18 statistikker om bemanning og arbeidskraft på spa som alle eiere bør kjenne før de ansetter en ny behandler

Vi leste International Spa Associations Big Five-utgivelse fra 2026, sidene i U.S. Bureau of Labor Statistics Occupational Outlook Handbook om massasjeterapeuter og hudpleiespesialister, BLS-data om personlig pleie og sysselsetting og U.S. Census Bureaus County Business Patterns-data. Målet var å trekke ut tallene som hjelper en spa-eier med å forstå tilbudet av arbeidskraft, lønn, ansettelsespres og behandlingskapasitet.

Kildene måler ulike ting. ISPA gir et bransjespesifikt grunnlag for sysselsetting i spa. BLS gir sysselsetting, lønn og forventede ledige stillinger etter yrke, men disse yrkene omfatter også arbeidere utenfor spa. Census teller arbeidsgivervirksomheter og lønn i en nærliggende klassifisering for personlige tjenester. QCEW måler dekket lønnsarbeid og utelukker enkelte arbeidsformer, blant annet selvstendig næringsdrivende utenfor jordbruket. Hver statistikk nedenfor gjør denne grensen synlig.

Tilbake til Spastatistikk

Tallene i korte trekk

ISPA rapporterte 376 900 totalt sysselsatte i spaindustrien i januar 2026

ISPAs Big Five-utgivelse fra 2026 rapporterer at den samlede sysselsettingen i spaindustrien nådde 376 900 i januar 2026, en økning på 0,2 %. Den samme utgivelsen sier at heltidsarbeid var stabilt, deltidsroller økte svakt og kontraktsstillinger gikk ned. Dette er det mest direkte aktuelle nasjonale grunnlaget i kildene vi gjennomgikk, fordi det uttrykkelig gjelder spaindustrien og ikke et nærliggende yrke.

Sysselsettingstallet står sammen med en amerikansk spaindustri på 23,5 milliarder dollar i 2025, 191 millioner spabesøk, 22 060 spa-lokasjoner og 123,10 dollar i omsetning per spabesøk. For en eier er den nyttige lesningen at sysselsetting er del av et stort driftssystem: Tilgangen på arbeidskraft påvirker hvor mange av disse besøkene som kan planlegges, gjennomføres og gjentas. Tallet er en størrelsesmarkør, ikke en bemanningsplan.

ISPAs tall for samlet sysselsetting er ikke et antall behandlere

ISPA kaller tallet samlet sysselsetting. Det gir ingen rollefordeling som viser hvor mange som er massasjeterapeuter, hudpleiespesialister, resepsjonister, ledere eller andre spamedarbeidere. Det gir heller ikke nevneren for behandlere som trengs for å omgjøre tallet til behandlingstimer.

Dette skillet er viktig. En kildebasert artikkel kan si at den amerikanske spaindustrien rapporterte 376 900 totalt sysselsatte i januar 2026. Den bør ikke omskrive dette til 376 900 behandlere, dele spaomsetning på tallet for å lage omsetning per behandler eller bruke det til å anslå hvor mange behandlingsrom som kan bemannes. Disse beregningene krever en rollefordeling og en definisjon av jobber, personer eller heltidsekvivalenter.

Massasjeterapeuter hadde 168 000 jobber i USA med en medianlønn på 57 950 dollar

BLS Occupational Outlook Handbook definerer massasjeterapeuter som SOC 31-9011 og rapporterer 168 000 jobber i 2024. Yrket hadde en median årslønn på 57 950 dollar i mai 2024, tilsvarende 27,86 dollar per time slik det uttrykkes på BLS-siden.

Dette er en nyttig referanse for et spa som ansetter massasjeterapeuter, men det er ikke et spa-spesifikt tall. BLS inkluderer massasjeterapeuter som arbeider i personlige tjenester, helsepraksiser, kiropraktorpraksiser, overnatting og andre miljøer. Lønnen er en referanse for yrket, ikke et løfte om hva et bestemt spa må betale, og den bør ikke behandles som inntekten etter skatt for selvstendige eller provisjonsbaserte arbeidere.

Sysselsettingen for massasjeterapeuter er ventet å vokse 15 % frem til 2034

BLS anslår 15 % vekst i sysselsettingen for massasjeterapeuter fra 2024 til 2034. Det anslår rundt 24 700 åpninger per år i gjennomsnitt, med sysselsettingen på 193 900 jobber i 2034. Den anslåtte numeriske økningen er 25 900 jobber.

Tallet på åpninger er ikke en telling av ledige stillinger på spa i dag. Det representerer det forventede årlige behovet som skapes av vekst og utskifting i hele yrket. For en spa-eier er det bedre å lese dette som tegn på varig etterspørsel i arbeidsmarkedet: Rekruttering, å beholde ansatte, fleksible vaktplaner og opplæring kan påvirke om et spa klarer å gjøre etterspørsel etter avtaler om til leverte tjenester.

Omtrent 42 % av massasjeterapeutene var selvstendige

BLS rapporterer at selvstendige arbeidere utgjorde 42 % av sysselsettingen blant massasjeterapeuter i 2024. Blant de største arbeidsgiverbransjene arbeidet 30 % i personlige tjenester, 10 % på kontorer for andre helsearbeidere, 6 % på kiropraktorpraksiser og 6 % i overnatting.

Denne blandingen endrer hvem et spa konkurrerer med. Et spa rekrutterer ikke fra en arbeidskraft som bare består av tradisjonelle heltidsansatte. Mange massasjeterapeuter kan vurdere en rolle opp mot selvstendig arbeid, romutleie, kontraktsarbeid, helsearbeid eller en portefølje av arbeidssteder. En ansettelsesplan bør derfor beskrive forholdet tydelig: ansatt, oppdragstaker, provisjonsbasert arbeidstaker eller selvstendig behandler, med vaktplan, betalingsmodell, romtilgang og kundeeierskap definert.

Hudpleiespesialister hadde 97 400 jobber med en medianlønn på 41 560 dollar

BLS rapporterer 97 400 jobber for hudpleiespesialister i 2024 og en median årslønn på 41 560 dollar i mai 2024, eller 19,98 dollar per time på BLS-siden. Yrket omfatter hudpleiere som utfører ansiktsbehandlinger, kroppsbehandlinger, peelinger, skrubb, hårfjerning og anbefalinger av hudpleieprodukter.

Yrket er relevant for spa fordi arbeidet overlapper med mange behandlingsmenyer. Det er likevel en referanse for hele yrket, ikke en telling av spaets hudpleiere. Et spa som bruker tallet bør beskrive det som BLS sin nasjonale referanse for hudpleiespesialister og deretter koble det til egne lokale data om lønn, provisjon, lisens og utnyttelse.

Sysselsettingen for hudpleiespesialister er ventet å vokse 7 % med 14 500 åpninger per år

BLS anslår 7 % vekst i sysselsettingen for hudpleiespesialister fra 2024 til 2034. Det anslår rundt 14 500 åpninger per år, med en økning på 6 600 jobber til 103 900 i 2034.

Som for massasjeterapeuter er årlige åpninger ikke det samme som ubesatte spa-stillinger. De beskriver forventede behov for tilgang og utskifting i hele yrket. Det praktiske spørsmålet for en eier er om spaet kan tilby nok forutsigbare timer, egnet behandlingsplass, opplæring og inntektsmuligheter til å tiltrekke en spesialist som har andre arbeidsmodeller tilgjengelig.

Hudpleiebemanning er fordelt mellom personlige tjenester og selvstendig arbeid

BLS rapporterer at 54 % av hudpleiespesialistene arbeidet i personlige tjenester og 26 % var selvstendige i 2024. Andre store arbeidsgiverkategorier omfattet legekontorer med 8 %, butikker for helse- og personlig pleie med 3 % og overnatting med 2 %. De to største kategoriene utgjør til sammen rundt 80 % av jobbene i yrket.

For et spa er poenget ikke at én kategori er den riktige. Poenget er at arbeidskraften innen hudpleie er fordelt på arbeidsmodeller og miljøer. Et spa kan forbedre bemanningsprognosen ved å følge hvilke roller som er ansatte og hvilke som er selvstendige eller kontraktsbaserte, hvor mange timer hver person forplikter seg til og hvor mange av timene som faktisk er tilgjengelige for behandlinger.

Overnatting utgjør bare 6 % av massasjeterapeutenes jobber og 2 % av hudpleiespesialistenes jobber

BLS plasserer 6 % av massasjeterapeutenes jobber og 2 % av hudpleiespesialistenes jobber i overnatting. Dette gir hotell- og resortspa nyttig nasjonal kontekst, men det er ikke en telling av hotellspaarbeidere. Overnatting er en bred bransjekategori, og BLS-fordelingen etter yrke identifiserer ikke spaet ved en bestemt eiendom.

De små andelene viser også hvorfor hotellspaets bemanning ikke kan planlegges ut fra hele yrket alene. Et resort kan konkurrere om de samme lisensierte eller erfarne arbeiderne som virksomheter innen personlig pleie, helsemiljøer og selvstendige behandlere. Det trenger egne data om sesongetterspørsel, behandlingstimer, delte skift, bolig eller pendling og hvor stor del av vaktplanen som er reservert for hotellgjester.

Den brede gruppen av yrker innen personlig pleie og service har 772 400 åpninger per år

BLS rapporterer rundt 772 400 forventede åpninger per år for den brede gruppen av yrker innen personlig pleie og service. Gruppens median årslønn var 35 110 dollar i mai 2024, sammenlignet med 49 500 dollar for alle yrker. BLS beskriver gruppen som yrker innen skjønnhet, trening og andre tjenester som hjelper mennesker med personlige behov.

Dette er kontekst fra det nærliggende arbeidsmarkedet, ikke en statistikk over ledige spa-stillinger. Gruppen omfatter mange yrker som ikke har noe med spabehandlinger å gjøre. Den kan forklare hvorfor et spa ansetter i et konkurranseutsatt tjenestearbeidsmarked, men en publisert artikkel bør aldri presentere 772 400 som antall spa-jobber eller spa-åpninger.

Census telte 31 863 arbeidsgivervirksomheter i NAICS 812199 i 2023

County Business Patterns-tabellen fra 2023 hos Census Bureau viser 31 863 arbeidsgivervirksomheter og 5,647 milliarder dollar i årlig lønn for NAICS 812199, Other Personal Care Services. Tabellen teller virksomheter med betalte ansatte og rapporterer lønn i tusen dollar, som tilsvarer 5,647 milliarder dollar i den nasjonale raden.

Dette er et mål på virksomheter og lønn, ikke et mål på bransjeomsetning og ikke en telling av alle spaarbeidere. Det er også et annet univers enn ISPAs. Bruk det til å beskrive størrelsen på en nærliggende arbeidsgiverkategori, og behold ordene arbeidsgivervirksomheter, årlig lønn, NAICS 812199 og 2023 i setningen slik at leserne ser nøyaktig hva som telles.

NAICS 812199 omfatter dagspa, men utelukker enkelte sentrale spaaktiviteter

Census nevner dagspa blant eksemplene i NAICS 812199, men kategorien omfatter også virksomheter som salonger for hårfjerning og elektrolyse, badstuer, dampbad, soling, tatovering, permanent sminke og andre personlige tjenester. Det gjør kategorien bredere enn spaet og mindre komplett enn en full definisjon av spaindustrien.

Klassifiseringen plasserer også enkelte aktiviteter andre steder. Helseferiesteder og spa som tilbyr overnatting klassifiseres sammen med hoteller, mens massasjeterapi klassifiseres under Health Care and Social Assistance. Profilen utelukker også kategorier som hår-, negle- og ansiktssalonger fra 812199. En god artikkel bør forklare dette før den presenterer antallet virksomheter, ellers kan leserne anta at tallet representerer alle spalokasjoner og alle spabehandlinger.

QCEW dekker lønnsjobber, ikke alle som arbeider på et spa

BLS Quarterly Census of Employment and Wages bygger på dekning gjennom arbeidsledighetsforsikring og Unemployment Compensation for Federal Employees. BLS sier at QCEW dekker mer enn 95 % av jobbene i USA, og at det månedlige sysselsettingstallet omfatter arbeidere som arbeidet eller mottok lønn i lønnsperioden som inneholder den 12. dagen i måneden. Programmet publiserer sysselsetting og lønn etter bransje og geografi.

QCEW er derfor en sterk kilde til lønnskontekst for dekkede arbeidsgivere, men det er ikke en fullstendig telling av arbeidskraft på spa. BLS identifiserer selvstendig næringsdrivende utenfor jordbruket blant de viktigste unntakene. QCEW-lønn representerer kompensasjon utbetalt i kvartalet og kan inkludere tips og bonuser, men utelukker arbeidsgiverens bidrag til personalgoder. En artikkel om spabemanning bør ikke slå sammen QCEW-lønn med ISPAs samlede sysselsetting som om begge bruker samme univers.

Massasjelønn varierte etter bransje, fra 45 280 dollar i overnatting til 66 710 dollar på kiropraktorpraksiser

BLS rapporterer ulike median årslønninger for massasjeterapeuter etter bransje i mai 2024: 66 710 dollar på kiropraktorpraksiser, 61 640 dollar på kontorer for andre helsearbeidere, 55 630 dollar i personlige tjenester og 45 280 dollar i overnatting. Tallene viser at arbeidsstedet henger sammen med ulike lønnsfordelinger.

Sammenligningen er retningsgivende, ikke en anbefaling av lønn. Bransjemedianer viser ikke spaets provisjonsdeling, tips, fordeler, honorarer til oppdragstakere, kostnader for romleie eller lokale levekostnader. De betyr heller ikke at et bytte fra én bransje til en annen garanterer en bestemt lønn. En eier kan bruke tabellen til å spørre om spaets tilbud er konkurransedyktig i det lokale markedet og arbeidsmodellen, og deretter kontrollere beslutningen mot aktuelle interne rekrutteringsdata.

Deltidsarbeid er vanlig, og massasjeterapeuter kan vanligvis ikke opprettholde åtte behandlingstimer hver dag

BLS sier at deltidsarbeid er vanlig for massasjeterapeuter og at arbeidstid varierer etter arbeidsgiver og miljø. Det påpeker også at mange massasjeterapeuter ikke kan utføre massasjetjenester i åtte timer per dag, fem dager i uken. Dette er et viktig kapasitetsfaktum fordi et planlagt skift ikke er det samme som en hel dag med praktisk behandling.

Forskjellen omfatter pauser, konsultasjoner, klargjøring og rengjøring av rom, dokumentasjon, opplæring, forsinkede ankomster, kanselleringer og de fysiske begrensningene ved gjentatt manuelt arbeid. En bemanningsmodell som multipliserer antall ansatte med 40 timer vil overvurdere avtalekapasiteten hvis den ikke skiller planlagte timer fra behandlingstimer.

En statistikk om spabemanning blir først nyttig når den kobles til tilgjengelige behandlingstimer

Den nyttige driftsenheten er behandlingstimen som spaet faktisk kan selge og levere. Start med planlagte behandlerstimer, trekk fra blokker uten behandling og sammenlign resultatet med gjennomførte behandlingstimer. En behandler som er satt opp for 30 timer med 6 timer til pauser, administrasjon, opplæring og restitusjon har for eksempel 24 tilgjengelige behandlingstimer. Hvis 18 behandlingstimer gjennomføres, er lokal utnyttelse 75 %.

De 75 % er et eksempel beregnet fra lokale data, ikke en publisert bransjereferanse. Den samme metoden fungerer for et rom, en behandler, en behandlingskategori eller hele spaet:

Tilgjengelige behandlingstimer = planlagte behandlerstimer - blokker uten behandling
Utnyttelse av behandler = gjennomførte behandlingstimer / tilgjengelige behandlingstimer x 100
Omsetning per behandler-time = tjenesteomsetning / gjennomførte behandler-timer
Dekningsgap = behandlingstimer som etterspørselen krever - behandlingstimer dekket av bemanning
Kapasitet fra oppdragstakere = behandlingstimer fra oppdragstakere bundet til spaet / etterspurte timer fra oppdragstakere x 100

Behandlerutnyttelse trenger en behandlernevner, ikke ISPAs samlede sysselsettingstall

ISPAs tall på 376 900 samlet sysselsatte kan ikke brukes som nevner for behandlerutnyttelse fordi det omfatter hele spaets arbeidsstyrke og ikke gir rollefordelingen. Resepsjon, ledelse, salg, renhold og annet arbeid kan støtte behandlingsleveransen uten selv å være behandlingsarbeid.

For en lokal beregning teller du behandlerne som er tilgjengelige i perioden og klassifiserer forholdet deres til virksomheten. Registrer deretter planlagte timer, timer uten behandling, gjennomførte behandlingstimer og rommet eller tjenestelinjen som ble brukt. Dette lar eieren forklare om lav produksjon skyldes rekrutteringsmangel, lav etterspørsel, kanselleringer, rombegrensninger, vaktplanens utforming eller et bevisst nivå av restitusjon og administrasjon.

Et dashboard for spabemanning bør skille mellom ansatte, selvstendige, oppdragstakere og ledige stillinger

Et nyttig dashboard for spabemanning bør registrere dette for hver person og periode:

• Behandler eller rolle
• Forhold som ansatt, oppdragstaker eller selvstendig
• Lisens eller tjenestetype
• Planlagte timer
• Tilgjengelige behandlingstimer
• Timer til pauser, restitusjon, administrasjon, renhold og opplæring
• Gjennomførte behandlingstimer
• Rom og behandlingskategori
• Kanselleringer og uteblivelser
• Lønn, provisjon, tips eller honorarer til oppdragstakere
• Publisert tilgjengelighet og ønsket tilgjengelighet
• Ledig rolle, rekrutteringsfase og varighet på den ledige stillingen

Denne strukturen holder eksterne referansetall og spaets egne driftsdata atskilt. Eksterne kilder forteller en eier hvor stort yrket er, hvordan lønn varierer etter arbeidssted og hvor mange åpninger BLS forventer. Det lokale dashboardet forteller om en bestemt bemanningsbeslutning vil skape mer bookbar kapasitet, bedre stabilitet i vaktplanen eller bare legge til arbeidskostnader uten flere behandlingstimer.

Kilder

• ISPA 2026 Big Five statistics
• BLS Occupational Outlook Handbook: Massage Therapists
• BLS Occupational Outlook Handbook: Skincare Specialists
• BLS Occupational Outlook Handbook: Personal Care and Service Occupations
• BLS Quarterly Census of Employment and Wages overview
• BLS Employment and Wages Annual Averages, 2024
• U.S. Census Bureau County Business Patterns
• Census 2023 County Business Patterns table for NAICS 812199
• Census profile for NAICS 812199, Other Personal Care Services