17 statistiker om den amerikanska spa-branschen som alla ägare bör känna till innan de jämför sin verksamhet
Statistik om spa-branschen är bara användbar när det är tydligt vilken marknad som mäts. Ett dagspa, ett hotellspa, ett medicinskt spa, en salong som erbjuder ansiktsbehandlingar och en wellnessresort kan alla använda ordet spa samtidigt som de arbetar med olika definitioner, klassificeringar och ekonomiska modeller.
Vi har läst ISPA:s ursprungliga branschstudier, den senaste ISPA Big Five-publikationen, federala klassificeringskällor, Zenotis benchmark och Global Wellness Institutes forskning. Resultatet är en källbaserad grund för den amerikanska spa-branschen. Den skiljer publicerade siffror från härledda kvoter, skiljer operativa segment från spatyper och visar var ett offentligt dataset är bredare än själva spamarknaden.
Tillbaka till Spastatistik
ISPA:s definition kräver att ett kvalificerat spa erbjuder minst två av tre kärntjänster
2024 ISPA U.S. Spa Industry Study definierar ett spa som en verksamhet som förbättrar det allmänna välbefinnandet genom professionella spatjänster. För att kvalificera sig för studien måste en verksamhet erbjuda minst två av tre kärntjänster: helkroppsmassage, hudvårdsbehandlingar som ansiktsbehandlingar eller kroppsbehandlingar som hydroterapi eller kroppsinpackningar och kroppsskrubb.
Den tröskeln är den första gränsen att kontrollera innan du citerar en branschsumma. En verksamhet som bara erbjuder hårtjänster, bara träning eller bara medicinsk vård kan vara relevant för välbefinnande, men ska inte automatiskt läggas till ISPA:s spatal. ISPA:s offentliga definition av spa beskriver också kategorin som professionella tjänster för allmänt välbefinnande, medan branschstudien anger den operativa kvalificering som används i benchmarken.
| Term | Praktisk definition | Så används den i en jämförelse |
| Spa | En kvalificerad verksamhet som erbjuder minst två av massage, hudvård och kroppsbehandlingar | Använd ISPA:s total endast när verksamheten uppfyller studiens tröskel |
| Dagspa | Erbjuder spatjänster till kunder under dagen | Jämför med andra dagverksamheter, inte med intäkter från destinationsboende |
| Resort- eller hotellspa | Ett spa som ligger i en resort eller på ett hotell | Håll spaverksamheten åtskild från hotellets intäkter från rum och mat |
| Destinationsspa | Historiskt en vistelse på ungefär sju dagar med fokus på ett program för att utveckla hälsosamma vanor | Behandla boendet och programmet som en del av sammanhanget, inte som en dagspabehandling |
| Medicinskt spa | Drivs under heltids tillsyn på plats av legitimerad vårdpersonal och kombinerar medicinsk vård och välbefinnande | Kontrollera om medicinska intäkter kombineras med spatjänster |
| Klubbspa | En träningsinriktad anläggning som också erbjuder professionellt administrerade spatjänster under dagen | Räkna inte träningsverksamheten som spaintäkt utan en definierad fördelning |
| Mineralspa | Använder en källa på plats med naturligt mineral-, termal- eller havsvatten för professionellt administrerad hydroterapi | Identifiera den vattenbaserade tjänsten och den bredare hotellverksamheten separat |
| Salongspa | En blandad verksamhetsbenämning, inte en separat ISPA-kategori | Definiera huvudaktivitet och tjänster innan du jämför med spaer |
| Medlemskapsspa | Ett operativt segment baserat på hur intäkter genereras, inte en ISPA-spatyp | Håll intäktsmodellen åtskild från den fysiska spakategorin |
Kategoridefinitionerna ovan kommer från ramverket i ISPA:s branschstudie och den operativa åtskillnad som Zenoti använder. De ska behandlas som etiketter med ett syfte, inte som utbytbara synonymer. Ett hotellspa kan också vara ett medlemskapsspa och ett dagspa kan också drivas med en medlemskapsmodell.
Dagspa stod för 78,2% av USA:s spalokaler i den senaste detaljerade studien
2024 ISPA U.S. Spa Industry Study, som mätte branschen vid slutet av 2023, uppskattade 17 080 dagspaanläggningar av totalt 21 840 lokaler. Dagspa stod därmed för 78,21% av den detaljerade lokalblandningen. Antalet dagspa var något högre än de uppskattade 17 060 vid slutet av 2022.
Detta är det mest användbara svaret på frågan "vilken typ av spa är vanligast?" i den tillgängliga detaljerade kategoristudien. Det är inte ett antal för 2025 eller 2026 och säger inte att dagspa genererar 78,2% av branschens intäkter. Andelen gäller lokaler, inte intäkter.
| ISPA-spatyp | Uppskattade lokaler vid slutet av 2023 | Andel av 21 840 lokaler |
| Dagspa | 17 080 | 78,21% |
| Resort- eller hotellspa | 2 150 | 9,84% |
| Medicinskt spa | 1 810 | 8,29% |
| Klubbspa | 650 | 2,98% |
| Destinationsspa | 100 | 0,46% |
| Mineralspa | 50 | 0,23% |
Den detaljerade typfördelningen från 2023 och det senaste totalantalet på 22 060 lokaler är olika ögonblicksbilder
Tabellen över typer ovan summerar till 21 840 lokaler vid slutet av 2023. ISPA:s senaste Big Five-publikation rapporterar 22 060 lokaler vid slutet av 2025, en ökning med 0,4% från föregående år. Båda siffrorna kan vara korrekta eftersom de beskriver olika studieår och detaljnivåer.
Detta är en vanlig källa till oavsiktliga motsägelser i statistikartiklar. Använd den fullständiga studien från 2023 när du beskriver fördelningen efter spatyp och Big Five från 2025 när du beskriver den senaste nationella totalsiffran. Kombinera inte typandelarna från 2023 med totalen från 2025 som om kategorifördelningen hade varit oförändrad.
Den amerikanska spa-branschen genererade 23,5 miljarder dollar i intäkter under 2025
ISPA:s Big Five-publikation från 2026 rapporterar 23,5 miljarder dollar i intäkter för den amerikanska spa-branschen under 2025, en ökning med 4,2% från föregående år. Detta är den senaste offentliga nationella intäktssiffran i källmaterialet och den rätta huvuduppgiften för en allmän artikel om den amerikanska spa-branschen.
Siffran gäller den spa-bransch som ISPA definierar, inte hela wellness-ekonomin och inte alla verksamheter som använder ordet spa i sitt namn. Den beskriver inte heller intäkterna för en typisk lokal. En nationell totalsumma kan växa på grund av fler lokaler, fler besök, högre intäkt per besök eller en kombination av alla tre.
| Mått | Värde | Period | Geografi | Kategoridefinition | Nämnare | Källa | Begränsning |
| Branschintäkter | 23,5 miljarder dollar; +4,2% | 2025 | USA | ISPA-definierad spa-bransch | Totala rapporterade spa-intäkter | ISPA Big Five | Inte intäkten eller vinsten för en typisk lokal |
| Spabesök | 191 miljoner; +1,8% | 2025 | USA | ISPA-definierad spa-bransch | Rapporterade spabesök | ISPA Big Five | Besök är inte unika kunder |
| Spalokaler | 22 060; +0,4% | Slutet av 2025 | USA | ISPA-definierade spaetableringar | Rapporterade spalokaler | ISPA Big Five | Visar inte rum, kapacitet eller intäktsmix |
| Intäkt per spabesök | 123,10 dollar; +2,3% | 2025 | USA | ISPA-definierad spa-bransch | Spabesök | ISPA Big Five | Inte ett lokalt genomsnittligt köp eller vinst per besök |
| Total sysselsättning | 376 900; +0,2% | Januari 2026 | USA | ISPA-definierad spa-bransch | Anställda som räknats i januarimätningen | ISPA Big Five | Inte ett årsgenomsnitt eller ett antal heltids-ekvivalenter |
Dessa fem rader bör citeras tillsammans när det är möjligt. Publikationen kallar dem Big Five: intäkter, besök, lokaler, intäkt per besök och sysselsättning. De beskriver olika delar av samma bransch och använder inte alla samma period.
Spabesök i USA nådde 191 miljoner under 2025
ISPA registrerade 191 miljoner spabesök under 2025, en ökning med 1,8% från föregående år. Ett besök är ett aktivitetsmått, inte ett kundantal. En person kan skapa flera besök och ett spa med en stark bas av återkommande kunder kan ha fler besök utan att skaffa lika många nya kunder.
För en ägare är det nationella besöksantalet mest användbart som referens för efterfrågans skala. Översätt det till lokala besök per aktiv kund, besök per tjänstetyp, första besök jämfört med återkommande besök och genomförda besök per tillgänglig behandlingstimme. Dessa lokala mått visar om verksamheten växer genom kundanskaffning, frekvens, kapacitet eller pris.
USA hade 22 060 spalokaler vid slutet av 2025
ISPA rapporterar 22 060 spalokaler i USA vid slutet av 2025, en ökning med 0,4% från föregående år. I detta sammanhang är en lokal en etablering i studiens spauniversum. Det är inte ett behandlingsrum, en behandlare, ett varumärke eller ett hotellrum.
Antalet lokaler är därför ett mått på marknadens utbud. Det kan jämföras med det totala antalet besök för att förstå den breda efterfrågan per lokal, men det kan inte berätta om en viss konkurrent har mer kapacitet, fler anställda eller högre utnyttjandegrad. Ett spa med flera rum och en liten verksamhet med ett rum räknas båda som lokaler.
Intäkten per spabesök nådde 123,10 dollar under 2025
ISPA rapporterar 123,10 dollar i intäkt per spabesök under 2025, en ökning med 2,3%. Måttet kopplar branschens intäkter på 23,5 miljarder dollar till 191 miljoner besök, men ska inte läsas som ett standardpris på en meny. Det är ett intäktsmått per besök på branschnivå över flera spatyper och tjänstemixer.
För lokal användning bör du beräkna samma kvot med en dokumenterad täljare. Ett spa kan använda intäkter från genomförda tjänster delat med genomförda besök och sedan rapportera retail, dricks, medlemskap, skatter, rabatter och paket separat när de påverkar resultatet. Den lokala kvoten är bara användbar när definitionen av intäkt och besök förblir stabil från period till period.
Sysselsättningen i spa-branschen nådde 376 900 i januari 2026
Den senaste ISPA Big Five-publikationen rapporterar en total sysselsättning i spa-branschen på 376 900 i januari 2026, en ökning med 0,2% från januarimätningen året innan. ISPA rapporterar också att heltidsanställningar låg stilla, deltidsroller ökade något och kontraktsroller minskade, även om den offentliga Big Five-publikationen inte ger hela uppdelningen i huvudlistan.
Datumet spelar roll. Intäkter, besök och lokaler i publikationen avser 2025, medan sysselsättningen mäts i januari 2026. Kalla inte alla fem siffrorna "sysselsättning och intäkter 2026" och behandla inte sysselsättningsvärdet som ett årsgenomsnitt. En jämförelse av arbetsstyrkan bör också ange om den räknar anställda, kontraktörer, heltids-ekvivalenter eller aktiva behandlare.
Big Five-måtten använder olika nämnare och bör inte slås ihop till ett enda poängtal
Intäkter är en totalsumma i dollar, besök är ett aktivitetsantal, lokaler är etableringar, intäkt per besök är en kvot och sysselsättning är ett antal personer i arbetsstyrkan. De fem måtten är avsiktligt kompletterande och inte utbytbara. Intäkt per besök kan öka samtidigt som antalet besök ligger stilla, och antalet lokaler kan öka samtidigt som intäkten per lokal minskar.
Det tydligaste sättet att använda publikationen är att behålla omfattningen tillsammans med varje siffra: amerikansk geografi, ISPA:s spadefinition, rapportperiod, enhet och nämnare. Om ett diagram tar bort dessa fält blir det lätt att citera nationella intäkter som om de vore ett lokalt genomsnittligt köp eller januaris sysselsättning som om den vore arbetsstyrkan för ett helt år.
Big Five antyder cirka 1,07 miljoner dollar i intäkt per lokal, men ISPA publicerar inte detta som ett genomsnitt
En enkel härledd kvot är 23,5 miljarder dollar i intäkter under 2025 delat med 22 060 lokaler vid årets slut, vilket ger cirka 1,07 miljoner dollar per lokal. Detta är en beräkning från två publicerade Big Five-siffror, inte ett separat ISPA-benchmark.
Resultatet är användbart som en skalakontroll men svagt som planeringsmål. Intäktssumman och antalet lokaler kombinerar dagspa, resort- eller hotellspa, medicinska spa, destinationsspa, klubbspa och mineralspa. De kombinerar också verksamheter med olika storlek, beläggning, tjänstemix och redovisningsgränser. Använd kvoten för att ställa bättre frågor och ersätt den sedan med lokal intäkt per verksamhetslokal.
Salongspa är inte en separat ISPA-kategori
ISPA:s namngivna spatyper omfattar dagspa, resort- eller hotellspa, destinationsspa, medicinska spa, klubbspa och mineralspa. "Salongspa" är en användbar verksamhetsbeskrivning för en salong som också erbjuder spatjänster, men det är inte en separat kategori i ISPA:s typförteckning. Det ska inte läggas till den nationella totalen som en extra kategori.
För en blandad salong ska du definiera huvudaktivitet och inkluderade tjänster innan du jämför den med ett spa. Om verksamheten rapporterar hår, naglar, ansiktsbehandlingar, massage, retail och kroppsbehandlingar tillsammans behöver ägaren fördela intäkterna på tjänstenivå innan ett genomsnittligt spaköp beräknas eller lokalen jämförs med ISPA:s benchmark.
Spa med och utan medlemskap är operativa segment, inte separata spatyper
Zenoti definierar medlemskapsspa som lokaler där minst 30% av intäkterna kommer från medlemskap. Segmentet utan medlemskap arbetar främst med betalning per besök. Detta är användbara operativa segment eftersom återkommande medlemsintäkter förändrar kundrelationen och rapporteringsfrågorna.
De ersätter inte ISPA:s fysiska kategori. Ett dagspa kan ha medlemskap eller inte, och ett resortspa kan ha medlemskap eller huvudsakligen ta betalt per besök. Behåll båda fälten i ett lokalt dataset: fysisk typ och intäktsmodell. Annars kan en jämförelse blanda kategoriskillnader med medlemskapsbeteende och se mer exakt ut än den är.
Census räknade 31 863 verksamheter i en bredare kategori för personlig service under 2023
Census County Business Patterns-tabellen för NAICS 812199 rapporterar 31 863 verksamheter i USA under 2023 och en årlig lönesumma på cirka 5,65 miljarder dollar. Koden heter "Other Personal Care Services" och inkluderar dagspa bland sina illustrativa exempel.
Detta är inte ett totalantal på 31 863 spalokaler. Census 812199 omfattar också verksamheter som hårborttagnings- eller elektrolyssalonger, bastur, ångbad, solarier, tatueringsstudior och salonger för permanent makeup. Det bredare talet är värdefullt som företags- och lönekontext, men det måste märkas som NAICS 812199 och inte presenteras som en direkt ersättning för ISPA:s spatal.
Medicinska tjänster och boende kan ligga utanför 812199-kategorin för personlig service
Census klassificering hänvisar medicinska hudvårdstjänster, som kosmetisk kirurgi och dermatologi, till Sector 62, Health Care and Social Assistance. Den hänvisar också hälsoreseorter och spa som erbjuder boende till NAICS 72111, Hotels and Motels. Därför kan ett federalt dataset för personlig service underskatta eller utesluta delar av en verksamhet som konsumenterna fortfarande kallar spa.
Det är också därför en analytiker inte bör lägga ihop Census 812199, hotelluppgifter och medicinska uppgifter utan en regel för deduplicering och intäkter per tjänst. Samma fastighet kan innehålla ett hotell, ett spa och en medicinsk mottagning. Den korrekta totalsiffran beror på om frågan gäller verksamheter, spatjänster, fastighetens totala intäkter eller sysselsättning inom en viss aktivitet.
BLS använder 812199 som en branschkod, inte som en ren totalsiffra för spa-arbetsstyrkan
Bureau of Labor Statistics Quarterly Census of Employment and Wages listar NAICS 812199 som "Other Personal Care Services". QCEW-data från 2022 och framåt använder 2022 års version av NAICS, så koden och klassificeringsåret bör registreras bredvid alla nedladdade arbetskraftssiffror.
Koden är användbar för att hitta offentliga löne- och sysselsättningsdata, men täckningen är bredare än spatjänster. Använd BLS 812199 som en kontextuell jämförelse och ange koden i rubriken eller tabellen. Kalla inte varje anställd i koden för spa-anställd och jämför inte med ISPA:s sysselsättning utan att erkänna kategorimissen.
Den globala wellness-turismekonomin på 894 miljarder dollar är inte amerikanska spaintäkter
Global Wellness Institute rapporterar 894 miljarder dollar i globala utgifter för wellness-turism under 2024. Det är ett brett globalt reseindex, inte en intäktssiffra för amerikanska spa. Det omfattar reseaktivitet kopplad till välbefinnande och ska inte läggas till ISPA:s spa-total på 23,5 miljarder dollar.
Statistiken kan fortfarande vara användbar för destinationsspa, resortspa och hotellspa som konkurrerar om resenärer som söker wellnessupplevelser. Använd den som kontext för extern efterfrågan och håll fastighetens spaintäkter, logiintäkter och andra wellness-tjänster på separata rader. En stor global marknad visar inte resultatet för ett lokalt dagspa.
Den bästa lokala instrumentpanelen speglar Big Five och sparar omfattningen bredvid varje siffra
En ägare kan göra den nationella statistiken användbar genom att skapa en lokal version med samma begrepp och tydliga definitioner. Målet är inte att tvinga in ett litet spa i formen för den nationella studien. Målet är att göra jämförelsen tillräckligt rättvis för att en förändring i ett mått ska leda till en användbar affärsfråga.
| Big Five-begrepp | Lokalt mått | Fält för omfattning som ska behållas |
| Intäkter | Genomförda tjänsteintäkter per månad och år | Tjänsteintäkter, retail, dricks, skatter, rabatter, medlemskap, period |
| Besök | Genomförda besök och besök per aktiv kund | Ny eller återkommande, tjänst, regel för kund-ID, period |
| Lokaler | Lokaler i drift och tillgängliga behandlingsrum | Fysisk lokal, rum, öppetdagar, tillfälliga stängningar |
| Intäkt per besök | Genomförda tjänsteintäkter delat med genomförda besök | Täljare, besöksdefinition, paket, avbokningar, period |
| Sysselsättning | Anställda, kontraktörer och heltids-ekvivalenter separat | Arbetstyp, aktiv status, månad, behandlare jämfört med övrig personal |
| Spatyp och intäktsmodell | Dag, hotell, destination, medicinsk, klubb, mineralspa, salongsblandning, medlemskapsstatus | Klassificeringsregel och fördelade tjänsteintäkter |
Innan du publicerar en jämförelse ska du lägga fyra etiketter till varje statistik: geografi, period, kategoridefinition och nämnare. Den vanan gör Big Five till mer än en samling imponerande siffror. Den blir en pålitlig forskningsgrund för ägare, journalister och andra skribenter som letar efter en statistik att citera.
Källor