18 statistik om personal och arbetskraft på spa som alla ägare bör känna till innan de anställer en ny behandlare

Vi läste International Spa Associations Big Five-publicering från 2026, sidorna i U.S. Bureau of Labor Statistics Occupational Outlook Handbook om massageterapeuter och hudvårdsspecialister, BLS-data om personlig vård och sysselsättning samt U.S. Census Bureaus County Business Patterns-data. Målet var att sammanställa siffrorna som hjälper en spaägare att förstå arbetskraftsutbud, löner, rekryteringstryck och behandlingskapacitet.

Källorna mäter olika saker. ISPA ger en spa-specifik grund för sysselsättning. BLS ger sysselsättning, löner och prognostiserade lediga tjänster per yrke, men dessa yrken omfattar även arbetstagare utanför spa. Census räknar arbetsgivarverksamheter och lönesumma i en närliggande branschklassificering för personlig vård. QCEW mäter täckt löneanställning och utesluter vissa arbetsformer, bland annat egenföretagare utanför jordbruket. Varje statistik nedan håller den gränsen synlig.

Tillbaka till Spastatistik

Siffrorna i korthet

ISPA rapporterade 376 900 totalt sysselsatta i spaindustrin i januari 2026

ISPA:s Big Five-publicering från 2026 rapporterar att den totala sysselsättningen i spaindustrin nådde 376 900 i januari 2026, en ökning på 0,2 %. Samma publicering säger att heltidsanställningarna var stabila, deltidsrollerna ökade något och kontraktsrollerna minskade. Det är den mest direkta aktuella nationella basen bland de granskade källorna eftersom den uttryckligen gäller spaindustrin och inte ett närliggande yrke.

Sysselsättningssiffran står bredvid en amerikansk spaindustri på 23,5 miljarder dollar 2025, 191 miljoner spabesök, 22 060 anläggningar och 123,10 dollar i intäkt per spabesök. För en ägare är den användbara tolkningen att sysselsättning är en del av ett stort driftssystem: tillgången på arbetskraft påverkar hur många av dessa besök som kan bokas, genomföras och återkomma. Siffran är ett storleksmått, inte en bemanningsplan.

ISPA:s totala sysselsättningssiffra är inte ett antal behandlare

ISPA kallar siffran total sysselsättning. Den ger ingen rollfördelning som visar hur många som är massageterapeuter, hudvårdsspecialister, receptionister, chefer eller andra spaarbetare. Den ger inte heller den nämnare av behandlare som krävs för att omvandla siffran till behandlingstimmar.

Skillnaden är viktig. En källbaserad artikel kan säga att den amerikanska spaindustrin rapporterade 376 900 totalt sysselsatta i januari 2026. Den bör inte skriva om det till 376 900 behandlare, dela spaintäkter med siffran för att skapa intäkt per behandlare eller använda den för att uppskatta hur många behandlingsrum som kan bemannas. Dessa beräkningar kräver en rollfördelning och en definition av jobb, personer eller heltidsekvivalenter.

Massageterapeuter hade 168 000 jobb i USA med en medianlön på 57 950 dollar

BLS Occupational Outlook Handbook definierar massageterapeuter som SOC 31-9011 och rapporterar 168 000 jobb 2024. Yrket hade en medianårslön på 57 950 dollar i maj 2024, motsvarande 27,86 dollar per timme enligt BLS-sidan.

Det är en användbar jämförelse för ett spa som anställer massageterapeuter, men det är inte en spa-specifik siffra. BLS inkluderar massageterapeuter som arbetar inom personlig vård, vårdmottagningar, kiropraktormottagningar, logi och andra miljöer. Lönen är ett yrkesmått, inte ett löfte om vad ett visst spa måste betala, och den ska inte behandlas som nettovinst för egenföretagare eller provisionsbaserade arbetare.

Sysselsättningen för massageterapeuter väntas växa med 15 % till 2034

BLS prognostiserar 15 % tillväxt i sysselsättningen för massageterapeuter från 2024 till 2034. Det prognostiserar cirka 24 700 lediga tjänster per år i genomsnitt, med sysselsättningen på 193 900 jobb 2034. Den prognostiserade numeriska ökningen är 25 900 jobb.

Siffran över lediga tjänster är inte en räkning av lediga spapositioner i dag. Den representerar det förväntade årliga behovet som skapas av tillväxt och ersättning inom hela yrket. För en spaägare är det bättre att läsa den som tecken på varaktig efterfrågan på arbetsmarknaden: rekrytering, att behålla personal, flexibla scheman och utbildning kan påverka om ett spa kan omvandla efterfrågan på bokningar till utförda tjänster.

Omkring 42 % av massageterapeuterna var egenföretagare

BLS rapporterar att egenföretagare stod för 42 % av sysselsättningen bland massageterapeuter 2024. Bland de största arbetsgivarbranscherna arbetade 30 % inom personlig vård, 10 % på mottagningar för andra vårdprofessioner, 6 % på kiropraktormottagningar och 6 % inom logi.

Den blandningen förändrar vilka ett spa konkurrerar med. Ett spa rekryterar inte från en arbetskraft som bara består av vanliga heltidsanställda. Många massageterapeuter kan jämföra en roll med egenföretagande, rumsuthyrning, kontraktsarbete, vårdarbete eller en portfölj av arbetsplatser. En rekryteringsplan bör därför tydligt ange relationen: anställd, uppdragstagare, provisionsbaserad arbetare eller självständig behandlare, med schema, betalningsmodell, tillgång till rum och kundägande definierade.

Hudvårdsspecialister hade 97 400 jobb med en medianlön på 41 560 dollar

BLS rapporterar 97 400 jobb för hudvårdsspecialister 2024 och en medianårslön på 41 560 dollar i maj 2024, eller 19,98 dollar per timme på BLS-sidan. Yrket omfattar hudterapeuter som utför ansiktsbehandlingar, kroppsbehandlingar, peelingar, skrubb, hårborttagning och rekommendationer av hudvårdsprodukter.

Yrket är relevant för spa eftersom arbetet överlappar många behandlingsmenyer. Det är fortfarande ett riktvärde för hela yrket, inte en räkning av spaanställda hudterapeuter. Ett spa som använder siffran bör beskriva den som BLS nationella riktvärde för hudvårdsspecialister och sedan kombinera den med egna lokala uppgifter om lön, provision, licens och nyttjandegrad.

Sysselsättningen för hudvårdsspecialister väntas växa med 7 % med 14 500 lediga tjänster per år

BLS prognostiserar 7 % tillväxt i sysselsättningen för hudvårdsspecialister från 2024 till 2034. Det prognostiserar cirka 14 500 lediga tjänster per år, med en ökning på 6 600 jobb till 103 900 2034.

Precis som för massageterapeuter är årliga lediga tjänster inte samma sak som obesatta spapositioner. De beskriver förväntade behov av inträde och ersättning inom hela yrket. Den praktiska frågan för en ägare är om spaet kan erbjuda tillräckligt många förutsägbara timmar, lämpligt behandlingsutrymme, utbildning och inkomstpotential för att locka en specialist som har andra arbetsmodeller tillgängliga.

Hudvårdspersonal är fördelad mellan personlig vård och egenföretagande

BLS rapporterar att 54 % av hudvårdsspecialisterna arbetade inom personlig vård och 26 % var egenföretagare 2024. Andra stora arbetsgivarkategorier var läkarmottagningar med 8 %, återförsäljare av hälso- och personliga vårdprodukter med 3 % och logi med 2 %. De två största kategorierna står tillsammans för omkring 80 % av jobben i yrket.

För ett spa är poängen inte att en kategori är den rätta. Poängen är att arbetskraften inom hudvård är fördelad mellan arbetsmodeller och miljöer. Ett spa kan förbättra sin bemanningsprognos genom att följa vilka roller som är anställda och vilka som är egenföretagare eller kontraktsbaserade, hur många timmar varje person åtar sig och hur många av dessa timmar som faktiskt är tillgängliga för behandlingar.

Logi står för endast 6 % av massageterapeuternas jobb och 2 % av hudvårdsspecialisternas jobb

BLS placerar 6 % av massageterapeuternas jobb och 2 % av hudvårdsspecialisternas jobb inom logi. Det ger hotell- och resortspa en användbar nationell kontext, men det är inte en räkning av hotellspaarbetare. Logi är en bred branschkategori och BLS yrkesfördelning identifierar inte spaverksamheten på en viss anläggning.

De små andelarna visar också varför bemanningen på hotellspa inte kan planeras utifrån hela yrket. En resort kan konkurrera om samma licensierade eller erfarna arbetare som företag inom personlig vård, vårdmiljöer och självständiga behandlare. Den behöver egna uppgifter om säsongsefterfrågan, behandlingstimmar, delade skift, personalbostad eller pendling och den del av schemat som reserveras för hotellgäster.

Den breda gruppen yrken inom personlig vård och service har 772 400 lediga tjänster per år

BLS rapporterar cirka 772 400 prognostiserade lediga tjänster per år för den breda gruppen yrken inom personlig vård och service. Gruppens medianårslön var 35 110 dollar i maj 2024, jämfört med 49 500 dollar för alla yrken. BLS beskriver gruppen som yrken inom skönhet, fitness och andra tjänster som hjälper människor med personliga behov.

Detta är kontext för den närliggande arbetsmarknaden, inte statistik över lediga spajobb. Gruppen omfattar många yrken som inte har med spabehandlingar att göra. Den kan förklara varför ett spa rekryterar på en konkurrensutsatt servicemarknad, men en publicerad artikel bör aldrig presentera 772 400 som antalet spajobb eller lediga tjänster på spa.

Census räknade 31 863 arbetsgivarverksamheter i NAICS 812199 2023

U.S. Census Bureaus County Business Patterns-tabell från 2023 listar 31 863 arbetsgivarverksamheter och 5,647 miljarder dollar i årlig lönesumma för NAICS 812199, Other Personal Care Services. Tabellen räknar verksamheter med betalda anställda och rapporterar lönesumman i tusentals dollar, vilket motsvarar 5,647 miljarder dollar för den nationella raden.

Detta är ett mått på verksamheter och lönesumma, inte ett mått på branschintäkter och inte en räkning av alla spaarbetare. Det skiljer sig också från ISPA:s branschuniversum. Använd det för att beskriva storleken på en närliggande arbetsgivarkategori och behåll orden arbetsgivarverksamheter, årlig lönesumma, NAICS 812199 och 2023 i meningen så att läsarna kan se exakt vad som räknas.

NAICS 812199 omfattar dagspa men utesluter vissa centrala spaaktiviteter

Census listar dagspa bland exemplen i NAICS 812199, men kategorin omfattar också företag som salonger för hårborttagning och elektrolys, bastur, ångbad, solarietjänster, tatuering, permanent makeup och andra personliga tjänster. Det gör kategorin bredare än spaverksamhet och mindre komplett än en fullständig definition av spaindustrin.

Klassificeringen placerar också vissa aktiviteter någon annanstans. Hälsoretreats och spa som erbjuder logi klassificeras tillsammans med hotell, medan massageterapitjänster klassificeras under Health Care and Social Assistance. Profilen utesluter också kategorier som hår-, nagel- och ansiktssalonger från 812199. En bra artikel bör förklara detta innan den presenterar antalet verksamheter, annars kan läsarna anta att det representerar alla spaanläggningar och alla spabehandlingar.

QCEW täcker lönejobb, inte alla som arbetar på ett spa

BLS Quarterly Census of Employment and Wages bygger på täckning genom arbetslöshetsförsäkring och Unemployment Compensation for Federal Employees. BLS säger att QCEW täcker mer än 95 % av USA:s jobb och att det månatliga sysselsättningsmåttet omfattar arbetare som arbetade eller fick betalt under löneperioden som innehåller månadens 12:e dag. Programmet publicerar sysselsättning och löner efter bransch och geografi.

QCEW är därför en stark källa för lönesammanhang bland täckta arbetsgivare, men det är inte en fullständig räkning av arbetskraft på spa. BLS identifierar egenföretagare utanför jordbruket bland de viktigaste undantagen. QCEW-löner representerar ersättning som betalats under kvartalet och kan inkludera dricks och bonusar, men utesluter arbetsgivarens bidrag till förmåner. En artikel om spapersonal bör inte slå ihop QCEW-lön med ISPA:s totala sysselsättning som om båda använde samma universum.

Massageterapeuters löner varierade efter bransch, från 45 280 dollar inom logi till 66 710 dollar på kiropraktormottagningar

BLS rapporterar olika medianårslöner för massageterapeuter per bransch i maj 2024: 66 710 dollar på kiropraktormottagningar, 61 640 dollar på mottagningar för andra vårdprofessioner, 55 630 dollar inom personlig vård och 45 280 dollar inom logi. Siffrorna visar att arbetsmiljön hänger samman med olika lönespridningar.

Jämförelsen är vägledande, inte en rekommendation om ersättning. Branschmedianer visar inte spaets provisionsdelning, dricks, förmåner, uppdragstagaravgifter, rumsuthyrningskostnader eller lokala levnadskostnader. De betyder inte heller att ett byte från en bransch till en annan garanterar en viss lön. En ägare kan använda tabellen för att fråga om spaets erbjudande är konkurrenskraftigt på den lokala marknaden och i den valda arbetsmodellen och sedan kontrollera beslutet med aktuella interna rekryteringsdata.

Deltidsarbete är vanligt och massageterapeuter kan normalt inte hålla åtta behandlingstimmar varje dag

BLS säger att deltidsarbete är vanligt bland massageterapeuter och att scheman varierar beroende på arbetsgivare och miljö. Det konstaterar också att många massageterapeuter inte kan utföra massage åtta timmar om dagen, fem dagar i veckan. Det är ett viktigt kapacitetsfaktum eftersom ett schemalagt pass inte är detsamma som en hel dag med praktiskt behandlingsarbete.

Skillnaden omfattar pauser, konsultationer, förberedelse och rengöring av rum, dokumentation, utbildning, sena ankomster, avbokningar och de fysiska begränsningarna i upprepat manuellt arbete. En bemanningsmodell som multiplicerar antalet personer med 40 timmar överskattar bokningskapaciteten om den inte skiljer schemalagda timmar från behandlingstimmar.

Statistik om spapersonal blir användbar först när den kopplas till tillgängliga behandlingstimmar

Den användbara operativa enheten är den behandlingstimme som spaet faktiskt kan sälja och leverera. Börja med schemalagda behandlartimmar, dra av block utan behandling och jämför resultatet med genomförda behandlingstimmar. En behandlare som är schemalagd för 30 timmar med 6 timmar för pauser, administration, utbildning och återhämtning har till exempel 24 tillgängliga behandlingstimmar. Om 18 behandlingstimmar genomförs är den lokala nyttjandegraden 75 %.

De 75 % är ett exempel som beräknas från lokala uppgifter, inte ett publicerat branschriktvärde. Samma metod fungerar för ett rum, en behandlare, en behandlingskategori eller hela spaet:

Tillgängliga behandlingstimmar = schemalagda behandlartimmar - block utan behandling
Behandlarens nyttjandegrad = genomförda behandlingstimmar / tillgängliga behandlingstimmar x 100
Intäkt per behandlartimme = tjänsteintäkt / genomförda behandlartimmar
Täckningsgap = behandlingstimmar som efterfrågan kräver - behandlingstimmar täckta av personal
Uppdragstagarkapacitet = uppdragstagares behandlingstimmar som åtagits för spaet / efterfrågade uppdragstimmar x 100

Behandlarnyttjande behöver en behandlarnämnare, inte ISPA:s totala sysselsättning

ISPA:s siffra på 376 900 totalt sysselsatta kan inte användas som nämnare för behandlarnyttjande eftersom den omfattar hela spaets arbetsstyrka och inte ger rollfördelningen. Reception, ledning, försäljning, städning och annat arbete kan stödja behandlingar utan att vara behandlingsarbete.

För en lokal beräkning räknar du de behandlare som är tillgängliga under perioden och klassificerar deras relation till verksamheten. Registrera sedan schemalagda timmar, timmar utan behandling, genomförda behandlingstimmar och det rum eller den servicelinje som används. Det gör det möjligt för ägaren att förklara om låg produktion beror på rekryteringsbrist, låg efterfrågan, avbokningar, rumsbegränsningar, schemats utformning eller en avsiktlig nivå av återhämtning och administration.

En dashboard för spapersonal bör skilja mellan anställda, egenföretagare, uppdragstagare och vakanser

En användbar dashboard för spapersonal bör registrera följande för varje person och period:

• Behandlare eller roll
• Relation som anställd, uppdragstagare eller egenföretagare
• Licens eller typ av tjänst
• Schemalagda timmar
• Tillgängliga behandlingstimmar
• Timmar för pauser, återhämtning, administration, städning och utbildning
• Genomförda behandlingstimmar
• Rum och behandlingskategori
• Avbokningar och uteblivanden
• Lön, provision, dricks eller uppdragstagaravgifter
• Publicerad tillgänglighet och efterfrågad tillgänglighet
• Öppen roll, rekryteringsfas och vakansens längd

Strukturen håller externa riktvärden och spaets egna driftsdata åtskilda. Externa källor visar ägaren hur stort yrket är, hur löner varierar beroende på arbetsmiljö och hur många lediga tjänster BLS förväntar sig. Den lokala dashboarden visar om ett visst bemanningsbeslut skapar mer bokningsbar kapacitet, förbättrar schemastabiliteten eller bara lägger till arbetskostnad utan fler behandlingstimmar.

Källor

• ISPA 2026 Big Five statistics
• BLS Occupational Outlook Handbook: Massage Therapists
• BLS Occupational Outlook Handbook: Skincare Specialists
• BLS Occupational Outlook Handbook: Personal Care and Service Occupations
• BLS Quarterly Census of Employment and Wages overview
• BLS Employment and Wages Annual Averages, 2024
• U.S. Census Bureau County Business Patterns
• Census 2023 County Business Patterns table for NAICS 812199
• Census profile for NAICS 812199, Other Personal Care Services