18 statistik om wellnessresor som alla ägare av hotell- och destinationsspa bör känna till

Vi läste Global Wellness Institutes definition av wellnessresor och deras marknadsrapport från 2025, sammanfattningen State of the Industry 2026 från American Hotel and Lodging Association och ISPAs branschmeddelande från 2026 om den amerikanska spaindustrin. Målet var att sammanställa den resebaserade statistik som hjälper hotell- och destinationsspaoperatörer att förstå efterfrågan utan att göra om en bred turismsiffra till ett påhittat riktvärde för spaintäkter.

Den viktigaste avgränsningen är denna: GWIs utgifter för wellnessresor omfattar boende, mat och dryck, transport, aktiviteter, shopping och andra resetjänster. AHLAs uppgifter om hotellgästers utgifter är också bredare än spaintäkter. ISPA mäter den amerikanska spaindustrin separat. Siffrorna är användbara som kontext för att hitta och uppskatta möjligheter, men en verksamhet kan bara hävda en spaandel när den kopplar en behandling till en hotellgäst eller resefterfrågan i sina egna uppgifter.

Alla dollarbelopp nedan är amerikanska dollar. GWI:s siffror omfattar både primära och sekundära wellnessresor, medan hotell- och spasiffrorna använder sina egna branschdefinitioner. Ange enhet, geografi och nämnare bredvid varje siffra.

Tillbaka till Spastatistik

Den globala wellnessresemarknaden nådde 893,9 miljarder dollar och 1 239,1 miljoner resor 2024

Global Wellness Institutes rapport från 2025 visar att de globala wellnessresorna nådde 893,9 miljarder dollar i utgifter och 1 239,1 miljoner resor 2024. Wellnessresor stod för 8,3 % av alla turistresor och 17,6 % av alla turismutgifter.

Siffrorna är så stora eftersom kategorin omfattar resenärer som gör wellness till huvudskälet för resan och resenärer som lägger till wellnessupplevelser på en annan resa. Det är inte antalet spabesök och siffrorna ska inte delas med antalet hotellrum för att skapa en lokal möjlighet för spaet.

GWI räknar med att wellnessresor når 1 383,3 miljarder dollar 2029

GWI räknar med att wellnessresor når 1 383,3 miljarder dollar 2029, med en förväntad årlig tillväxt på 9,1 % efter återhämtningsperioden 2024. Det är en framåtblickande uppskattning för hela ekonomin kring wellnessresor, inte en prognos för en viss resort eller ett visst hotellspa.

Den användbara planeringsfrågan är vilken del av de prognostiserade utgifterna som en verksamhet faktiskt kan betjäna. Ett destinationsspa kan fånga intäkter från behandlingar, rum, mat och dryck, detaljhandel, aktiviteter eller paket. Ett stadshotell med ett litet spa kan bara fånga en smal del av gästens wellnessutgifter, så verksamheten behöver en lokal kopplingsmodell i stället för att lägga den globala tillväxttakten direkt på prognosen för behandlingsrum.

Sekundära wellnessresor stod för 83 % av resorna och 84 % av utgifterna

GWIs rapport från 2025 visar att sekundära wellnessresor stod för 83 % av wellnessresorna och 84 % av utgifterna 2024. Sekundära resenärer gör en semester- eller affärsresa av ett annat huvudskäl och lägger till wellnessval under resan.

Detta är en stor möjlighet för hotellspa, eftersom en gäst inte behöver boka en särskild wellnessretreat för att bli spakund. Det förändrar också marknadsföringsbudskapet. Ett hotell kan marknadsföra en behandling som en del av en affärsresa, familjesemester, bröllopsdag eller helgresa i stället för att vänta på att gästen ska identifiera sig som en dedikerad wellnessresenär.

En primär wellnessresenär väljer resan för wellness, medan en sekundär resenär lägger till wellness på en annan resa

GWI definierar en primär wellnessresenär som en person vars rese- eller destinationsval främst motiveras av wellness. En sekundär wellnessresenär vill behålla sitt välbefinnande eller delta i wellnessupplevelser under en semester- eller affärsresa av vilket slag som helst. Samma person kan vara primär på en resa och sekundär på en annan.

Skillnaden bör finnas i hotellets boknings- och spadata. En gäst som väljer en vistelse på ett destinationsspa har en annan bokningshorisont, ett annat paketbehov och en annan förvärvskanal än en konferensdeltagare som bokar en 60-minutersbehandling efter incheckningen. Båda är värdefulla, men erbjudande, prognos och mätning bör inte behandla dem som ett enda segment.

GWIs wellnessresesiffra omfattar hela resan, inte bara behandlingen

GWI mäter wellnessresor genom att samla utgifter för boende, mat och dryck, aktiviteter och utflykter, shopping, transporter inom landet och andra tjänster. Det omfattar internationella och inhemska resenärer samt både primära och sekundära wellnessresor.

Den definitionen förklarar varför marknaden är mycket större än spasektorn. Ett hotellspa ska inte presentera siffran 893,9 miljarder dollar som pengar som spenderas på massage eller ansiktsbehandlingar. Använd siffran för att förklara resekonteksten och rapportera sedan verksamhetens faktiska andel av gästutgifterna med en separat definierad spanämnare.

Nordamerika registrerade 239,3 miljoner wellnessresor med en genomsnittlig utgift på 1 449 dollar per resa

GWI rapporterar 239,3 miljoner wellnessresor i Nordamerika 2024 och en genomsnittlig utgift på 1 449 dollar per wellnessresa. Det är ett mått på resenivå som omfattar hela reseekonomin, inte behandlingsnotan på ett spa.

För ett nordamerikanskt hotell eller destinationsspa stöder siffran en efterfrågehypotes snarare än en prisregel. En verksamhet kan undersöka om resenärer köper boende, behandlingar, restaurang, träning, utflykter och detaljhandel tillsammans och sedan mäta vilka kombinationer som faktiskt uppstår. En behandlingsnota kan inte svara på den frågan ensam.

95 % av wellnessresorna i USA var inhemska

GWI rapporterar att 95 % av wellnessresorna i USA 2024 var inhemska. De amerikanska uppgifterna registrerar 220,5 miljoner wellnessresor och 330,2 miljarder dollar i utgifter för wellnessresor. Inhemsk efterfrågan är därför viktig även när ett spa ligger på en destination som förknippas med internationell turism.

För operatörer kan inhemskt betyda en bilburen helgresa, en vistelse på en regional resort, en närliggande stadsresa eller en kort wellnessvistelse på ett hotell nära hemmet. Registrera resenärens ursprungsmarknad och avstånd till verksamheten i stället för att behandla all efterfrågan utanför närområdet som internationell turism.

AHLA räknar med att amerikanska hotellgästers utgifter närmar sig 805 miljarder dollar 2026

AHLAs State of the Industry 2026-sammanfattning räknar med att hotellgästers utgifter når nästan 805 miljarder dollar 2026, en ökning på 1,7 % från 2025. Rapporten säger också att hotell genererade 85,1 miljarder dollar i lokala, delstatliga och federala skatter 2025 och betalade nästan 128 miljarder dollar i löner och förmåner.

Det ger hotellspaoperatörer en aktuell kontext för efterfrågan i hotellbranschen. Det säger inte hur mycket hotellgäster kommer att spendera i spaet, vilka gäster som bokar eller om verksamheten kan omvandla rumsnätter till behandlingsintäkter. Spaet måste mäta sambandet på verksamhetsnivå.

Hotellgästers utgifter är inte hotellspaets intäkter

AHLAs siffra för hotellgästers utgifter beskriver utgifter som hör ihop med hotellgäster och den bredare hotellekonomin. Det är inte ett spasegment och den offentliga sammanfattningen anger ingen andel för hotellspa. Om siffran behandlas som en intäktspool för spaet blandas hotellets rum, mat och dryck, transport och andra gästutgifter med behandlingsintäkter.

Den korrekta användningen är att skapa en nämnare för en lokal kopplingsfråga. Ett hotell kan till exempel beräkna spaintäkter kopplade till hotellgäster delat med belagda rumsnätter, eller hotellgäster som bokat en behandling delat med berättigade hotellgäster. Den valda nämnaren ska anges bredvid resultatet.

Den amerikanska spaindustrin rapporterade 23,5 miljarder dollar i intäkter och 191 miljoner besök 2025

ISPAs Big Five 2026 rapporterade 23,5 miljarder dollar i amerikanska spaintäkter, 191 miljoner spabesök, 22 060 anläggningar och 123,10 dollar i intäkt per besök 2025. Det är den mest användbara aktuella storleksreferensen för den amerikanska spaindustrin.

ISPAs siffror bör hållas åtskilda från GWI och AHLA. ISPA räknar aktivitet i spaindustrin, GWI räknar aktivitet i wellnessresor och AHLA beskriver hotellgästers utgifter. Ett hotellspa kan använda alla tre källorna i samma artikel om de tre populationerna märks tydligt och en siffra inte framställs som täljare till en annan.

ISPAs 123,10 dollar i intäkt per spabesök är inte en utgiftssiffra för wellnessresenärer

ISPAs 123,10 dollar är intäkt per besök på ett amerikanskt spa. Det är inte de 1 449 dollar som GWI rapporterar som genomsnittlig utgift per wellnessresa i Nordamerika och inte de förväntade 805 miljarder dollarna i amerikanska hotellgästers utgifter. De tre siffrorna svarar på tre olika frågor.

Jämförelsen är ändå användbar eftersom den visar hur lätt rese- och spastatistik kan citeras fel. Använd ISPA för att beskriva ekonomin i spabesök, GWI för att beskriva resekonomin och AHLA för att beskriva efterfrågan på hotell. Lägg sedan till verksamhetens egna data om andelen resenärer som faktiskt bokar en spatjänst.

En resenär kan vara primär wellnessresenär på en resa och sekundär på en annan

GWI påpekar uttryckligen att primära och sekundära wellnessresor kan göras av samma person på olika resor. Någon kan boka en särskild resa till en varm källa eller ett destinationsspa ett år och boka en massage under en familjesemester året därpå.

Detta är viktigt för kundens livstidsvärde och segmentering. Ett hotell bör inte permanent märka en gäst som enbart retreatkund eller enbart tillfällig spakund. Registrera syftet med och beteendet under varje vistelse så att verksamheten kan se när en sekundär gäst blir en primär wellnessresenär.

Särpräglade lokala upplevelser är viktiga för kräsna wellnessresenärer

GWI säger att wellnessresor inte är en standardiserad upplevelse och pekar på lokal kultur, naturresurser, mat, historia och destinationsspecifika traditioner som sätt att skapa differentiering. Institutet konstaterar också att mer kräsna resenärer vill ha upplevelser som skiljer sig från sådant de kan hitta på andra platser.

För ett destinationsspa är insikten mer konkret än att erbjuda wellness. Verksamheten bör identifiera vilken lokal tillgång som gör behandlingen, ritualen, den termiska upplevelsen, matprogrammet eller återhämtningspaketet svårt att kopiera. Mät efterfrågan på den särskilda delen separat från generiska behandlingar så att marknadsföringsinvesteringen kan kopplas till faktiska bokningar.

GWI säger att wellnessresor kan hjälpa destinationer att minska säsongsvariationer

GWI pekar ut säsongsvariationer som en möjlig fördel med wellnessresor. Exemplen omfattar skidorter som lockar wellnessresenärer på sommaren och stranddestinationer som erbjuder lugna upplevelser på vintern. Källan anger ingen generell procentsats för minskad säsongsvariation.

Den operativa slutsatsen är att kartlägga wellness-efterfrågan mot verksamhetens lågsäsong i stället för att anta att wellness skapar efterfrågan året runt. Ett säsongspaket kan skapa efterfrågan under en svag månad, men verksamheten bör jämföra extra belagda rumsnätter, spabokningar, personalkostnader och paketmarginal innan den kallar det en framgång.

Offentliga källor anger inte hur stor andel av wellnessresornas utgifter som går till hotellspa

De granskade källorna från GWI, AHLA och ISPA publicerar ingen universell andel av utgifterna för wellnessresor som går till hotellspa. GWI mäter en bred reseekonomi, AHLA rapporterar utgifter i hotellbranschen och ISPA rapporterar den amerikanska spaindustrin. Ingen av de offentliga sammanfattningarna anger den saknade kopplingsgraden för hotellspa.

Den luckan i källorna är mer användbar än en påhittad uppskattning. Ett hotell eller destinationsspa kan bli originalkälla för sin egen marknad genom att publicera en tydligt definierad fångstandel, behandlingskoppling eller spaintäkt per belagd rumsnatt, med period, verksamhetstyp och nämnare angivna.

Ett hotellspa bör mäta gästernas koppling i stället för att anta att destinations-efterfrågan blir spaefterfrågan

Använd en lokal kopplingsmodell som länkar en spatjänst till en hotellvistelse. Användbara mått är:

Hotellgästers spa-kopplingsgrad = hotellgäster som bokar en spatjänst / berättigade hotellgäster x 100
Spaets fångst per belagd rumsnatt = spaintäkt kopplad till hotellgäster / belagda rumsnätter
Spabesök per 100 belagda rumsnätter = spabesök kopplade till hotellgäster / belagda rumsnätter x 100
Reserelaterad spaandel = reserelaterade spabesök / alla spabesök x 100

Detta är lokala formler, inte branschriktvärden. Definiera om en berättigad gäst betyder en rumsankomst, en registrerad gäst, en rumsnatt eller ett sällskap. Bestäm hur en lokal invånare som använder spaet utan att bo på hotellet ska klassificeras och håll den populationen utanför hotellets kopplingsnämnare.

En resebaserad spadashboard behöver ursprungsmarknad, vistelse och behandlingskoppling

Koppla åtminstone spabokningen till gästens vistelse när samtycke och system tillåter det. Registrera ursprungsmarknad, bokningskanal, ankomst- och avresedatum, rumsnätter, primärt eller sekundärt wellnesssyfte, paketkod, behandling, behandlingens längd, behandlare, utgifter, detaljhandel och om gästen använde hotellspaet som intern gäst eller extern besökare.

Dashboarden bör också visa bokningshorisont, vistelsedag, veckodag, säsong, avbokningsstatus och återbesöksbeteende. Fälten visar om spaet är beroende av hotellgästers efterfrågan samma dag, retreatpaket som bokats i förväg, lokal trafik eller ett fåtal reseperioder med högt värde.

De mest användbara resebaserade spamåtten är fångst, utgifter och återbesök

Ett hotell eller destinationsspa kan göra de breda källorna till citerbar originalforskning genom att publicera en liten uppsättning upprepningsbara mått:

Genomsnittlig spa-utgift per hotellgäst = spaintäkt kopplad till hotellgäster / hotellgäster som bokade spa
Paketkopplingsgrad = gäster som köper ett paket med spa inkluderat / berättigade hotellvistelser x 100
Återbesöksgrad för resande gäster = reserelaterade gäster med ett nytt besök inom 12 månader / reserelaterade gäster x 100
Andel sekundära resenärer = icke-primära wellnessvistelser med ett spabesök / reserelaterade spavistelser x 100
Lokal andel jämfört med reseandel = lokala spabesök / alla spabesök x 100

Rapportera varje mått med verksamhetstyp, period, geografi och nämnare. Det är länken mellan en global statistik om wellnessresor och en användbar artikel om hotellspa: läsarna kan förstå möjligheternas storlek, medan verksamhetens egna data visar vad den faktiskt fångade.

Källor

• Global Wellness Institute: Wellness Tourism - Definitioner av wellnessresor, primära och sekundära resenärer och den bredare reseekonomin.
• Global Wellness Institute Global Wellness Economy Monitor 2025 - Utgifter och resor inom wellnessresor 2024, regionala utgifter, prognosen för 2029 och andelar för primära och sekundära resor.
• AHLA 2026 State of the Industry - Amerikanska hotellgästers utgifter, skatter, löner och arbetskraftskontext.
• AHLA releases 2026 State of the Industry - Offentlig sammanfattning av rapportens utsikter för hotellefterfrågan och begränsningar.
• ISPA 2026 Big Five statistics - Amerikanska spaintäkter, besök, anläggningar och intäkt per besök 2025.