20 statistieken over de salonbranche die elke eigenaar moet kennen voordat hij een tweede locatie opent

Er is geen enkel getal dat de salonbranche betrouwbaar beschrijft. Een Census-vestiging is een fysieke bedrijfslocatie. Een Census-werkgeversbedrijf kan meer dan een vestiging exploiteren. Een vestiging zonder werknemers heeft per definitie geen betaalde werknemers. Een beroepstelling van het Bureau of Labor Statistics beschrijft werknemers, niet salons. Een benchmark van een platform beschrijft de bedrijven die in de dataset van dat platform vertegenwoordigd zijn.

We hebben de oorspronkelijke bronnen van Census, BLS en Zenoti gelezen en de nuttigste statistieken voor salonhouders en sectoronderzoekers verzameld. Bij de cijfers hieronder blijven de eenheden, definities, bronpopulaties en jaren zichtbaar, zodat een getal over de marktomvang niet wordt verward met een werknemersaantal of een operationele benchmark.

Terug naar Salonstatistieken

In de salonbranche zijn drie verschillende eenheden het tellen waard

De eerste eenheid is de werkgeversvestiging: een fysieke locatie met betaalde werknemers, geteld door de Census County Business Patterns. De tweede is de vestiging zonder werknemers: een bedrijf zonder betaalde werknemers, geteld door de Census Nonemployer Statistics op basis van belastinggegevens. De derde is het beroep: een werknemerscategorie die door BLS wordt geteld en mensen kan omvatten die in salons, barbershops, spa's, hotels, winkels of hun eigen bedrijf werken.

De tabel vormt de basis van het artikel. Hij combineert de nuttigste nationale cijfers, maar vermeldt de bron voor elke maatstaf. De kolommen over beroepen en zelfstandig ondernemerschap geven context voor de bedrijfscategorie. Ze beweren niet dat BLS-werknemers een-op-een overeenkomen met Census-vestigingen.

De werknemers- en looncijfers in de tabel zijn CBP-maatstaven voor de loonperiode waarin 12 maart valt. De omzetcijfers zijn AIES- of AIES-NES-schattingen. Lees ze als brongebonden maatstaven, niet als een gecombineerd financieel overzicht.

Census telde in 2023 84,176 werkgeversvestigingen van schoonheidssalons

Het Census County Business Patterns-aantal voor NAICS 812112 kwam in 2023 uit op 84,176 werkgeversvestigingen in de Verenigde Staten. Dit is het duidelijkste startpunt voor de markt van schoonheidssalons met werknemers, omdat de maatstaf fysieke vestigingen met betaalde werknemers telt en geen individuele stylisten.

Census definieert de categorie rond diensten zoals knippen, bijknippen, wassen, kleuren, permanenten of stylen van haar, naast gezichtsbehandelingen en make-up. De definitie is smaller dan elk bedrijf dat een consument informeel een salon zou noemen. Daarom moet de NAICS-code bij het getal blijven wanneer het wordt aangehaald.

Census telde 34,417 nagelsalons en 7,789 barbershops afzonderlijk

Dezelfde CBP-gegevens uit 2023 telden 34,417 werkgeversvestigingen onder NAICS 812113, Nail salons, en 7,789 onder NAICS 812111, Barber shops. Nagelsalons worden ingedeeld rond nagelverzorging zoals manicures, pedicures en nagelverlengingen. Barbershops zijn binnen het Census-kader een aparte bedrijfstak van schoonheidssalons.

Deze scheiding voorkomt een veelgemaakte fout bij marktgroottes. Een schrijver die schoonheidssalons, nagelsalons en barbershops optelt, moet zeggen dat het resultaat de som is van drie NAICS-categorieen. Wie een zuivere benchmark voor schoonheidssalons wil, moet nagel- of barberlocaties niet stilzwijgend toevoegen omdat klanten ze als verwante bedrijven zien.

Werkgevers in de schoonheidssalonbranche rapporteerden in 2023 $27,0 miljard omzet

De Annual Integrated Economic Survey van 2023 schatte de omzet van werkgevers in NAICS 812112 op $26.967536 miljard. Deze bedrijven rapporteerden $11.918590 miljard aan jaarloon en 392,901 werknemers in de AIES-maatstaf. De loon- en werknemerscijfers verschillen iets van de CBP-cijfers omdat de onderzoeken een andere opzet en andere maatstaven hebben.

Omzet is geen winst, inkomen van de eigenaar of bedrag dat beschikbaar is om een stylist te betalen. Het gaat om bedrijfsomzet voordat de kosten die de operationele marge bepalen ervan afgaan. De zinvolle vergelijking is daarom omzet naast loon, werknemers, vestigingsaantal en het bedrijfsmodel waarmee de omzet wordt gegenereerd.

Werkgevers in de nagelsalonbranche rapporteerden in 2023 $12,2 miljard omzet

De AIES van 2023 schatte de omzet van werkgevers in NAICS 812113, nagelsalons, op $12.246857 miljard. Dezelfde tabel rapporteerde $3.845756 miljard aan jaarloon en 158,952 werknemers. Dit is een nationale schatting voor werkgevers, niet de omzet van de gemiddelde nagelsalon.

Het getal wordt nuttiger wanneer het wordt gecombineerd met de afzonderlijke schatting voor bedrijven zonder werknemers later in het artikel. Nagelbedrijven hebben een grote onafhankelijke en eigenaar-geëxploiteerde populatie. Een omzetcijfer voor werkgevers beschrijft daarom slechts een deel van de categorie.

Vestigingen zonder werknemers waren bijna 10 keer zo talrijk als werkgeversvestigingen

De Census Nonemployer Statistics van 2023 telden 838,264 vestigingen zonder werknemers in NAICS 812112, tegenover 84,176 werkgeversvestigingen in CBP. Door beide aantallen te delen, krijg je ongeveer 10 vestigingen zonder werknemers voor elke werkgeversvestiging.

Die verhouding betekent niet dat de Verenigde Staten 10 keer zoveel winkelpanden hebben. Nonemployer Statistics telt bedrijven zonder betaalde werknemers op basis van belastinggegevens. De eenheden kunnen solowerkers, mobiele bedrijven en zelfstandige professionals omvatten. De verhouding is een structureel signaal: een groot deel van de markt voor schoonheidsdiensten is georganiseerd buiten gewone loonwerkgelegenheid.

Bedrijven zonder werknemers leverden 48,6% van de gecombineerde omzet van schoonheidssalons

De Census AIES-NES-tabel van 2023 rapporteert $26.967536 miljard omzet voor werkgevers en $25.461586 miljard omzet voor bedrijven zonder werknemers in de schoonheidssalonbranche. Samen vormen deze bronpopulaties $52.429122 miljard, waarbij bedrijven zonder werknemers 48,6% van dit afgeleide totaal vertegenwoordigen.

Dit is een berekende vergelijking, geen enkele Census-marktomzetreeks. Omzet van bedrijven zonder werknemers is geen winst, en het ontbreken van betaalde werknemers betekent niet dat de ondernemer geen arbeidskosten heeft. Het betekent dat de arbeid in die Census-populatie niet als betaalde werknemers wordt geregistreerd.

Nagelsalonvestigingen zonder werknemers waren 8,6 keer zo talrijk als werkgeversvestigingen

Voor nagelsalons telde Census in 2023 295,977 vestigingen zonder werknemers en 34,417 werkgeversvestigingen. Het aantal vestigingen zonder werknemers was daarmee ongeveer 8,6 keer zo groot als het aantal werkgeversvestigingen. De omzet van bedrijven zonder werknemers was $12.184676 miljard, bijna gelijk aan de $12.246857 miljard die werkgevers rapporteerden.

Dit waarschuwt tegen het gebruik van loonwerkgelegenheid als maatstaf voor alle activiteit in de nagelbranche. Een marktrapport dat alleen werkgeverslocaties of werknemers op de loonlijst telt, mist een groot eigenaar-geëxploiteerd en onafhankelijk deel van de categorie.

De meeste werkgeversvestigingen hadden minder dan vijf werknemers

De CBP-gegevens over de omvang van de werkgelegenheid laten zien dat 68,7% van de werkgeversvestigingen van schoonheidssalons in 2023 minder dan vijf werknemers had. Het overeenkomstige aandeel was 65,6% voor nagelsalons en 75,5% voor barbershops. Deze percentages zijn berekend uit de gepubliceerde vestigingsaantallen in de verdeling naar bedrijfsgrootte.

De verdeling verklaart waarom een gemiddelde voor de hele bedrijfstak misleidend kan zijn. Een klein aantal grotere locaties kan naast een veel grotere groep zeer kleine bedrijven bestaan. Een salonhouder moet vergelijken met locaties in een vergelijkbare werknemersklasse voordat een nationaal gemiddelde wordt gebruikt voor een beslissing over aannemen of uitbreiden.

Werkgeversvestigingen hadden in elke kerncategorie gemiddeld minder dan vijf werknemers

Door CBP-werknemers te delen door CBP-werkgeversvestigingen krijg je ongeveer 4,65 werknemers per schoonheidssalon, 4,30 per nagelsalon en 3,73 per barbershop. Dit zijn afgeleide verhoudingen, geen voltijdequivalenten en geen aanbevolen personeelsniveaus.

De berekening gebruikt werkgelegenheid tijdens de loonperiode waarin 12 maart valt en een vestigingsaantal dat het jaar bestrijkt. Ze is nuttig om de structuur van kleine bedrijven te beschrijven, maar mag niet worden gebruikt om dagelijkse bezetting, servicecapaciteit of het aantal professionals dat op elke locatie fysiek werkt te schatten.

BLS telde in 2024 575,200 kappers en 76,000 barbiers

De BLS telde in 2024 ongeveer 575,200 banen voor kappers, hairstylisten en cosmetologen en ongeveer 76,000 banen voor barbiers. Samen waren deze beroepen goed voor 651,200 banen. Het zijn beroepstellingen. Ze omvatten werknemers van salons, barbershops, bedrijven voor persoonlijke verzorging, retailers of de werknemers zelf.

Het gecombineerde getal van 651,200 mag niet rechtstreeks worden vergeleken met de 84,176 schoonheidssalonvestigingen alsof elke vestiging een werknemer heeft. Een persoon kan op een locatie werken, een bedrijf kan meerdere locaties hebben en sommige werknemers vallen volledig buiten het universum van werkgeversvestigingen.

Zelfstandigen vormden 48% van de kappers en 76% van de barbiers

In de BLS-gegevens over de werkomgeving vormden zelfstandigen 48% van de kappers, hairstylisten en cosmetologen en 76% van de barbiers. Persoonlijke verzorging bood werk aan 46% van het haar- en cosmetologieberoep en aan 23% van de barbiers. De overige werknemers waren verdeeld over andere bedrijfstakken.

Deze percentages zijn aandelen van de werkgelegenheid op beroepsniveau. Ze zijn niet hetzelfde als het Census-aantal vestigingen zonder werknemers en laten niet zien of iemand een stoel huurt, op commissie werkt, een booth exploiteert of een salon bezit. Dat onderscheid is belangrijk wanneer een eigenaar werknemers aannemen vergelijkt met capaciteit van zelfstandige professionals.

Het mediane uurloon was $16,95 voor kappers en $18,73 voor barbiers

De BLS rapporteerde voor mei 2024 mediane uurlonen van $16,95 voor kappers, hairstylisten en cosmetologen en $18,73 voor barbiers. Binnen de sector persoonlijke verzorging waren de overeenkomstige medianen $17,10 en $18,35.

De BLS-loonreeks omvat fooien, maar geen inkomsten van zelfstandigen omdat die inkomsten niet worden verzameld in de Occupational Employment and Wage Statistics-enquête. Deze cijfers mogen daarom niet worden gepresenteerd als gemiddeld salonloon, inkomen van een zelfstandige, stoelhuurinkomsten of winst van de eigenaar.

Het nagelberoep omvatte 210,100 banen en 28% zelfstandigen

De BLS telde in 2024 210,100 banen voor manicure- en pedicurespecialisten. Persoonlijke verzorging bood werk aan 71% van het beroep, terwijl zelfstandigen 28% vormden. Het mediane uurloon was $16,66 in mei 2024 en de BLS verwacht dat het beroep in 2034 224,800 banen zal tellen.

Het beroep is breder dan de 34,417 werkgeversvestigingen van nagelsalons in de Census-gegevens. Nagelprofessionals kunnen in nagelsalons, kapsalons, spa's of zelfstandig werken. Daarom beantwoorden het baanaantal en het vestigingsaantal verschillende vragen.

Huidverzorgingsspecialisten voegden 97,400 banen toe, maar zijn geen salonstelling

De BLS telde in 2024 97,400 banen voor huidverzorgingsspecialisten. Persoonlijke verzorging bood werk aan 54% van het beroep, zelfstandigen vormden 26% en artsenpraktijken 8%. Het mediane uurloon was $19,98 in mei 2024.

Huidverzorging is een belangrijke aangrenzende dienstcategorie, maar mag niet zonder definitie bij de totalen voor schoonheidssalons of nagelsalons worden opgeteld. De BLS omvat specialisten in salons, spa's en medische omgevingen, terwijl Census medische huidzorg zoals dermatologie indeelt bij gezondheidszorg en niet bij NAICS 812112.

De beroepen voor nagels en huidverzorging zouden tot 2034 met 7% groeien

De BLS verwacht voor zowel manicure- en pedicurespecialisten als huidverzorgingsspecialisten een werkgelegenheidsgroei van 7% tussen 2024 en 2034. Voor manicuristen en pedicuristen verwacht de BLS gemiddeld ongeveer 24,800 vacatures per jaar en voor huidverzorgingsspecialisten ongeveer 14,500 per jaar gedurende het decennium.

De vacatures omvatten vervangingsvraag en niet alleen nieuw gecreëerde banen. Een eigenaar die deze cijfers voor werving gebruikt, moet daarom onderscheid maken tussen marktgroei, vervangingswerving, verloop van professionals en het aantal functies dat een specifieke locatie economisch kan dragen.

Haar- en barberberoepen zouden tot 2034 met 5% groeien

Het gecombineerde BLS-beroep van barbiers, kappers, hairstylisten en cosmetologen zal naar verwachting tussen 2024 en 2034 met 5% groeien, van 651,200 naar 686,600 banen. De BLS verwacht gemiddeld ongeveer 84,200 vacatures per jaar, waarvan veel ontstaan doordat werknemers van beroep veranderen of de arbeidsmarkt verlaten.

Het gecombineerde percentage verbergt verschillen binnen de categorie. De BLS verwacht 4% groei voor barbiers en 6% voor kappers, hairstylisten en cosmetologen. De cijfers beschrijven de vraag op de arbeidsmarkt, niet de omzetgroei of de bezettingsdoelstelling van een bepaalde salon.

Het optellen van omzet van werkgevers en bedrijven zonder werknemers geeft een andere marktkrantekop

De eerlijkste manier om een breed omzetcijfer te publiceren is de berekening en de opgenomen populaties te tonen. De tabel telt de afzonderlijke omzetramingen uit 2023 voor werkgevers en bedrijven zonder werknemers op voor elke NAICS-categorie:

Deze afgeleide totalen zijn nuttig voor vergelijking, maar ze zijn niet één officieel Census-getal met de naam totale omzet van de salonbranche. Ze combineren verschillende statistische populaties en sluiten andere categorieën voor persoonlijke verzorging nog steeds uit of houden ze apart. Elk artikel dat deze totalen gebruikt, moet de formule tonen en het resultaat niet als een onvoorwaardelijke marktomvang presenteren.

Specialisatiesalons groeiden 5% in omzet per bestaande locatie, tegenover 2% voor full-service salons

De Zenoti-benchmark voor salons van 2026 rapporteert voor 2025 een groei van de omzet per bestaande locatie van 5% voor specialisatiesalons en 2% voor full-service salons. Zenoti definieert full-service salons als multi-servicebedrijven met hogere omzet en specialisatiesalons als meer gerichte concepten zoals brow- en lashsalons, blowoutbars en andere bedrijven met een gerichte dienstverlening.

Dit is een operationele benchmark uit geanonimiseerde Noord-Amerikaanse bedrijven die in de Zenoti-dataset vertegenwoordigd zijn, geen Census-schatting van de volledige Amerikaanse markt. De waarde zit in het vergelijken van vergelijkbare bedrijfsmodellen en het lezen van actuele prestatietrends, niet in het vervangen van de officiële sectorcijfers hierboven.

Specialisatiesalons voegden locaties toe met 12%, tegenover 8% voor full-service salons

Dezelfde Zenoti-bron rapporteert voor 2025 een groei van het aantal locaties van 12% voor specialisatiesalons en 8% voor full-service salons. Specialisatiesalons rapporteerden in de tabel ook 11% totale omzetgroei, terwijl full-service salons 2% totale omzetgroei rapporteerden.

Het verschil laat zien waarom totale groei en groei per bestaande locatie apart moeten worden gerapporteerd. Uitbreiding van het aantal locaties kan de totale omzet verhogen wanneer de trend op bestaande locaties zwakker is. Voordat een eigenaar een tweede locatie opent, moet die de omzet per bestaande locatie, bezettingsgraad, klantbehoud en personeelseconomie van de huidige locatie vergelijken met het uitbreidingsplan.

Bronnen