17 statistiche sul settore delle spa negli Stati Uniti che ogni titolare dovrebbe conoscere prima di confrontare la propria attività
Le statistiche sul settore delle spa sono utili solo quando è chiaro quale mercato viene misurato. Una day spa, una spa di hotel, una medical spa, un salone che offre trattamenti viso e un resort dedicato al benessere possono usare tutti la parola spa, pur operando secondo definizioni, classificazioni ed economie diverse.
Abbiamo consultato gli studi originali di settore di ISPA, l'ultima pubblicazione ISPA Big Five, le fonti federali sulle classificazioni, il benchmark di Zenoti e la ricerca del Global Wellness Institute. Il risultato è una base documentata per il settore delle spa negli Stati Uniti. Separa i dati pubblicati dai rapporti derivati, distingue i segmenti operativi dai tipi di spa e mostra dove un dataset pubblico è più ampio del mercato delle spa stesso.
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La definizione ISPA richiede che una spa qualificata offra almeno due dei tre servizi fondamentali
Il 2024 ISPA U.S. Spa Industry Study definisce una spa come un'attività che migliora il benessere generale attraverso servizi professionali di spa. Per qualificarsi allo studio, un'attività deve offrire almeno due di tre servizi fondamentali: massaggio completo del corpo, trattamenti per la cura della pelle come i trattamenti viso, oppure trattamenti per il corpo come idroterapia o impacchi e scrub per il corpo.
Questa soglia è il primo confine da controllare prima di citare un totale del settore. Un'attività che offre solo servizi per capelli, solo fitness o solo cure mediche può essere rilevante per il benessere, ma non deve essere aggiunta automaticamente al totale delle spa ISPA. La definizione pubblica di spa di ISPA descrive inoltre la categoria come servizi professionali dedicati al benessere generale, mentre lo studio di settore fornisce la qualificazione operativa usata per il benchmark.
| Termine | Definizione operativa | Come usarlo in un confronto |
| Spa | Attività qualificata che offre almeno due tra massaggi, cura della pelle e trattamenti per il corpo | Usa il totale ISPA solo quando la struttura rispetta la soglia dello studio |
| Day spa | Offre servizi spa ai clienti durante la giornata | Confrontala con altre attività diurne, non con i ricavi dell'alloggio di destinazione |
| Spa di resort o hotel | Spa situata all'interno di un resort o di un hotel | Tieni l'attività della spa separata dai ricavi delle camere e della ristorazione dell'hotel |
| Destination spa | Storicamente, soggiorno di circa sette giorni incentrato su un programma per sviluppare abitudini salutari | Considera l'alloggio e il programma parte del contesto, non come un trattamento da day spa |
| Medical spa | Opera sotto la supervisione a tempo pieno e in sede di un professionista sanitario abilitato e integra assistenza medica e benessere | Verifica se i ricavi medici sono combinati con i servizi spa |
| Club spa | Struttura prima di tutto orientata al fitness che offre anche servizi spa somministrati professionalmente durante la giornata | Non contare l'attività fitness come ricavo spa senza un'allocazione definita |
| Spa con sorgenti minerali | Usa una fonte in sede di acqua minerale naturale, termale o marina per l'idroterapia somministrata professionalmente | Individua separatamente il servizio basato sull'acqua e l'attività ricettiva più ampia |
| Salon spa | Etichetta per un'attività mista, non una categoria ISPA separata | Definisci l'attività principale e i servizi prima di confrontarla con le spa |
| Spa in abbonamento | Segmento operativo basato sulla modalità di generazione dei ricavi, non un tipo di spa ISPA | Tieni il modello di ricavi separato dalla categoria fisica della spa |
Le definizioni delle categorie sopra riportate provengono dal quadro dello studio di settore ISPA e dalla distinzione operativa usata da Zenoti. Devono essere trattate come etichette con uno scopo, non come sinonimi intercambiabili. Una spa di hotel può essere anche una spa in abbonamento e una day spa può funzionare con un modello in abbonamento.
Le day spa rappresentavano il 78,2% delle sedi spa negli Stati Uniti nello studio dettagliato più recente
Il 2024 ISPA U.S. Spa Industry Study, che ha misurato il settore alla fine del 2023, stimava 17.080 strutture day spa su un totale di 21.840 sedi. Le day spa rappresentavano quindi il 78,21% della composizione dettagliata delle sedi. Il numero di day spa era leggermente superiore alle 17.060 stimate alla fine del 2022.
Questa è la risposta più utile alla domanda "qual è il tipo di spa più comune?" nello studio dettagliato disponibile sulle categorie. Non è un conteggio del 2025 o del 2026 e non significa che le day spa generino il 78,2% dei ricavi del settore. La quota è una quota di sedi, non di ricavi.
| Tipo di spa ISPA | Sedi stimate alla fine del 2023 | Quota delle 21.840 sedi |
| Day spa | 17.080 | 78,21% |
| Resort o hotel | 2.150 | 9,84% |
| Medical | 1.810 | 8,29% |
| Club | 650 | 2,98% |
| Destination | 100 | 0,46% |
| Sorgenti minerali | 50 | 0,23% |
La composizione dettagliata dei tipi nel 2023 e l'ultimo totale di 22.060 sedi sono fotografie diverse
La tabella dettagliata dei tipi sopra riportata totalizza 21.840 sedi alla fine del 2023. L'ultima pubblicazione Big Five di ISPA riporta 22.060 sedi alla fine del 2025, con un aumento dello 0,4% rispetto all'anno precedente. Entrambi i dati possono essere corretti perché descrivono anni di studio e livelli di dettaglio diversi.
Questa è una fonte comune di incoerenza accidentale negli articoli di statistiche. Usa lo studio completo del 2023 quando parli della composizione per tipo di spa e il Big Five del 2025 quando parli dell'ultimo totale nazionale. Non combinare le percentuali per tipo del 2023 con il totale del 2025 come se la composizione delle categorie fosse rimasta invariata.
Il settore delle spa negli Stati Uniti ha generato 23,5 miliardi di dollari di ricavi nel 2025
La pubblicazione Big Five 2026 di ISPA riporta 23,5 miliardi di dollari di ricavi del settore delle spa negli Stati Uniti nel 2025, in aumento del 4,2% rispetto all'anno precedente. Questo è l'ultimo dato pubblico nazionale sui ricavi nel gruppo di fonti ed è il numero principale corretto per un articolo generale sul settore delle spa negli Stati Uniti.
Il dato rappresenta il settore delle spa definito da ISPA, non l'intera economia del benessere e neppure tutte le attività che usano la parola spa nel proprio nome. Inoltre non descrive i ricavi di una sede tipica. Un totale nazionale può crescere grazie a più sedi, più visite, maggiori ricavi per visita o a una combinazione dei tre fattori.
| Metrica | Valore | Periodo | Area geografica | Definizione della categoria | Denominatore | Fonte | Limite |
| Ricavi del settore | 23,5 miliardi di dollari; +4,2% | 2025 | Stati Uniti | Settore delle spa definito da ISPA | Ricavi spa totali dichiarati | ISPA Big Five | Non sono i ricavi o l'utile di una sede tipica |
| Visite spa | 191 milioni; +1,8% | 2025 | Stati Uniti | Settore delle spa definito da ISPA | Visite spa dichiarate | ISPA Big Five | Le visite non sono clienti unici |
| Sedi spa | 22.060; +0,4% | Fine 2025 | Stati Uniti | Strutture spa definite da ISPA | Sedi spa dichiarate | ISPA Big Five | Non mostra stanze, capacità o composizione dei ricavi |
| Ricavi per visita spa | 123,10 dollari; +2,3% | 2025 | Stati Uniti | Settore delle spa definito da ISPA | Visite spa | ISPA Big Five | Non è lo scontrino medio locale o l'utile per visita |
| Occupazione totale | 376.900; +0,2% | Gennaio 2026 | Stati Uniti | Settore delle spa definito da ISPA | Dipendenti conteggiati nella rilevazione di gennaio | ISPA Big Five | Non è una media annuale o un conteggio di equivalenti a tempo pieno |
Queste cinque righe dovrebbero essere citate insieme quando possibile. La pubblicazione le chiama Big Five: ricavi, visite, sedi, ricavi per visita e occupazione. Descrivono aspetti diversi dello stesso settore e non usano tutti lo stesso periodo.
Le visite alle spa negli Stati Uniti hanno raggiunto 191 milioni nel 2025
ISPA ha registrato 191 milioni di visite alle spa nel 2025, in aumento dell'1,8% rispetto all'anno precedente. Una visita è un conteggio di attività, non un conteggio di clienti. Una persona può generare più visite e una spa con una solida base di clienti abituali può avere più visite senza acquisire altrettanti nuovi clienti.
Per un titolare, il numero nazionale di visite è più utile come riferimento della scala della domanda. Trasformalo in visite locali per cliente attivo, visite per tipo di servizio, prime visite rispetto alle visite ripetute e visite completate per ora di trattamento disponibile. Queste misure locali mostrano se l'attività cresce grazie all'acquisizione, alla frequenza, alla capacità o ai prezzi.
Gli Stati Uniti contavano 22.060 sedi spa alla fine del 2025
ISPA riporta 22.060 sedi spa negli Stati Uniti alla fine del 2025, in aumento dello 0,4% rispetto all'anno precedente. In questo contesto, una sede è una struttura inclusa nell'universo delle spa dello studio. Non è una cabina per trattamenti, un operatore, un marchio o una camera d'hotel.
Il numero di sedi è quindi una misura dell'offerta di mercato. Può essere confrontato con le visite totali per capire la domanda generale per sede, ma non può dire al titolare se un concorrente specifico ha più capacità, più personale o un tasso di utilizzo maggiore. Una spa con più stanze e un'attività piccola con una sola stanza sono entrambe conteggiate come sedi.
I ricavi per visita spa hanno raggiunto 123,10 dollari nel 2025
ISPA riporta ricavi per visita spa pari a 123,10 dollari nel 2025, in aumento del 2,3%. Questa metrica collega i 23,5 miliardi di dollari di ricavi del settore ai 191 milioni di visite, ma non deve essere letta come un prezzo standard di listino. È una misura dei ricavi per visita a livello di settore, distribuita su più tipi di spa e mix di servizi.
Per l'uso locale, calcola lo stesso rapporto con un numeratore documentato. Una spa può usare i ricavi dei servizi completati divisi per le visite completate, poi riportare separatamente prodotti retail, mance, abbonamenti, imposte, sconti e pacchetti quando incidono sul risultato. Il rapporto locale è utile solo quando la definizione dei ricavi e quella della visita restano stabili da un periodo all'altro.
L'occupazione nelle spa ha raggiunto 376.900 persone nel gennaio 2026
L'ultima pubblicazione Big Five di ISPA riporta un'occupazione totale nelle spa pari a 376.900 persone nel gennaio 2026, in aumento dello 0,2% rispetto alla rilevazione di gennaio dell'anno precedente. ISPA riporta inoltre che l'occupazione a tempo pieno è rimasta stabile, i ruoli part-time sono cresciuti leggermente e le posizioni a contratto sono diminuite, anche se la pubblicazione pubblica Big Five non fornisce la suddivisione completa nell'elenco principale.
La data conta. Ricavi, visite e sedi della pubblicazione si riferiscono al 2025, mentre l'occupazione è misurata nel gennaio 2026. Non chiamare tutte e cinque le cifre "occupazione e ricavi 2026" e non trattare il valore dell'occupazione come una media annuale. Un confronto della forza lavoro dovrebbe indicare anche se conta dipendenti, collaboratori a contratto, equivalenti a tempo pieno o operatori attivi.
Le metriche Big Five usano denominatori diversi e non devono essere unite in un unico punteggio
I ricavi sono un totale in dollari, le visite sono un conteggio di attività, le sedi sono strutture, i ricavi per visita sono un rapporto e l'occupazione è un conteggio della forza lavoro. Le cinque metriche sono volutamente complementari, non intercambiabili. I ricavi per visita possono aumentare mentre le visite restano stabili e le sedi possono aumentare mentre i ricavi per sede diminuiscono.
Il modo più chiaro di usare la pubblicazione è conservare l'ambito accanto a ogni numero: area geografica statunitense, definizione ISPA di spa, periodo di riferimento, unità e denominatore. Se un grafico rimuove questi campi, diventa facile citare i ricavi nazionali come se fossero uno scontrino medio locale o l'occupazione di gennaio come se fosse la forza lavoro di un intero anno.
Un semplice rapporto derivato consiste nel dividere i 23,5 miliardi di dollari di ricavi del 2025 per le 22.060 sedi di fine anno, ottenendo circa 1,07 milioni di dollari per sede. È un calcolo basato su due dati Big Five pubblicati, non un benchmark ISPA separato.
Il risultato è utile come controllo di scala, ma debole come obiettivo di pianificazione. Il totale dei ricavi e il conteggio delle sedi combinano day spa, spa di resort o hotel, medical spa, destination spa, club spa e spa con sorgenti minerali. Combinano anche attività con dimensioni, occupazione, mix di servizi e confini contabili diversi. Usa il rapporto per porre domande migliori, poi sostituiscilo con i ricavi locali per sede operativa.
Salon spa non è una categoria ISPA separata
I tipi di spa nominati da ISPA comprendono day spa, spa di resort o hotel, destination spa, medical spa, club spa e spa con sorgenti minerali. "Salon spa" è una descrizione utile per un salone che offre anche servizi spa, ma non è una categoria separata nell'elenco dei tipi ISPA. Non deve essere aggiunta al totale nazionale come categoria extra.
Per un salone misto, definisci l'attività principale e i servizi inclusi prima di confrontarlo con una spa. Se l'attività riporta insieme i ricavi di capelli, unghie, trattamenti viso, massaggi, retail e trattamenti per il corpo, il titolare deve allocare i ricavi per servizio prima di calcolare lo scontrino medio della spa o confrontare la sede con il benchmark ISPA.
Le spa con e senza abbonamento sono segmenti operativi, non tipi di spa separati
Zenoti definisce le spa in abbonamento come sedi in cui almeno il 30% dei ricavi proviene dagli abbonamenti. Il segmento senza abbonamento opera principalmente con un modello a pagamento per visita. Sono segmenti operativi utili perché i ricavi ricorrenti degli abbonamenti cambiano il rapporto con il cliente e le domande di reporting.
Non sostituiscono la categoria fisica ISPA. Una day spa può avere o non avere un abbonamento e una spa di resort può avere abbonamenti o addebitare principalmente per visita. Conserva entrambi i campi in un dataset locale: tipo fisico e modello di ricavi. Altrimenti un confronto può confondere le differenze di categoria con il comportamento degli abbonamenti e apparire più preciso di quanto sia.
Il Census ha contato 31.863 strutture in una categoria più ampia di servizi per la cura della persona nel 2023
La tabella County Business Patterns del Census per NAICS 812199 riporta 31.863 strutture negli Stati Uniti nel 2023 e un monte salari annuo di circa 5,65 miliardi di dollari. Il codice si chiama "Other Personal Care Services" e include le day spa tra gli esempi illustrativi.
Questo non è un totale di 31.863 sedi spa. Census 812199 comprende anche attività come saloni di depilazione o elettrolisi, saune, bagni di vapore, saloni di abbronzatura, studi di tatuaggi e saloni di trucco permanente. Il numero più ampio è utile per il contesto delle attività e dei salari, ma deve essere indicato come NAICS 812199 invece di essere presentato come sostituto diretto del conteggio ISPA delle spa.
I servizi medici e l'alloggio possono trovarsi al di fuori della categoria 812199 per la cura della persona
La classificazione Census rinvia i servizi medici per la cura della pelle, come la chirurgia estetica e la dermatologia, al Sector 62, Health Care and Social Assistance. Rinvia inoltre i centri benessere e le spa che offrono alloggio al NAICS 72111, Hotels and Motels. Per questo un dataset federale sulla cura della persona può sottostimare o escludere parti di un'attività che i consumatori continuano a chiamare spa.
Per lo stesso motivo, un analista non dovrebbe sommare dati Census 812199, dati alberghieri e dati sanitari senza una regola per eliminare i duplicati e attribuire i ricavi ai servizi. La stessa proprietà può contenere un hotel, una spa e uno studio medico. Il totale corretto dipende dal fatto che la domanda riguardi strutture, servizi spa, ricavi totali della proprietà o occupazione in una determinata attività.
BLS usa 812199 come codice di settore, non come totale puro della forza lavoro nelle spa
Il Quarterly Census of Employment and Wages del Bureau of Labor Statistics elenca NAICS 812199 come "Other Personal Care Services". I dati QCEW dal 2022 in poi usano la versione 2022 di NAICS, quindi il codice e l'anno della classificazione devono essere registrati accanto a qualsiasi dato sulla forza lavoro scaricato.
Il codice è utile per trovare dati pubblici su salari e occupazione, ma la sua copertura è più ampia dei servizi spa. Usa BLS 812199 come confronto di contesto e indica il codice nel titolo o nella tabella. Non chiamare dipendente di una spa ogni lavoratore di quel codice e non confrontarlo con l'occupazione ISPA senza riconoscere la differenza tra le categorie.
L'economia del turismo del benessere da 894 miliardi di dollari non è il fatturato delle spa statunitensi
Il Global Wellness Institute riporta 894 miliardi di dollari di spesa globale per il turismo del benessere nel 2024. È una misura ampia e mondiale dei viaggi, non un dato sui ricavi delle spa statunitensi. Include attività di viaggio legate al benessere e non deve essere aggiunta al totale ISPA di 23,5 miliardi di dollari.
La statistica può comunque essere utile per destination spa, spa di resort e spa di hotel che competono per viaggiatori in cerca di esperienze di benessere. Usala come contesto della domanda esterna, poi mantieni separati i ricavi della spa, quelli dell'alloggio e quelli degli altri servizi benessere della proprietà. Un grande mercato globale non dimostra la performance di una day spa locale.
Il miglior dashboard locale riprende i Big Five e conserva l'ambito accanto a ogni numero
Un titolare può rendere utili le statistiche nazionali creando una versione locale con gli stessi concetti e definizioni esplicite. L'obiettivo non è costringere una piccola spa ad assumere la forma dello studio nazionale. È rendere il confronto abbastanza corretto perché un cambiamento in una metrica porti a una domanda aziendale utile.
| Concetto Big Five | Misura locale | Campi di ambito da conservare |
| Ricavi | Ricavi dei servizi completati per mese e anno | Ricavi dei servizi, retail, mance, imposte, sconti, abbonamenti, periodo |
| Visite | Visite completate e visite per cliente attivo | Nuovo o abituale, servizio, regola per l'ID cliente, periodo |
| Sedi | Sedi operative e cabine per trattamenti disponibili | Sede fisica, cabine, giorni di apertura, chiusure temporanee |
| Ricavi per visita | Ricavi dei servizi completati divisi per visite completate | Numeratore, definizione della visita, pacchetti, cancellazioni, periodo |
| Occupazione | Dipendenti, collaboratori a contratto ed equivalenti a tempo pieno separatamente | Tipo di lavoratore, stato attivo, mese, operatore o non operatore |
| Tipo di spa e modello di ricavi | Day spa, hotel, destination, medical, club, sorgenti minerali, mix salon, stato dell'abbonamento | Regola di classificazione e ricavi dei servizi allocati |
Prima di pubblicare un confronto, applica a ogni statistica quattro etichette: area geografica, periodo, definizione della categoria e denominatore. Questa abitudine trasforma i Big Five da una raccolta di numeri impressionanti in una base di ricerca affidabile per titolari, giornalisti e altri autori che cercano una statistica da citare.
Fonti