior

A CoStar indica que a ADR de luxo foi ligeiramente inferior a 6% acima durante o período acumulado até abril de 2026. Indica que a ADR select-service foi cerca de 2% superior e afirma que continua abaixo da inflação. O contraste mostra a bifurcação das tarifas nas perspetivas dos Estados Unidos para 2026: as unidades de gama alta estão a conseguir um crescimento de preços mais forte do que as unidades select-service.

Nenhum dos valores é um nível nacional de ADR ou um resultado de RevPAR. São observações de crescimento por escala de cadeia para um período acumulado no ano. Uma unidade deve comparar a sua própria alteração da ADR com a alteração da ocupação, o conjunto de quartos, o plano tarifário, o mercado e o contexto de inflação antes de decidir se a estratégia de preços está a funcionar.

O crescimento da oferta hoteleira dos Estados Unidos foi previsto em 0,4%, abaixo da expectativa anterior de 0,7%

A CoStar afirma que as expectativas para a oferta dos Estados Unidos em 2026 foram reduzidas em 30 pontos base, de 0,7% para 0,4%. Uma previsão de crescimento da oferta mais baixa pode apoiar a ocupação ou os preços em alguns mercados, mas o efeito depende de onde os novos quartos abrem e de a procura crescer no mesmo submercado e segmento.

O crescimento da oferta não é um nível de quartos. É uma alteração percentual prevista. Para calcular o efeito local da oferta, um operador precisa do inventário inicial de quartos, dos quartos abertos, dos quartos fechados, dos quartos fora de serviço por renovação e do período em que o inventário esteve disponível para venda.

O pipeline de desenvolvimento hoteleiro tinha 767.000 quartos, mas apenas 19% estavam em construção

A CoStar indica um pipeline próximo do recorde de 767.000 quartos nas perspetivas do segundo trimestre de 2026. Apenas 19% desses quartos estavam em construção, a proporção mais baixa nessa fase em 12 anos segundo a CoStar. O valor do pipeline não é, portanto, uma contagem da oferta de quartos iminente.

Para uma previsão de mercado, separe as fases do pipeline, como planeamento, planeamento final, construção e abertura. Uma unidade que compete com um quarto em construção enfrenta um risco de oferta a curto prazo diferente do de uma unidade que compete com um projeto que ainda não começou. O artigo nunca deve somar todos os quartos do pipeline ao inventário atual.

A ocupação não pode ser inferida a partir dos valores de crescimento da procura e da RevPAR na página da CoStar

A página da CoStar publica o crescimento da RevPAR, o crescimento da procura, o crescimento da ADR para escalas de cadeia selecionadas e as expectativas de oferta, mas não um nível nacional de ocupação no texto analisado. Seria incorreto transformar o crescimento da procura de 2,0% num aumento de 2,0 pontos percentuais da ocupação ou inferir a ocupação a partir da previsão de RevPAR de +2,8%.

A estatística correta de ocupação exige noites de quarto ocupadas e disponíveis com definições correspondentes. Se a fonte não fornecer esses dois valores, escreva "não publicado" e utilize as medidas de crescimento disponíveis com os seus períodos exatos. É mais informativo do que preencher uma célula vazia com um número inferido de outro denominador.

A melhor tabela de desempenho hoteleiro apresenta em conjunto resultados reais, previsões, fórmulas e segmentos

Uma tabela útil de uma unidade ou mercado deve incluir noites de quarto disponíveis, noites de quarto ocupadas, receita de quartos, ocupação, ADR, RevPAR, procura, oferta, escala de cadeia, tipo de unidade, mercado, período e tipo de dados. Deve apresentar os resultados reais separadamente das previsões e distinguir o total, transitório, grupos, luxo, select-service e segmentos de gama baixa.

Para cada comparação, mantenha estas fórmulas:

• Ocupação = noites de quarto ocupadas divididas pelas noites de quarto disponíveis.
• ADR = receita de quartos dividida pelas noites de quarto ocupadas.
• RevPAR = receita de quartos dividida pelas noites de quarto disponíveis.
• RevPAR = ADR multiplicada pela ocupação expressa como decimal.
• Crescimento da RevPAR = RevPAR do período atual menos RevPAR do período anterior, dividido pela RevPAR do período anterior.
• Crescimento da oferta = oferta disponível atual menos oferta disponível anterior, dividido pela oferta disponível anterior.

Esta estrutura permite ao leitor compreender se um resultado veio da venda de mais quartos, da cobrança de preços mais elevados pelos quartos vendidos, do aumento ou redução da oferta, da alteração do conjunto de segmentos ou de uma combinação. Também impede que uma previsão de gastos dos hóspedes da AHLA ou uma contagem do pipeline da CoStar seja identificada como ocupação, ADR ou RevPAR.

Fontes

• CoStar U.S. Hotel Forecast Assumptions - Q2 2026, publicado em 1 de junho de 2026. Fornece os valores reais e previstos de RevPAR, procura, grupos, ADR por escala de cadeia, oferta e pipeline de desenvolvimento.
• CoStar with STR data and insights. Fornece o contexto público de benchmark para os dados de desempenho da STR.