18 statistieken over wellnessreizen en spa's die elke eigenaar van een hotel- of bestemmingsspa moet kennen

We hebben de definitie van wellnesstoerisme en de marktmonitor van 2025 van het Global Wellness Institute gelezen, de State of the Industry 2026-samenvatting van de American Hotel and Lodging Association en het ISPA-bericht uit 2026 over de Amerikaanse spabranche. Het doel was om de reisstatistieken te verzamelen die hotel- en bestemmingsspa-exploitanten helpen de vraag te begrijpen, zonder een breed toerismecijfer om te vormen tot een verzonnen benchmark voor spa-omzet.

De belangrijkste afbakening is deze: de uitgaven voor wellnesstoerisme van GWI omvatten accommodatie, eten en drinken, vervoer, activiteiten, winkelen en andere reisdiensten. De uitgaven van hotelgasten volgens AHLA zijn ook breder dan spa-omzet. ISPA meet de Amerikaanse spabranche afzonderlijk. Deze cijfers zijn nuttige context om kansen te vinden en te bepalen, maar een bedrijf kan alleen spa-aandeel claimen wanneer het een behandeling koppelt aan een hotelgast of aan reisvraag in de eigen gegevens.

Alle dollarbedragen hieronder zijn Amerikaanse dollars. De GWI-cijfers omvatten zowel primaire als secundaire wellnessreizen, terwijl de hotel- en spagegevens hun eigen branchedefinities gebruiken. Vermeld de eenheid, geografie en noemer naast elk getal.

Terug naar Spastatistieken

Het wereldwijde wellnesstoerisme bereikte in 2024 893,9 miljard dollar en 1.239,1 miljoen reizen

De marktmonitor van het Global Wellness Institute uit 2025 meldt dat het wereldwijde wellnesstoerisme in 2024 893,9 miljard dollar aan uitgaven en 1.239,1 miljoen reizen bereikte. Wellnessreizen waren goed voor 8,3% van alle toeristische reizen en 17,6% van alle toeristische uitgaven.

De cijfers zijn zo groot omdat de categorie reizigers omvat die wellness de belangrijkste reden voor hun reis maken en reizigers die wellnesservaringen aan een andere reis toevoegen. Het zijn niet het aantal spa-afspraken en ze mogen niet worden gedeeld door het aantal hotelkamers om een lokale spakans te berekenen.

GWI verwacht dat wellnesstoerisme in 2029 1.383,3 miljard dollar bereikt

GWI verwacht dat wellnesstoerisme in 2029 1.383,3 miljard dollar zal bereiken, met een verwachte jaarlijkse groei van 9,1% na de herstelperiode van 2024. Dit is een vooruitblik op de volledige economie van wellnessreizen, geen prognose voor een individueel resort of hotelspa.

De nuttige planningsvraag is welk deel van die verwachte uitgaven een bedrijf werkelijk kan bedienen. Een bestemmingsspa kan omzet halen uit behandelingen, kamers, eten en drinken, retail, activiteiten of pakketten. Een stadshotel met een kleine spa kan slechts een smalle strook van de wellnessuitgaven van een gast vangen. Het heeft daarom een lokaal koppelingsmodel nodig in plaats van het wereldwijde groeipercentage rechtstreeks op de prognose voor behandelkamers toe te passen.

Secundaire wellnessreizen waren goed voor 83% van de reizen en 84% van de uitgaven

De GWI-monitor van 2025 meldt dat secundaire wellnessreizen in 2024 goed waren voor 83% van de wellnessreizen en 84% van de uitgaven voor wellnesstoerisme. Secundaire reizigers maken een vakantie- of zakenreis om een andere hoofdreden en voegen tijdens de reis wellnesskeuzes toe.

Dit is een grote kans voor hotelspa's, omdat een gast geen speciale wellnessretraite hoeft te boeken om een spaklant te worden. Het verandert ook de marketingboodschap. Een hotel kan een behandeling promoten als onderdeel van een zakenreis, familievakantie, jubileum of weekend weg, in plaats van te wachten tot de gast zichzelf als toegewijde wellnessreiziger ziet.

Een primaire wellnessreiziger kiest de reis vanwege wellness, terwijl een secundaire reiziger wellness aan een andere reis toevoegt

GWI definieert een primaire wellnessreiziger als iemand wiens keuze van reis of bestemming vooral door wellness wordt gemotiveerd. Een secundaire wellnessreiziger wil het eigen welzijn behouden of aan wellnesservaringen deelnemen tijdens een vakantie- of zakenreis van welk type dan ook. Dezelfde persoon kan op de ene reis primair en op een andere secundair zijn.

Dat onderscheid moet zichtbaar zijn in de boekings- en spa-gegevens van een hotel. Een gast die een verblijf in een bestemmingsspa kiest, heeft een andere boekingsduur, pakketbehoefte en acquisitiekanaal dan een congresdeelnemer die na het inchecken een behandeling van 60 minuten boekt. Beide zijn waardevol, maar aanbod, prognose en meting mogen hen niet als één segment behandelen.

Het wellnesstoerismecijfer van GWI omvat de hele reis, niet alleen de behandeling

GWI meet wellnesstoerisme door uitgaven aan accommodatie, eten en drinken, activiteiten en excursies, winkelen, vervoer in het land en andere diensten samen te voegen. Het omvat internationale en binnenlandse reizigers en zowel primaire als secundaire wellnessreizen.

Die definitie verklaart waarom de markt veel groter is dan de spabranche. Een hotelspa moet het bedrag van 893,9 miljard dollar niet presenteren als geld dat aan massages of gezichtsbehandelingen is uitgegeven. Gebruik het cijfer om de reiscontext uit te leggen en rapporteer daarna het werkelijke aandeel van de gastuitgaven dat het bedrijf vangt, met een apart gedefinieerde spa-teller.

Noord-Amerika registreerde 239,3 miljoen wellnessreizen met gemiddeld 1.449 dollar uitgaven per reis

GWI meldt voor 2024 239,3 miljoen wellnessreizen in Noord-Amerika en gemiddelde uitgaven van 1.449 dollar per wellnessreis. Dit is een maatstaf op reisniveau die de volledige reiseconomie omvat, niet de rekening voor een spabehandeling.

Voor een Noord-Amerikaans hotel of bestemmingsspa ondersteunt het cijfer een vraaghypothese, geen prijsregel. Een bedrijf kan onderzoeken of reizigers accommodatie, behandelingen, eten, fitness, excursies en retail samen kopen en daarna meten welke combinaties werkelijk voorkomen. Een behandelrekening kan die vraag op zichzelf niet beantwoorden.

95% van de Amerikaanse wellnessreizen was binnenlands

GWI meldt dat 95% van de wellnessreizen in de VS in 2024 binnenlands was. De Amerikaanse gegevens registreren 220,5 miljoen wellnessreizen en 330,2 miljard dollar aan uitgaven voor wellnesstoerisme. Binnenlandse vraag is dus belangrijk, ook wanneer een spa op een bestemming ligt die met internationaal toerisme wordt geassocieerd.

Voor exploitanten kan binnenlands een autorit voor een weekend, een verblijf in een regionaal resort, een korte stedentrip of een korte wellnesspauze in een hotel in de buurt betekenen. Registreer de herkomstmarkt en afstand tot het bedrijf in plaats van alle niet-lokale vraag als internationaal toerisme te behandelen.

AHLA verwacht dat de uitgaven van Amerikaanse hotelgasten in 2026 bijna 805 miljard dollar bedragen

De State of the Industry 2026-samenvatting van AHLA verwacht dat de uitgaven van hotelgasten in 2026 bijna 805 miljard dollar bereiken, een stijging van 1,7% ten opzichte van 2025. Het rapport meldt ook dat hotels in 2025 85,1 miljard dollar aan lokale, staats- en federale belastingen genereerden en bijna 128 miljard dollar aan lonen en secundaire arbeidsvoorwaarden betaalden.

Dit geeft hotelspa-exploitanten een actuele context voor de vraag in de hotelbranche. Het vertelt niet hoeveel hotelgasten in de spa uitgeven, welke gasten boeken of of het bedrijf hotelovernachtingen kan omzetten in behandelomzet. De spa moet die verbinding op bedrijfsniveau meten.

Uitgaven van hotelgasten zijn geen omzet van de hotelspa

Het cijfer van AHLA voor uitgaven van hotelgasten beschrijft uitgaven die verband houden met hotelgasten en de bredere hoteleconomie. Het is geen spasegment en de openbare samenvatting geeft geen aandeel voor hotelspa's. Wie dit als een omzetpool voor de spa behandelt, mengt kamers, eten en drinken, vervoer en andere gastuitgaven met behandelomzet.

Het juiste gebruik is het maken van een noemer voor een lokale koppelingsvraag. Een hotel kan bijvoorbeeld de aan hotelgasten gekoppelde spa-omzet delen door bezette kamernachten, of hotelgasten die een behandeling boekten delen door in aanmerking komende hotelgasten. De gekozen noemer moet naast het resultaat staan.

De Amerikaanse spabranche rapporteerde in 2025 23,5 miljard dollar omzet en 191 miljoen bezoeken

De ISPA Big Five van 2026 rapporteerde voor 2025 23,5 miljard dollar aan Amerikaanse spa-omzet, 191 miljoen spabezoeken, 22.060 locaties en 123,10 dollar omzet per bezoek. Dit is de nuttigste actuele referentie voor de omvang van de Amerikaanse spabranche zelf.

De ISPA-cijfers moeten gescheiden blijven van GWI en AHLA. ISPA telt activiteit in de spabranche, GWI telt wellnessreisactiviteit en AHLA beschrijft uitgaven van hotelgasten. Een hotelspa kan alle drie de bronnen in één artikel gebruiken, maar alleen als het de drie populaties labelt en niet suggereert dat de ene de teller van de andere is.

De 123,10 dollar omzet per spabezoek van ISPA is geen uitgavencijfer van een wellnessreiziger

De 123,10 dollar van ISPA is omzet per bezoek aan een Amerikaanse spa. Het is niet de 1.449 dollar die GWI meldt als gemiddelde uitgave per wellnessreis in Noord-Amerika en ook niet de verwachte 805 miljard dollar aan uitgaven van Amerikaanse hotelgasten. De drie getallen beantwoorden drie verschillende vragen.

De vergelijking is toch nuttig omdat ze laat zien hoe gemakkelijk reis- en spastatistieken verkeerd kunnen worden geciteerd. Gebruik ISPA voor de economie van spabezoeken, GWI voor de reiseconomie en AHLA voor de hotelvraag. Voeg daarna bedrijfsgegevens toe over het aandeel reizigers dat daadwerkelijk een spadienst boekt.

Een reiziger kan op de ene reis primaire wellnessreiziger zijn en op een andere reis secundaire reiziger

GWI merkt uitdrukkelijk op dat primaire en secundaire wellnessreizen door dezelfde persoon op verschillende reizen kunnen worden gemaakt. Iemand kan het ene jaar een speciale reis naar een warmwaterbron of bestemmingsspa boeken en het volgende jaar tijdens een gezinsvakantie een massage boeken.

Dit is belangrijk voor klantlevensduurwaarde en segmentatie. Een hotel moet een gast niet blijvend alleen als retraitereiziger of alleen als incidentele spaklant labelen. Registreer het doel en gedrag van elk verblijf, zodat het bedrijf kan zien wanneer een secundaire gast een primaire wellnessreiziger wordt.

Onderscheidende lokale ervaringen zijn belangrijk voor veeleisende wellnessreizigers

GWI zegt dat wellnessreizen geen standaardervaring zijn en wijst op lokale cultuur, natuurlijke rijkdommen, eten, geschiedenis en bestemmingsspecifieke praktijken als manieren om onderscheid te creëren. Het merkt ook op dat veeleisender reizigers ervaringen willen die anders zijn dan wat zij elders kunnen vinden.

Voor een bestemmingsspa is het inzicht specifieker dan wellness aanbieden. Het bedrijf moet bepalen welk lokaal element de behandeling, het ritueel, de thermale ervaring, het voedingsprogramma of het herstelpakket moeilijk te kopiëren maakt. Meet de vraag naar dit onderscheidende onderdeel apart van generieke behandelingen, zodat marketinginvesteringen aan echte boekingen kunnen worden gekoppeld.

Volgens GWI kan wellnesstoerisme bestemmingen helpen om seizoensinvloeden te verminderen

GWI noemt seizoensinvloeden als een mogelijk voordeel van wellnesstoerisme. Voorbeelden zijn skibestemmingen die in de zomer wellnessreizigers aantrekken en strandbestemmingen die in de winter rustige ervaringen aanbieden. De bron geeft geen universeel percentage voor vermindering van seizoensinvloeden.

De operationele les is om wellnessvraag naast het laagseizoen van het bedrijf te leggen in plaats van aan te nemen dat wellness het hele jaar vraag creëert. Een seizoenspakket kan in een zwakke maand vraag creëren, maar het bedrijf moet extra bezette kamernachten, spa-afspraken, personeelskosten en pakketmarge vergelijken voordat het van succes spreekt.

Openbare bronnen geven geen aandeel van wellnesstoerisme dat naar hotelspa's gaat

De onderzochte bronnen van GWI, AHLA en ISPA publiceren geen universeel percentage van de uitgaven voor wellnesstoerisme dat naar hotelspa's gaat. GWI meet een brede reiseconomie, AHLA rapporteert uitgaven in de hotelbranche en ISPA rapporteert de Amerikaanse spabranche. Geen van de openbare samenvattingen geeft het ontbrekende koppelingspercentage voor hotelspa's.

Dit gat in de bronnen is nuttiger dan een verzonnen schatting. Een hotel of bestemmingsspa kan de oorspronkelijke bron voor de eigen markt worden door een duidelijk gedefinieerde capture rate, behandel-koppelingspercentage of spa-omzet per bezette kamernacht te publiceren, met periode, bedrijfstype en noemer.

Een hotelspa moet gastkoppeling meten in plaats van aan te nemen dat bestemmingsvraag spavraag wordt

Gebruik een lokaal koppelingsmodel dat een spatransactie aan een hotelverblijf verbindt. Nuttige metingen zijn:

Spa-koppelingspercentage van hotelgasten = hotelgasten die een spadienst boeken / in aanmerking komende hotelgasten x 100
Spa-capture per bezette kamernacht = aan hotelgasten gekoppelde spa-omzet / bezette kamernachten
Spabezoeken per 100 bezette kamernachten = aan hotelgasten gekoppelde spabezoeken / bezette kamernachten x 100
Aan reizen gekoppeld spa-aandeel = aan reizen gekoppelde spabezoeken / alle spabezoeken x 100

Dit zijn lokale formules, geen branchebenchmarks. Definieer of een in aanmerking komende gast een aankomst op een hotelkamer, geregistreerde gast, kamernacht of gezelschap betekent. Beslis hoe een lokale inwoner die de spa gebruikt zonder in het hotel te verblijven wordt ingedeeld en houd deze populatie buiten de hotelkoppelingsnoemer.

Een reisgericht spadashboard heeft herkomstmarkt, verblijf en behandelverbinding nodig

Koppel ten minste de spaboeking aan het verblijf van de gast wanneer toestemming en systemen dit toestaan. Registreer herkomstmarkt, boekingskanaal, aankomst- en vertrekdatum, kamernachten, primair of secundair wellnessdoel, pakketcode, behandeling, behandelduur, medewerker, uitgaven, retail en of de gast de hotelspa als interne gast of als externe bezoeker gebruikte.

Het dashboard moet ook boekingsvoorlooptijd, dag van het verblijf, dag van de week, seizoen, annuleringsstatus en herhaalgedrag tonen. Deze velden laten zien of de spa afhankelijk is van hotelvraag op dezelfde dag, vooraf geboekte retreatpakketten, lokaal verkeer of enkele reisperioden met hoge waarde.

De nuttigste reisgerichte spametrieken zijn capture, uitgaven en herhaalgedrag

Een hotel of bestemmingsspa kan brede bronnen omzetten in citeerbaar origineel onderzoek door een kleine set herhaalbare metingen te publiceren:

Gemiddelde spa-uitgaven per hotelgast = aan hotelgasten gekoppelde spa-omzet / hotelgasten die spa boekten
Pakket-koppelingspercentage = gasten die een pakket met spa kopen / in aanmerking komende hotelverblijven x 100
Herhaalpercentage van reizende gasten = aan reizen gekoppelde gasten met een nieuw bezoek binnen 12 maanden / aan reizen gekoppelde gasten x 100
Aandeel secundaire reizigers = niet-primaire wellnessverblijven met een spabezoek / aan reizen gekoppelde spa-verblijven x 100
Lokaal aandeel tegenover reisaandeel = lokale spabezoeken / alle spabezoeken x 100

Rapporteer elke maatstaf met bedrijfstype, periode, geografie en noemer. Dat is de brug tussen een wereldwijde statistiek over wellnesstoerisme en een nuttig artikel over hotelspa's: lezers begrijpen de omvang van de kans, terwijl de eigen gegevens van het bedrijf laten zien wat werkelijk is gevangen.

Bronnen

• Global Wellness Institute: Wellness Tourism - Definities van wellnesstoerisme, primaire en secundaire reizigers en de bredere reiseconomie.
• Global Wellness Institute Global Wellness Economy Monitor 2025 - Uitgaven en reizen voor wellnesstoerisme in 2024, regionale uitgaven, de prognose voor 2029 en aandelen van primaire en secundaire reizen.
• AHLA 2026 State of the Industry - Uitgaven van Amerikaanse hotelgasten, belastingen, lonen en context van de arbeidsmarkt.
• AHLA releases 2026 State of the Industry - Openbare samenvatting van de vooruitzichten voor de hotelvraag en de beperkingen van het rapport.
• ISPA 2026 Big Five statistics - Amerikaanse spa-omzet, bezoeken, locaties en omzet per bezoek in 2025.