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17 statistiques du secteur des spas aux États-Unis que tout propriétaire devrait connaître avant de comparer son entreprise

Les statistiques du secteur des spas ne sont utiles que lorsque le marché mesuré est clairement défini. Un spa de jour, un spa d'hôtel, un spa médical, un salon qui propose des soins du visage et un resort de bien-être peuvent tous utiliser le mot spa tout en fonctionnant selon des définitions, des classifications et des modèles économiques différents.

Nous avons consulté les études sectorielles originales de l'ISPA, la dernière publication ISPA Big Five, les sources fédérales de classification, le benchmark de Zenoti et les recherches du Global Wellness Institute. Le résultat est une base documentée pour le secteur des spas aux États-Unis. Elle sépare les chiffres publiés des ratios calculés, distingue les segments opérationnels des types de spas et montre lorsqu'un jeu de données public est plus large que le marché des spas lui-même.

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La définition de l'ISPA exige qu'un spa admissible propose au moins deux des trois services essentiels

L'étude 2024 ISPA U.S. Spa Industry Study définit un spa comme un établissement qui améliore le bien-être général grâce à des services professionnels de spa. Pour être admissible à l'étude, une entreprise doit proposer au moins deux des trois services essentiels suivants: massage du corps entier, soins de la peau tels que les soins du visage, ou soins du corps tels que l'hydrothérapie ou les enveloppements et gommages corporels.

Ce seuil est la première limite à vérifier avant de citer un total du secteur. Une entreprise qui propose uniquement des services capillaires, uniquement du fitness ou uniquement des soins médicaux peut être pertinente pour le bien-être, mais elle ne doit pas être ajoutée automatiquement au total des spas de l'ISPA. La définition publique du spa de l'ISPA décrit également la catégorie comme des services professionnels consacrés au bien-être général, tandis que son étude sectorielle fournit la qualification opérationnelle utilisée pour le benchmark.

Terme Définition pratique Utilisation dans une comparaison
Spa Entreprise admissible proposant au moins deux des services suivants: massage, soins de la peau et soins du corps Utilisez le total de l'ISPA seulement lorsque l'établissement respecte le seuil de l'étude
Spa de jour Propose des services de spa à des clients sur une base de journée Comparez-le à d'autres entreprises de journée, et non au chiffre d'affaires de l'hébergement de destination
Spa de resort ou d'hôtel Spa situé dans un resort ou un hôtel Gardez l'activité du spa séparée du chiffre d'affaires des chambres et de la restauration de l'hôtel
Spa de destination Historiquement, séjour d'environ sept jours centré sur un programme de développement d'habitudes saines Traitez l'hébergement et le programme comme faisant partie du contexte, et non comme un soin de spa de jour
Spa médical Fonctionne sous la supervision sur place et à temps plein d'un professionnel de santé agréé et associe soins médicaux et bien-être Vérifiez si les revenus médicaux sont combinés aux services de spa
Spa de club Établissement d'abord consacré au fitness qui propose aussi des services de spa administrés par des professionnels en journée Ne comptez pas l'activité de fitness comme chiffre d'affaires du spa sans règle d'allocation définie
Spa de sources minérales Utilise une source sur place d'eau minérale naturelle, thermale ou marine pour une hydrothérapie administrée par des professionnels Identifiez séparément le service lié à l'eau et l'activité hôtelière plus large
Spa de salon Appellation d'une activité mixte, et non catégorie ISPA distincte Définissez l'activité principale et les services avant de la comparer à des spas
Spa avec abonnement Segment opérationnel fondé sur la manière dont les revenus sont générés, et non type de spa ISPA Gardez le modèle de revenus séparé de la catégorie physique du spa

Les définitions de catégories ci-dessus proviennent du cadre de l'étude sectorielle de l'ISPA et de la distinction opérationnelle utilisée par Zenoti. Elles doivent être considérées comme des libellés ayant une fonction, et non comme des synonymes interchangeables. Un spa d'hôtel peut aussi être un spa avec abonnement, et un spa de jour peut aussi fonctionner avec un modèle d'abonnement.

Les spas de jour représentaient 78,2% des établissements de spa américains dans l'étude détaillée la plus récente

L'étude 2024 ISPA U.S. Spa Industry Study, qui a mesuré le secteur à la fin de 2023, estimait à 17 080 le nombre d'établissements de spa de jour sur un total de 21 840 sites. Les spas de jour représentaient ainsi 78,21% de la répartition détaillée des sites. Leur nombre était légèrement supérieur aux 17 060 estimés à la fin de 2022.

C'est la réponse la plus utile à la question "quel type de spa est le plus courant?" dans l'étude détaillée des catégories disponible. Il ne s'agit pas d'un décompte pour 2025 ou 2026 et cela ne signifie pas que les spas de jour produisent 78,2% du chiffre d'affaires du secteur. Cette part est une part des sites, et non des revenus.

Type de spa ISPA Sites estimés à la fin de 2023 Part des 21 840 sites
De jour 17 080 78,21%
De resort ou d'hôtel 2 150 9,84%
Médical 1 810 8,29%
De club 650 2,98%
De destination 100 0,46%
De sources minérales 50 0,23%

La répartition détaillée des types en 2023 et le dernier total de 22 060 sites sont deux instantanés différents

Le tableau détaillé des types ci-dessus totalise 21 840 sites à la fin de 2023. La dernière publication Big Five de l'ISPA fait état de 22 060 sites à la fin de 2025, soit une hausse de 0,4% par rapport à l'année précédente. Les deux chiffres peuvent être corrects parce qu'ils décrivent des années d'étude et des niveaux de détail différents.

C'est une source fréquente d'incohérence accidentelle dans les articles de statistiques. Utilisez l'étude complète de 2023 lorsque vous décrivez la répartition par type de spa, et le Big Five de 2025 lorsque vous décrivez le dernier total national. Ne combinez pas les pourcentages par type de 2023 avec le total de 2025 comme si la répartition des catégories était restée inchangée.

Le secteur américain des spas a généré 23,5 milliards de dollars de revenus en 2025

La publication Big Five 2026 de l'ISPA fait état de 23,5 milliards de dollars de revenus pour le secteur américain des spas en 2025, soit une hausse de 4,2% sur un an. Il s'agit du dernier chiffre national public de revenus dans l'ensemble de sources et du nombre principal à utiliser dans un article général sur le secteur américain des spas.

Ce chiffre représente le secteur des spas défini par l'ISPA, et non l'ensemble de l'économie du bien-être ni toutes les entreprises qui utilisent le mot spa dans leur nom. Il ne décrit pas non plus le chiffre d'affaires d'un site type. Un total national peut progresser grâce à un plus grand nombre de sites, de visites, à une hausse du revenu par visite, ou à une combinaison des trois.

Indicateur Valeur Période Géographie Définition de catégorie Dénominateur Source Limite
Revenus du secteur 23,5 milliards de dollars; +4,2% 2025 États-Unis Secteur des spas défini par l'ISPA Total des revenus de spa déclarés ISPA Big Five Ne représente pas le chiffre d'affaires ni le bénéfice d'un site type
Visites de spa 191 millions; +1,8% 2025 États-Unis Secteur des spas défini par l'ISPA Visites de spa déclarées ISPA Big Five Les visites ne sont pas des clients uniques
Sites de spa 22 060; +0,4% Fin 2025 États-Unis Établissements de spa définis par l'ISPA Sites de spa déclarés ISPA Big Five N'indique ni les salles, ni la capacité, ni la composition des revenus
Revenus par visite de spa 123,10 dollars; +2,3% 2025 États-Unis Secteur des spas défini par l'ISPA Visites de spa ISPA Big Five Ne représente ni le ticket moyen local ni le bénéfice par visite
Emploi total 376 900; +0,2% Janvier 2026 États-Unis Secteur des spas défini par l'ISPA Employés comptés dans la mesure de janvier ISPA Big Five Ne représente ni une moyenne annuelle ni un nombre d'équivalents temps plein

Ces cinq lignes doivent être citées ensemble lorsque c'est possible. La publication les appelle les Big Five: revenus, visites, sites, revenus par visite et emploi. Elles décrivent des aspects différents du même secteur et ne couvrent pas toutes la même période.

Les visites de spa aux États-Unis ont atteint 191 millions en 2025

L'ISPA a enregistré 191 millions de visites de spa en 2025, soit une hausse de 1,8% sur un an. Une visite est un compte d'activité, et non un compte de clients. Une personne peut générer plusieurs visites et un spa disposant d'une forte clientèle récurrente peut enregistrer davantage de visites sans acquérir autant de nouveaux clients.

Pour un propriétaire, le nombre national de visites est surtout utile comme référence d'échelle de la demande. Traduisez-le en visites locales par client actif, visites par type de service, premières visites par rapport aux visites récurrentes et visites réalisées par heure de traitement disponible. Ces mesures locales montrent si l'entreprise progresse grâce à l'acquisition, à la fréquence, à la capacité ou aux prix.

Les États-Unis comptaient 22 060 sites de spa à la fin de 2025

L'ISPA recense 22 060 sites de spa aux États-Unis à la fin de 2025, soit une hausse de 0,4% par rapport à l'année précédente. Dans ce contexte, un site est un établissement appartenant à l'univers des spas de l'étude. Ce n'est ni une salle de soins, ni un praticien, ni une marque, ni une chambre d'hôtel.

Le nombre de sites est donc une mesure de l'offre du marché. Il peut être comparé au nombre total de visites pour comprendre la demande générale par site, mais il ne permet pas de savoir si un concurrent particulier dispose de davantage de capacité, de personnel ou d'un meilleur taux d'utilisation. Un spa de plusieurs salles et une petite activité d'une seule salle sont tous deux comptés comme des sites.

Le revenu par visite de spa a atteint 123,10 dollars en 2025

L'ISPA indique un revenu de 123,10 dollars par visite de spa en 2025, en hausse de 2,3%. Cette mesure relie les 23,5 milliards de dollars de revenus du secteur à ses 191 millions de visites, mais elle ne doit pas être interprétée comme un prix de menu standard. Il s'agit d'une mesure sectorielle du revenu par visite couvrant plusieurs types de spas et plusieurs compositions de services.

Pour un usage local, calculez le même ratio avec un numérateur documenté. Un spa peut utiliser le revenu des services réalisés divisé par les visites réalisées, puis déclarer séparément le retail, les pourboires, les abonnements, les taxes, les remises et les forfaits lorsqu'ils influencent le résultat. Le ratio local n'est utile que si la définition du revenu et celle de la visite restent stables d'une période à l'autre.

L'emploi dans les spas a atteint 376 900 personnes en janvier 2026

La dernière publication Big Five de l'ISPA fait état de 376 900 emplois dans les spas en janvier 2026, soit une hausse de 0,2% par rapport à la mesure de janvier de l'année précédente. L'ISPA indique également que l'emploi à temps plein est resté stable, que les postes à temps partiel ont légèrement progressé et que les postes contractuels ont diminué, même si la publication publique Big Five ne fournit pas la ventilation complète dans sa liste principale.

La date est importante. Les revenus, les visites et les sites de la publication se rapportent à 2025, tandis que l'emploi est mesuré en janvier 2026. N'intitulez pas les cinq chiffres "emploi et revenus 2026" et ne traitez pas la valeur de l'emploi comme une moyenne annuelle. Une comparaison de la main-d'oeuvre doit également préciser si elle compte les salariés, les contractuels, les équivalents temps plein ou les praticiens actifs.

Les indicateurs Big Five utilisent des dénominateurs différents et ne doivent pas être fondus en un seul score

Les revenus sont un total en dollars, les visites sont un compte d'activité, les sites sont des établissements, le revenu par visite est un ratio et l'emploi est un compte de main-d'oeuvre. Les cinq indicateurs sont volontairement complémentaires, et non interchangeables. Le revenu par visite peut augmenter alors que les visites restent stables, et le nombre de sites peut augmenter alors que le revenu par site diminue.

La meilleure façon d'utiliser la publication est de conserver le périmètre avec chaque chiffre: géographie américaine, définition du spa par l'ISPA, période de référence, unité et dénominateur. Si un graphique retire ces éléments, il devient facile de citer un revenu national comme s'il s'agissait d'un ticket moyen local ou de présenter un emploi de janvier comme une main-d'oeuvre annuelle.

Les Big Five impliquent environ 1,07 million de dollars de revenus par site, mais l'ISPA ne publie pas cette moyenne

Un ratio calculé simplement consiste à diviser les 23,5 milliards de dollars de revenus en 2025 par les 22 060 sites en fin d'année, ce qui donne environ 1,07 million de dollars par site. Il s'agit d'un calcul réalisé à partir de deux chiffres Big Five publiés, et non d'un benchmark ISPA distinct.

Le résultat est utile comme contrôle d'échelle, mais faible comme objectif de planification. Le total des revenus et le nombre de sites combinent des spas de jour, des spas de resort ou d'hôtel, des spas médicaux, des spas de destination, des spas de club et des spas de sources minérales. Ils combinent aussi des entreprises de tailles, d'occupations, de compositions de services et de périmètres comptables différents. Utilisez le ratio pour poser de meilleures questions, puis remplacez-le par le revenu local par site en activité.

Le spa de salon n'est pas une catégorie ISPA distincte

Les types de spas nommés par l'ISPA comprennent les spas de jour, de resort ou d'hôtel, de destination, médicaux, de club et de sources minérales. "Spa de salon" est une description utile pour un salon qui propose aussi des services de spa, mais ce n'est pas une catégorie distincte dans la liste des types de l'ISPA. Il ne faut pas l'ajouter au total national comme catégorie supplémentaire.

Pour un salon mixte, définissez l'activité principale et les services inclus avant de le comparer à un spa. Si l'entreprise déclare ensemble les revenus de coiffure, d'onglerie, de soins du visage, de massage, de retail et de soins du corps, le propriétaire doit répartir les revenus par service avant de calculer un ticket moyen de spa ou de comparer le site au benchmark de l'ISPA.

Les spas avec et sans abonnement sont des segments opérationnels, et non des types de spas distincts

Zenoti définit les spas avec abonnement comme des sites où au moins 30% des revenus proviennent des abonnements. Le segment sans abonnement fonctionne principalement sur la base d'un paiement par visite. Ces segments opérationnels sont utiles parce que les revenus récurrents d'abonnement modifient la relation client et les questions de suivi.

Ils ne remplacent pas la catégorie physique de l'ISPA. Un spa de jour peut fonctionner avec ou sans abonnement, et un spa de resort peut proposer des abonnements ou facturer principalement à la visite. Conservez les deux champs dans un jeu de données local: type physique et modèle de revenus. Sinon, une comparaison risque de mélanger les différences de catégorie avec le comportement d'abonnement et de paraître plus précise qu'elle ne l'est.

Le Census a compté 31 863 établissements dans une catégorie plus large de soins personnels en 2023

Le tableau County Business Patterns du Census pour le NAICS 812199 recense 31 863 établissements aux États-Unis en 2023 et une masse salariale annuelle d'environ 5,65 milliards de dollars. Le code s'appelle "Other Personal Care Services" et cite les spas de jour parmi ses exemples.

Il ne s'agit pas d'un total de 31 863 sites de spa. Le Census 812199 couvre également des entreprises telles que les salons d'épilation ou d'électrolyse, les saunas, les bains de vapeur, les salons de bronzage, les studios de tatouage et les salons de maquillage permanent. Ce chiffre plus large est utile pour le contexte des entreprises et de la masse salariale, mais il doit être présenté comme NAICS 812199 plutôt que comme un remplacement direct du nombre de spas de l'ISPA.

Les services médicaux et l'hébergement peuvent être en dehors de la catégorie 812199 des soins personnels

La classification du Census renvoie les services médicaux de soins de la peau, comme la chirurgie esthétique et la dermatologie, au secteur 62, Health Care and Social Assistance. Elle renvoie également les centres de santé et spas qui proposent un hébergement au NAICS 72111, Hotels and Motels. C'est pourquoi un jeu de données fédéral sur les soins personnels peut sous-compter ou exclure des parties d'une entreprise que les consommateurs continuent d'appeler un spa.

C'est aussi pourquoi un analyste ne doit pas additionner les données du Census 812199, les données hôtelières et les données de soins médicaux sans règle de dédoublonnage et de revenus par service. Un même site peut contenir un hôtel, un spa et un cabinet médical. Le total correct dépend de la question: établissements, services de spa, revenus totaux de la propriété ou emploi dans une activité donnée.

Le BLS utilise 812199 comme code d'activité, et non comme total pur de l'emploi dans les spas

Le Quarterly Census of Employment and Wages du Bureau of Labor Statistics répertorie le NAICS 812199 comme "Other Personal Care Services". Les données QCEW à partir de 2022 utilisent la version 2022 du NAICS; le code et l'année de classification doivent donc être enregistrés à côté de tout chiffre d'emploi téléchargé.

Le code est utile pour trouver des données publiques sur les salaires et l'emploi, mais sa couverture est plus large que les services de spa. Utilisez le BLS 812199 comme comparaison contextuelle et indiquez le code dans le titre ou le tableau. Ne présentez pas chaque salarié de ce code comme un employé de spa et ne le comparez pas à l'emploi ISPA sans reconnaître le décalage de catégorie.

L'économie mondiale du tourisme de bien-être de 894 milliards de dollars n'est pas le revenu des spas américains

Le Global Wellness Institute estime à 894 milliards de dollars les dépenses mondiales de tourisme de bien-être en 2024. Il s'agit d'une mesure large et mondiale des voyages, et non d'un chiffre de revenus des spas américains. Elle inclut les activités de voyage liées au bien-être et ne doit pas être ajoutée au total ISPA de 23,5 milliards de dollars.

Cette statistique peut néanmoins être utile pour les spas de destination, les spas de resort et les spas d'hôtel qui se disputent les voyageurs à la recherche d'expériences de bien-être. Utilisez-la comme contexte de demande externe, puis gardez séparés les revenus du spa, ceux de l'hébergement et ceux des autres services de bien-être de la propriété. Un grand marché mondial ne démontre pas la performance d'un spa de jour local.

Le meilleur tableau de bord local reprend les Big Five et conserve le périmètre à côté de chaque chiffre

Un propriétaire peut rendre les statistiques nationales utiles en créant une version locale avec les mêmes concepts et des définitions explicites. Le but n'est pas de faire entrer un petit spa dans le moule de l'étude nationale. Il s'agit de rendre la comparaison suffisamment équitable pour qu'une variation d'un indicateur mène à une question utile pour l'entreprise.

Concept Big Five Mesure locale Champs de périmètre à conserver
Revenus Revenus des services réalisés par mois et par an Revenus de services, retail, pourboires, taxes, remises, abonnements, période
Visites Visites réalisées et visites par client actif Nouveau ou récurrent, service, règle d'identification du client, période
Sites Sites en activité et salles de soins disponibles Site physique, salles, jours d'ouverture, fermetures temporaires
Revenu par visite Revenus des services réalisés divisés par les visites réalisées Numérateur, définition de la visite, forfaits, annulations, période
Emploi Salariés, contractuels et équivalents temps plein séparément Type de travailleur, statut actif, mois, praticien ou non-praticien
Type de spa et modèle de revenus Jour, hôtel, destination, médical, club, sources minérales, activité de salon, statut d'abonnement Règle de classification et revenus de services attribués

Avant de publier une comparaison, ajoutez quatre libellés à chaque statistique: géographie, période, définition de la catégorie et dénominateur. Cette habitude transforme les Big Five d'une collection de chiffres impressionnants en une base de recherche fiable pour les propriétaires, les journalistes et les autres rédacteurs qui cherchent une statistique à citer.

Sources