10 hotelstatistieken die iedere hoteleigenaar in 2026 moet kennen

Hotelstatistieken worden misleidend wanneer accommodaties, kamers, kamernachten, gasten, verblijven, omzet, werkgelegenheid en loonsom als uitwisselbare eenheden worden behandeld. Een nationale prognose voor hotelgastuitgaven is geen kameromzet. Een werkgelegenheidsschatting van het BLS is geen telling van hotelvestigingen. Een telling van vestigingen door Census is geen telling van kamers. De steekproef van een benchmarkleverancier is niet automatisch de omvang van de markt.

We bekeken de pagina State of the Industry 2026 van de American Hotel and Lodging Association, de definities en de actuele publicatie van het Census Bureau voor County Business Patterns, de BLS-pagina Accommodation voor NAICS 721 en de openbare pagina met CoStar-gegevens van STR. De bronnen hebben verschillende populaties en datums: AHLA levert Amerikaanse prognoses en totalen voor de hotelbranche, BLS levert actuele arbeidsmarktgegevens voor de accommodatiesector, Census CBP levert jaarlijkse gegevens over vestigingen en loonsom met 2023 als meest recente openbare referentiejaar, en STR beschrijft een benchmarksteekproef met rechtstreeks verzamelde gegevens.

De cijfers hieronder zijn een brongebaseerde referentie voor hoteleigenaren, exploitanten en schrijvers over de gastvrijheidssector. Elk getal is voorzien van zijn eenheid, brond definitie, jaar, geografie en uitsluitingen. Het belangrijkste resultaat is niet een enkele kop over de marktomvang. Het is weten welke bron welke vraag kan beantwoorden.

Terug naar Hotelstatistieken

De tabel maakt de vergelijkbare eenheden bewust expliciet. Een waarde die als prognose, schatting of steekproef van een leverancier is gemarkeerd, mag niet worden gecombineerd met een waargenomen aantal vestigingen of werknemers zonder de brondefinitie te behouden.

Bijna 805 miljard dollar aan hotelgastuitgaven is een AHLA-totaal, geen kameromzet

De American Hotel and Lodging Association verwacht dat hotelgastuitgaven in 2026 bijna 805 miljard dollar bereiken, een stijging van 1,7% ten opzichte van 2025. Dit is het sterkste openbare cijfer op brancheniveau in de bronset voor totale hotelgastuitgaven en een bruikbare kop voor marktcontext.

De openbare kernresultaten van AHLA vermelden niet hoeveel gasten, voltooide verblijven of bezette kamernachten er zijn, en ook niet hoe het totaal is verdeeld over kamerprijzen, eten en drinken, belastingen en andere aanvullende activiteiten. Het bedrag kan daarom niet worden gedeeld door het aantal hotels of kamers om gemiddelde bestedingen per gast te berekenen. Het cijfer moet worden aangeduid als een geaggregeerde prognose voor de Amerikaanse hotelbranche.

AHLA verwacht 2,2 miljoen banen in directe hotelactiviteiten, terwijl BLS 1,9138 miljoen werknemers in de accommodatiesector meldt

AHLA verwacht in 2026 ongeveer 2,2 miljoen banen in directe hotelactiviteiten en meer dan 30.000 nieuwe banen. BLS meldt 1.913,8 duizend seizoengecorrigeerde werknemers in de bredere accommodatiesector NAICS 721 in juni 2026, een voorlopig cijfer.

Het verschil is geen fout die door middelen moet worden weggewerkt. De organisaties gebruiken verschillende definities, methoden en tijdsbases. Het AHLA-cijfer is een prognose voor directe hotelactiviteiten. Het BLS-cijfer is een maandelijkse werkgelegenheidsschatting voor de accommodatiesector. Een zorgvuldig artikel rapporteert beide met hun labels in plaats van het grootste getal als marktomvang te kiezen.

BLS NAICS 721 omvat reizigersaccommodatie, camperparken en campings en pensions

BLS definieert de accommodatiesector als NAICS 721 en noemt drie bedrijfsgroepen: Traveler Accommodation, NAICS 7211; RV Parks and Recreational Camps, NAICS 7212; en Rooming and Boarding Houses, NAICS 7213. BLS legt uit dat deze vestigingen accommodatie kunnen bieden samen met maaltijden, wasserij, recreatie of andere aanvullende diensten.

Deze afbakening is essentieel wanneer een hoteleigenaar BLS-gegevens vergelijkt met een bron die alleen hotels omvat. BLS-werkgelegenheid, lonen, vestigingen en werkloosheid voor de accommodatiesector zijn niet automatisch een benchmark voor hotelketens. Ze omvatten logiesbedrijven met een ander bedrijfsmodel, personeelsbestand, seizoenspatroon en mix van aanvullende diensten.

De werkgelegenheid in de accommodatiesector bedroeg 1.913,8 duizend en de werkloosheid 6,1% in juni 2026

De BLS-pagina over Accommodation vermeldt 1.913,8 duizend seizoengecorrigeerde werknemers in juni 2026 en markeert dit als voorlopig. De pagina vermeldt ook een werkloosheidspercentage van 6,1% voor mensen die eerder in de accommodatiesector werkten in dezelfde maand, eveneens voorlopig. De werkgelegenheidsreeks komt uit Current Employment Statistics, terwijl de werkloosheidsmaatstaf uit de Current Population Survey komt.

De twee cijfers beantwoorden verschillende vragen. Werkgelegenheid meet banen in de gedefinieerde sector. Werkloosheid meet mensen die eerder in de accommodatiesector werkten en werkloos zijn volgens een huishoudenquête. Geen van beide meet direct hoeveel open hotelbanen een vestiging moet invullen, hoeveel kamers verkoopklaar zijn of of een hotel dagelijkse schoonmaak kan aanbieden.

Het gemiddelde loon in de accommodatiesector bedroeg 25,38 dollar per uur en de gemiddelde werkweek 30,5 uur in mei 2026

BLS meldt voor mei 2026 een voorlopig gemiddeld uurloon van 25,38 dollar en gemiddeld 30,5 uur per week voor werknemers in de accommodatiesector. Dit zijn sectorgemiddelden volgens de BLS-definitie van accommodatie, geen loon- of personeelskosten die alleen voor hotels gelden en geen jaarlijkse compensatiemaatstaf.

De cijfers zijn nuttig als arbeidsmarktcontext, maar een vestiging moet 25,38 dollar niet met 30,5 vermenigvuldigen en het resultaat een jaarloon noemen. Zo'n berekening negeert overuren, arbeidsvoorwaarden, loonheffingen, verloop, functiemix, seizoenspersoneel en het verschil tussen productiemedewerkers, niet-toezichthoudende werknemers en alle werknemers. Gebruik de BLS-reeksen voor beroepen en de sector als benchmarks en gebruik daarna de loonadministratie van het hotel voor de werkelijke kosten.

Kamermeisjes en schoonmakers waren in 2025 goed voor 420.800 banen, tegenover 247.700 hotelreceptionisten

BLS meldt in 2025 420.800 kamermeisjes en schoonmakers in de accommodatiesector, tegenover 247.700 receptionisten van hotels, motels en resorts. BLS meldt ook 38.100 managers van logiesaccommodaties, 40.380 eerstelijns toezichthouders en managers van schoonmaak- en onderhoudsmedewerkers en 143.620 obers en serveersters.

De verdeling naar beroep geeft een nuttiger beeld van hotelactiviteiten dan één totaal werkgelegenheidscijfer. Ze laat zien waarom de capaciteit voor het klaarmaken van kamers, leiding over housekeeping, bezetting van de receptie en personeel voor eten en drinken afzonderlijk moeten worden geanalyseerd. De aantallen zijn schattingen per beroep binnen de accommodatiesector en geen volledige telling van alle banen bij alle hotels.

Het aantal particuliere vestigingen in de accommodatiesector bereikte 78.788 in het vierde kwartaal van 2025

De tabel van de BLS Quarterly Census of Employment and Wages vermeldt 78.788 particuliere vestigingen in de accommodatiesector in het vierde kwartaal van 2025 en markeert dit als voorlopig. Een vestiging is in de BLS-reeks een bedrijfslocatie of operationele eenheid, niet noodzakelijk een uniek bedrijf, merk, hotel of gebouw.

Dat onderscheid is belangrijk wanneer lezers vestigingen vergelijken met het aantal hotels. Eén onderneming kan meerdere vestigingen exploiteren, één hotel kan meerdere rapportage-eenheden bevatten en een bron kan niet-hotelaccommodaties in dezelfde sector classificeren. Een uitspraak over de omvang van de hotelmarkt moet altijd aangeven of de eenheid een vestiging, onderneming, hotel, gebouw, kamer of kamernacht is.

Het meest recente openbare gegevensjaar van Census CBP is 2023 en de kerneenheid is een vestiging met betaalde werknemers

Het Census Bureau zegt dat County Business Patterns een jaarlijkse reeks is voor vestigingen met betaalde werknemers per sector en omvang van de werkgelegenheid. De meest recente openbare CBP-publicatie op de programmapagina gaat over 2023. CBP levert het aantal vestigingen, werkgelegenheid in de week van 12 maart, loonsom in het eerste kwartaal en jaarlijkse loonsom.

CBP kan worden geraadpleegd voor de Verenigde Staten, staten, counties, metropolitan en micropolitan statistical areas, combined statistical areas, postcodegebieden en congresdistricten, met gedetailleerde NAICS-sectoren. Het is een sterke bron voor lokale bedrijfs- en loonsomcontext, maar dekt ondernemingen zonder betaalde werknemers niet. CBP-werkgelegenheid heeft bovendien een specifieke referentieweek, 12 maart, en mag daarom niet als maandgemiddelde worden behandeld of met BLS worden vergeleken zonder de tijdsbasis te behouden.

85,1 miljard dollar aan hotelbelastingen en bijna 131 miljard dollar aan lonen tonen dat brancheomvang geen winstgevendheid is

AHLA meldt 85,1 miljard dollar aan lokale, staats- en federale hotelbelastingen in 2025 en verwacht bijna 87 miljard dollar in 2026. De organisatie meldt dat lonen en arbeidsvoorwaarden in de hotelbranche in 2025 bijna 128 miljard dollar bedroegen en in 2026 naar 131 miljard dollar zullen naderen. AHLA noemt ook stijgende bedrijfskosten als een factor waardoor GOPPAR, of brutobedrijfswinst per beschikbare kamer, rond 90% van het niveau van 2019 blijft.

Deze cijfers horen in verschillende kolommen. Geïnde belastingen zijn geen hotelomzet. Lonen en arbeidsvoorwaarden zijn kosten. GOPPAR is een winstgevendheidsmaatstaf per beschikbare kamer. Hotelgastuitgaven kunnen stijgen terwijl de winstgevendheid onder een eerdere benchmark blijft als bedrijfskosten sneller stijgen. Het artikel mag belastingen nooit bij de omzet optellen of een totale loonsom van de branche van één hotel aftrekken zonder overeenkomende dekking.

Het openbare benchmarkuniversum van STR omvat 94.000 hotels en 12 miljoen kamers, maar is geen marktcensus

De openbare pagina van CoStar met STR-gegevens zegt dat STR een rechtstreeks verzamelde hoofdsteekproef van 94.000 hotels en 12 miljoen kamers heeft. Dit geeft nuttige context voor de omvang van het benchmarknetwerk van STR en laat zien waarom STR-prestatiemaatstaven niet hetzelfde zijn als een openbare bedrijfstelling.

De openbare pagina noemt voor deze steekproeftotalen geen bijpassende geografie, referentieperiode, definitie van vestiging of noemer voor hotelgastuitgaven. Gebruik STR voor de prestatiemaatstaven die het publiceert voor een gedefinieerde markt en periode, zoals bezettingsgraad, ADR en RevPAR. Gebruik de 94.000 hotels of 12 miljoen kamers niet als het totale aantal hotels of kamers in de wereld of de Verenigde Staten.

Kies de bron op basis van de eenheid die je nodig hebt en bereken daarna de lokale hotelprestaties

Gebruik AHLA wanneer de vraag gaat over een totaal of prognose voor de Amerikaanse hotelbranche. Gebruik BLS wanneer de vraag gaat over actuele werkgelegenheid, lonen, uren, beroepen, werkloosheid of vestigingen in de accommodatiesector volgens NAICS 721. Gebruik Census CBP wanneer de vraag gaat over lokale vestigingen met betaalde werknemers, werkgelegenheid en loonsom voor een bepaalde branche en geografie. Gebruik STR wanneer de vraag gaat over een benchmarkprestatiemaatstaf met een gedefinieerde deelnemende steekproef. Gebruik het PMS, CRS, kassasysteem, salarissysteem en de winst- en verliesrekening van het hotel wanneer de vraag gaat over de prestaties van dat hotel.

Houd de formules op elkaar afgestemd:

• Bezettingsgraad = verkochte kamernachten gedeeld door beschikbare kamernachten.
• ADR = kameromzet gedeeld door verkochte kamernachten.
• RevPAR = kameromzet gedeeld door beschikbare kamernachten.
• Jaarlijkse loonsom per werknemer = jaarlijkse loonsom gedeeld door de gedefinieerde werkgelegenheidsmaatstaf, alleen wanneer de tijdsbases overeenkomen.
• Hotelgastuitgaven per bezette kamernacht = gedefinieerde omzet uit hotelgastuitgaven gedeeld door bezette kamernachten.
• Aandeel aanvullende uitgaven = gedefinieerde aanvullende omzet gedeeld door de gedefinieerde totale omzet of de gedefinieerde noemer voor hotelgastuitgaven.

Vermeld vóór publicatie van een hotelstatistiek de brondefinitie, eenheid, het jaar, de geografie, de teller, de noemer en de uitsluitingen. Die discipline is waardevoller voor een lezer dan een marktomvang die ongemerkt een prognose, een kamertelling, een werkgelegenheidsschatting en een totaal aan hotelgastuitgaven combineert.

Bronnen

• American Hotel and Lodging Association 2026 State of the Industry, gepubliceerd op 27 januari 2026. Levert hotelgastuitgaven, werkgelegenheid in directe hotelactiviteiten, lonen en arbeidsvoorwaarden, belastingen en context voor GOPPAR.
• Census County Business Patterns. Definieert de jaarlijkse reeks, de dekking van vestigingen met betaalde werknemers, het meest recente openbare gegevensjaar en de belangrijkste maatstaven.
• Census County Business Patterns API documentation. Definieert beschikbare geografieën, NAICS-detailniveau, vestigingen, werkgelegenheid op 12 maart en velden voor loonsom in het eerste kwartaal en per jaar.
• BLS Accommodation: NAICS 721. Levert de sectordefinitie en de werkgelegenheids- en werkloosheidscijfers van juni 2026, lonen en uren van mei 2026, beroepen van 2025 en vestigingen van het vierde kwartaal van 2025.
• CoStar with STR data and insights. Levert de openbare verklaring van STR over de benchmarksteekproef van 94.000 hotels en 12 miljoen kamers.