18 statistikker om wellnessreiser som alle eiere av hotell- og destinasjonsspa bør kjenne

Vi leste Global Wellness Institutes definisjon av wellnessreiseliv og deres markedsmåling fra 2025, sammendraget State of the Industry 2026 fra American Hotel and Lodging Association og ISPAs bransjemelding fra 2026 om den amerikanske spaindustrien. Målet var å trekke ut reisetallene som hjelper hotell- og destinasjonsspaoperatører med å forstå etterspørselen uten å gjøre et bredt turismetall om til en oppdiktet referanse for spaomsetning.

Den viktigste avgrensningen er denne: GWIs forbrukstall for wellnessreiseliv omfatter overnatting, mat og drikke, transport, aktiviteter, shopping og andre reisetjenester. AHLAs tall for hotellgjesters forbruk er også bredere enn spaomsetning. ISPA måler den amerikanske spaindustrien separat. Tallene er nyttige som kontekst for å finne og vurdere muligheter, men en virksomhet kan bare hevde å ha fanget en spaandel når den kobler en behandling til en hotellgjest eller reiseetterspørsel i egne data.

Alle dollarbeløp nedenfor er i amerikanske dollar. GWI-tallene dekker både primære og sekundære wellnessreiser, mens hotell- og spatallene bruker sine egne bransjedefinisjoner. Ta med enhet, geografi og nevner ved hvert tall.

Tilbake til Spastatistikk

Det globale wellnessreiselivet nådde 893,9 milliarder dollar og 1 239,1 millioner reiser i 2024

Global Wellness Institutes måling fra 2025 viser at det globale wellnessreiselivet nådde 893,9 milliarder dollar i forbruk og 1 239,1 millioner reiser i 2024. Wellnessreiser utgjorde 8,3 % av alle turistreiser og 17,6 % av alle turistutgifter.

Tallene er så store fordi kategorien omfatter reisende som gjør wellness til hovedformålet med reisen, og reisende som legger wellnessopplevelser til en annen reise. De er ikke antall spaavtaler og bør ikke deles på antall hotellrom for å lage et lokalt spaestimat.

GWI anslår at wellnessreiselivet når 1 383,3 milliarder dollar i 2029

GWI anslår at wellnessreiselivet når 1 383,3 milliarder dollar i 2029, med en forventet årlig vekst på 9,1 % etter gjenopprettingsperioden i 2024. Dette er et fremoverskuende estimat for hele wellnessreiseøkonomien, ikke en prognose for et bestemt feriested eller en bestemt hotellspa.

Det nyttige planleggingsspørsmålet er hvilken del av det anslåtte forbruket en virksomhet faktisk kan betjene. En destinasjonsspa kan fange omsetning fra behandlinger, rom, mat og drikke, detaljhandel, aktiviteter eller pakker. Et byhotell med en liten spa kan bare fange en smal del av gjestens wellnessforbruk, så virksomheten trenger en lokal tilknytningsmodell i stedet for å legge den globale vekstraten direkte på prognosen for behandlingsrom.

Sekundære wellnessreiser utgjorde 83 % av reisene og 84 % av forbruket

GWIs måling fra 2025 viser at sekundære wellnessreiser utgjorde 83 % av wellnessreiselivets reiser og 84 % av forbruket i 2024. Sekundære reisende tar en ferie- eller forretningsreise av en annen hovedgrunn og legger til wellnessvalg under reisen.

Dette er en stor mulighet for hotellspaer fordi en gjest ikke trenger å bestille et eget wellnessopphold for å bli spakunde. Det endrer også markedsføringsbudskapet. Et hotell kan markedsføre en behandling som del av en forretningsreise, familieferie, jubileum eller helgetur i stedet for å vente på at gjesten identifiserer seg som en dedikert wellnessreisende.

En primær wellnessreisende velger reisen på grunn av wellness, mens en sekundær reisende legger wellness til en annen reise

GWI definerer en primær wellnessreisende som en person der valget av reise eller destinasjon hovedsakelig er motivert av wellness. En sekundær wellnessreisende ønsker å opprettholde velvære eller delta i wellnessopplevelser mens personen er på en ferie- eller forretningsreise av en hvilken som helst type. Den samme personen kan være primær på én reise og sekundær på en annen.

Skillet bør finnes i hotellets bestillings- og spadata. En gjest som velger et opphold på en destinasjonsspa, har en annen bestillingshorisont, et annet pakkebehov og en annen anskaffelseskanal enn en konferansedeltaker som bestiller en 60-minutters behandling etter innsjekking. Begge er verdifulle, men tilbud, prognose og måling bør ikke behandle dem som ett segment.

GWIs tall for wellnessreiseliv dekker hele reisen, ikke bare behandlingen

GWI måler wellnessreiseliv ved å samle forbruk på overnatting, mat og drikke, aktiviteter og utflukter, shopping, transport i landet og andre tjenester. Det omfatter internasjonale og innenlandske reisende og både primære og sekundære wellnessreiser.

Definisjonen forklarer hvorfor markedet er mye større enn spasektoren. En hotellspa bør ikke presentere tallet 893,9 milliarder dollar som penger brukt på massasje eller ansiktsbehandlinger. Bruk tallet til å forklare reisekonteksten, og rapporter deretter virksomhetens faktiske andel av gjesteforbruket med en separat definert spa-teller.

Nord-Amerika registrerte 239,3 millioner wellnessreiser med et gjennomsnitt på 1 449 dollar per reise

GWI rapporterer 239,3 millioner wellnessreiser i Nord-Amerika i 2024 og et gjennomsnittlig forbruk på 1 449 dollar per wellnessreise. Gjennomsnittet er et mål på reisenivå som inkluderer hele reiseøkonomien, ikke behandlingsregningen på et spa.

For et nordamerikansk hotell eller en destinasjonsspa støtter tallet en etterspørselshypotese snarere enn en prisregel. En virksomhet kan undersøke om de reisende kjøper overnatting, behandlinger, servering, trening, utflukter og detaljhandel samlet, og deretter måle hvilke kombinasjoner som faktisk oppstår. En behandlingskvittering kan ikke svare på dette alene.

95 % av wellnessreisene i USA var innenlandske

GWI rapporterer at 95 % av wellnessreisene i USA i 2024 var innenlandske. De amerikanske dataene registrerer 220,5 millioner wellnessreiser og 330,2 milliarder dollar i forbruk på wellnessreiseliv. Innenlandsk etterspørsel er derfor viktig, også når spaet ligger på en destinasjon som forbindes med internasjonal turisme.

For operatører kan innenlandsk bety en helgetur med bil, et regionalt ferieopphold, en kort tur til en nærliggende by eller en kort wellnesspause på et hotell nær hjemmet. Registrer den reisendes opprinnelsesmarked og avstand til virksomheten i stedet for å behandle all etterspørsel utenfra lokalområdet som internasjonal turisme.

AHLA forventer at amerikanske hotellgjesters forbruk nærmer seg 805 milliarder dollar i 2026

AHLAs State of the Industry 2026-sammendrag forventer at hotellgjesters forbruk når nesten 805 milliarder dollar i 2026, en økning på 1,7 % fra 2025. Rapporten sier også at hotellene genererte 85,1 milliarder dollar i lokale, delstatlige og føderale skatter i 2025 og betalte nesten 128 milliarder dollar i lønn og personalgoder.

Dette gir hotellspaoperatører en aktuell kontekst for etterspørselen i hotellbransjen. Det sier ikke hvor mye hotellgjester vil bruke på spaet, hvilke gjester som vil bestille, eller om virksomheten kan gjøre romdøgn om til behandlingsomsetning. Spaet må måle denne forbindelsen på virksomhetsnivå.

Hotellgjesters forbruk er ikke hotellspaets omsetning

AHLAs tall for hotellgjesters forbruk beskriver forbruk knyttet til hotellgjester og den bredere hotelløkonomien. Det er ikke et spasegment, og det offentlige sammendraget gir ingen andel for hotellspaer. Hvis tallet behandles som en omsetningspott for spaet, blandes hotellets rom, mat og drikke, transport og andre gjesteutgifter med behandlingsomsetningen.

Den riktige bruken er å lage en nevner for et lokalt tilknytningsspørsmål. Et hotell kan for eksempel beregne spaomsetning knyttet til hotellgjester delt på solgte romdøgn, eller hotellgjester som bestilte behandling delt på kvalifiserte hotellgjester. Den valgte nevneren må stå ved siden av resultatet.

Den amerikanske spaindustrien rapporterte 23,5 milliarder dollar i omsetning og 191 millioner besøk i 2025

ISPAs Big Five 2026 rapporterte 23,5 milliarder dollar i amerikansk spaomsetning, 191 millioner spabesøk, 22 060 lokasjoner og 123,10 dollar i omsetning per besøk i 2025. Dette er den mest nyttige aktuelle referansen for selve størrelsen på den amerikanske spaindustrien.

ISPA-tallene bør holdes atskilt fra GWI og AHLA. ISPA teller aktivitet i spaindustrien, GWI teller wellnessreiseaktivitet og AHLA beskriver hotellgjesters forbruk. En hotellspa kan bruke alle tre kildene i samme artikkel hvis den merker de tre populasjonene tydelig og ikke antyder at den ene er telleren i en annen.

ISPAs 123,10 dollar i omsetning per spabesøk er ikke et tall for wellnessreisendes forbruk

ISPAs 123,10 dollar er omsetning per besøk på et amerikansk spa. Det er ikke de 1 449 dollarene GWI rapporterer som gjennomsnittlig forbruk per wellnessreise i Nord-Amerika, og det er ikke de forventede 805 milliarder dollarene i forbruk fra amerikanske hotellgjester. De tre tallene svarer på tre forskjellige spørsmål.

Sammenligningen er likevel nyttig fordi den viser hvor lett reise- og spastatistikk kan feilsiteres. Bruk ISPA til å beskrive økonomien i spabesøk, GWI til å beskrive reiseøkonomien og AHLA til å beskrive hotelletterspørselen. Legg deretter til virksomhetens egne data for andelen reisende som faktisk bestiller en spabehandling.

En reisende kan være primær wellnessreisende på én reise og sekundær på en annen

GWI påpeker uttrykkelig at primære og sekundære wellnessreiser kan foretas av samme person på ulike reiser. Noen kan bestille en egen tur til en varm kilde eller en destinasjonsspa ett år og bestille massasje under en familieferie året etter.

Dette er viktig for kundens livstidsverdi og segmentering. Et hotell bør ikke permanent merke en gjest som bare retreatkunde eller bare tilfeldig spakunde. Registrer formålet med og atferden under hvert opphold, slik at virksomheten kan se når en sekundær gjest blir en primær wellnessreisende.

Særpregede lokale opplevelser betyr noe for kresne wellnessreisende

GWI sier at wellnessreiser ikke er en standardisert opplevelse, og peker på lokal kultur, naturressurser, mat, historie og destinasjonsspesifikke praksiser som måter å skape forskjeller på. Instituttet sier også at mer kresne reisende ønsker opplevelser som skiller seg fra det de kan finne andre steder.

For en destinasjonsspa er innsikten mer konkret enn å tilby wellness. Virksomheten bør finne ut hvilken lokal ressurs som gjør behandlingen, ritualet, den termiske opplevelsen, matprogrammet eller restitusjonspakken vanskelig å kopiere. Mål etterspørselen etter den særegne delen separat fra generiske behandlinger, slik at markedsføringsinvesteringen kan knyttes til faktiske bestillinger.

GWI sier at wellnessreiseliv kan hjelpe destinasjoner med å redusere sesongsvingninger

GWI peker på sesongsvingninger som en mulig fordel ved wellnessreiseliv. Eksemplene omfatter skidestinasjoner som tiltrekker wellnessreisende om sommeren og stranddestinasjoner som tilbyr rolige opplevelser om vinteren. Kilden oppgir ingen universell prosentvis reduksjon i sesongsvingninger.

Den operative lærdommen er å kartlegge wellnessetterspørsel mot virksomhetens lavsesong i stedet for å anta at wellness skaper etterspørsel hele året. En sesongpakke kan skape etterspørsel i en svak måned, men virksomheten bør sammenligne ekstra solgte romdøgn, spaavtaler, personalkostnader og pakkemargin før den kaller det en suksess.

De offentlige kildene oppgir ikke hvor stor andel av wellnessreiselivet som går til hotellspaer

De gjennomgåtte kildene fra GWI, AHLA og ISPA publiserer ikke en universell prosentandel av forbruket på wellnessreiseliv som går til hotellspaer. GWI måler en bred reiseøkonomi, AHLA rapporterer forbruk i hotellbransjen og ISPA rapporterer den amerikanske spaindustrien. Ingen av de offentlige sammendragene oppgir den manglende tilknytningsgraden for hotellspaer.

Dette hullet i kildene er mer nyttig enn et oppdiktet anslag. Et hotell eller en destinasjonsspa kan bli originalkilden for sitt eget marked ved å publisere en tydelig definert fangstrate, behandlings-tilknytningsgrad eller spaomsetning per solgte romdøgn, med periode, virksomhetstype og nevner oppgitt.

En hotellspa bør måle gjestetilknytning i stedet for å anta at destinasjonsetterspørsel blir til spaetterspørsel

Bruk en lokal tilknytningsmodell som kobler en spatransaksjon til et hotellopphold. Nyttige mål er:

Spa-tilknytningsgrad for hotellgjester = hotellgjester som bestiller en spabehandling / kvalifiserte hotellgjester x 100
Spa-fangst per solgte romdøgn = spaomsetning knyttet til hotellgjester / solgte romdøgn
Spabesøk per 100 solgte romdøgn = spabesøk knyttet til hotellgjester / solgte romdøgn x 100
Reiserelatert spaandel = reiserelaterte spabesøk / alle spabesøk x 100

Dette er lokale formler, ikke bransjereferanser. Definer om en kvalifisert gjest betyr en romankomst, en registrert gjest, et romdøgn eller et selskap. Bestem hvordan en lokal innbygger som bruker spaet uten å bo på hotellet skal klassifiseres, og hold denne populasjonen utenfor hotellets tilknytningsnevner.

Et reiserelatert spadashboard trenger opprinnelsesmarked, opphold og behandlingskobling

Koble som minimum spa-bestillingen til gjestens opphold når samtykke og systemer tillater det. Registrer opprinnelsesmarked, bestillingskanal, ankomst- og avreisedatoer, romdøgn, primært eller sekundært wellnessformål, pakkekode, behandling, behandlingens lengde, behandler, forbruk, detaljhandel og om gjesten brukte hotellspaet som intern gjest eller ekstern besøkende.

Dashboardet bør også vise bestillingshorisont, dag i oppholdet, ukedag, sesong, kanselleringsstatus og gjenbesøksatferd. Feltene viser om spaet er avhengig av hotellgjester som bestiller samme dag, retreatpakker som er bestilt på forhånd, lokal trafikk eller noen få reiseperioder med høy verdi.

De mest nyttige reiserelaterte spamålingene er fangst, forbruk og gjenbesøk

Et hotell eller en destinasjonsspa kan gjøre brede kilder om til siterbar original forskning ved å publisere et lite sett med gjentakbare målinger:

Gjennomsnittlig spaforbruk per hotellgjest = spaomsetning knyttet til hotellgjester / hotellgjester som bestilte spa
Pakketilknytningsgrad = gjester som kjøper en pakke med spa inkludert / kvalifiserte hotellopphold x 100
Gjenbesøksgrad for reisende gjester = reiserelaterte gjester med et nytt besøk innen 12 måneder / reiserelaterte gjester x 100
Andel sekundære reisende = ikke-primære wellnessopphold med spabesøk / reiserelaterte spaopphold x 100
Lokal andel mot reiseandel = lokale spabesøk / alle spabesøk x 100

Rapporter hvert mål med virksomhetstype, periode, geografi og nevner. Det er broen mellom en global statistikk om wellnessreiseliv og en nyttig hotellspaartikkel: Leserne kan forstå størrelsen på muligheten, mens virksomhetens egne data viser hva den faktisk fanget.

Kilder

• Global Wellness Institute: Wellness Tourism - Definisjoner av wellnessreiseliv, primære og sekundære reisende og den bredere reiseøkonomien.
• Global Wellness Institute Global Wellness Economy Monitor 2025 - Forbruk og reiser i wellnessreiselivet i 2024, regionale utgifter, prognosen for 2029 og andeler for primære og sekundære reiser.
• AHLA 2026 State of the Industry - Amerikanske hotellgjesters forbruk, skatter, lønn og kontekst for arbeidsstyrken.
• AHLA releases 2026 State of the Industry - Offentlig sammendrag av rapportens utsikter for hotellbehov og begrensninger.
• ISPA 2026 Big Five statistics - Amerikansk spaomsetning, besøk, lokasjoner og omsetning per besøk i 2025.