10 statistiche su occupazione, ADR e RevPAR degli hotel che ogni proprietario dovrebbe conoscere nel 2026

Occupazione, tariffa media giornaliera (ADR) e ricavo per camera disponibile (RevPAR) rispondono a domande diverse sulla performance di un hotel. L'occupazione misura quanta parte dell'inventario di camere disponibili è stata venduta. L'ADR misura il prezzo medio delle camere vendute. Il RevPAR combina ricavi delle camere e inventario disponibile, quindi può aumentare anche quando l'occupazione diminuisce, se l'aumento della tariffa è abbastanza grande.

Abbiamo esaminato le U.S. Hotel Forecast Assumptions di CoStar per il secondo trimestre del 2026, pubblicate il 1 giugno 2026. La pagina riporta la crescita del RevPAR negli Stati Uniti fino ad aprile, una previsione per l'intero anno, variazioni della domanda, variazioni dell'ADR per fascia di catena e aspettative sull'offerta. Non pubblica un livello nazionale di occupazione, quindi questo articolo non lo ricava dalla crescita della domanda o del RevPAR.

Le cifre riportate sono un riferimento basato sulle fonti per proprietari e operatori alberghieri e per chi scrive di ospitalità. Risultati effettivi da inizio anno, previsioni, segmenti di mercato e misure dell'offerta rimangono in righe separate. La fonte originale e la data sono indicate alla fine.

Torna alle statistiche degli hotel

La tabella mantiene visibili la misura e il periodo. "Non pubblicato" significa che la pagina CoStar non fornisce un valore comparabile per quella colonna. La crescita è una variazione della misura indicata, non il livello di occupazione, ADR o RevPAR.

L'occupazione è l'utilizzo delle camere, l'ADR è il prezzo e il RevPAR è la misura combinata dei ricavi delle camere

L'occupazione si calcola dividendo le notti camera occupate per le notti camera disponibili. L'ADR è dato dai ricavi delle camere divisi per le notti camera occupate. Il RevPAR è dato dai ricavi delle camere divisi per le notti camera disponibili, ed equivale anche all'ADR moltiplicato per l'occupazione quando l'occupazione è espressa come decimale.

Sono i denominatori a rendere utili queste misure. Un tasso di occupazione del 70% significa che il 70% delle notti camera disponibili definite era occupato durante il periodo. Non dice se le camere sono state vendute a 100 o 500 dollari. Un ADR di 200 dollari non dice se l'hotel ha venduto il 40% o il 90% delle notti camera disponibili. Il RevPAR unisce gli effetti di prezzo e utilizzo.

Un hotel può perdere occupazione e aumentare comunque il RevPAR quando l'ADR cresce abbastanza

Consideriamo un semplice esempio di 100 notti camera. Nel primo periodo vengono vendute 70 notti camera e i ricavi delle camere sono pari a 12.600 dollari. L'occupazione è del 70%, l'ADR è di 180 dollari e il RevPAR è di 126 dollari. Nel secondo periodo vengono vendute 65 notti camera e i ricavi delle camere sono pari a 13.000 dollari. L'occupazione scende al 65%, l'ADR sale a 200 dollari e il RevPAR aumenta a 130 dollari.

L'esempio è un calcolo, non un risultato CoStar. Mostra perché un hotel non dovrebbe descrivere un tasso di occupazione più basso come una performance automaticamente peggiore. La domanda aziendale è se la tariffa più alta produca ricavi delle camere e profitto sufficienti a compensare le camere non vendute, il costo di distribuzione e qualsiasi effetto sul servizio o sulla domanda.

Il RevPAR statunitense è aumentato del 4,0% fino ad aprile, mentre la previsione per l'intero 2026 è stata portata al 2,8%

CoStar riporta che la crescita del RevPAR negli Stati Uniti è stata del 4,0% da inizio anno fino ad aprile 2026 e afferma che i primi quattro mesi o più hanno superato le proiezioni. CoStar e Tourism Economics hanno portato al 2,8% la previsione di crescita del RevPAR statunitense per l'intero 2026, e CoStar afferma che il RevPAR del primo trimestre è stato il più alto mai registrato.

Le due percentuali descrivono cose diverse. Il 4,0% è un risultato effettivo da inizio anno fino ad aprile. Il 2,8% è una previsione per l'intero anno elaborata il 1 giugno 2026. Non devono essere presentate come stime concorrenti per lo stesso periodo o come un livello di RevPAR in dollari.

La domanda alberghiera statunitense è aumentata del 2,0% dall'inizio del 2026

CoStar riporta che la domanda alberghiera statunitense è aumentata del 2,0% anno su anno dall'inizio del 2026. La pagina afferma che la crescita della domanda si è distribuita tra le fasce di catena, mentre la crescita dell'ADR è rimasta concentrata nella fascia alta. Questo abbinamento è importante perché la domanda può migliorare senza produrre la stessa crescita delle tariffe in ogni segmento di struttura.

La domanda non è la stessa cosa dell'occupazione. La domanda nella fonte è una misura della variazione, mentre l'occupazione richiede notti camera disponibili e occupate per lo stesso mercato e periodo. Un proprietario dovrebbe mantenere crescita della domanda, occupazione e RevPAR in colonne separate prima di spiegare perché la performance è cambiata.

La domanda di gruppi è cresciuta del 2,7% da febbraio ad aprile, mentre le prenotazioni transitorie sono definite diversamente

CoStar riporta che la domanda di gruppi è cresciuta del 2,7% tra febbraio e aprile 2026. La pagina definisce la domanda transitoria come prenotazioni inferiori a 10 notti camera e la domanda di gruppi come prenotazioni di 10 o più notti camera. I guadagni della domanda di gruppi sono stati particolarmente forti nei mercati secondari che ospitavano eventi di piccole e medie dimensioni con acquisizione nel trimestre.

La definizione del segmento fa parte della statistica. Un hotel non può confrontare una percentuale della domanda di gruppi con un'occupazione transitoria nei giorni feriali se le categorie di prenotazione, la soglia di notti camera, il mercato e il periodo non coincidono. Le prenotazioni di gruppi possono inoltre influire in modo diverso su durata del soggiorno, anticipo, tariffa e compressione rispetto alle prenotazioni transitorie.

L'ADR del lusso era appena inferiore del 6% da inizio anno, mentre l'ADR select-service era più alto di circa il 2%

CoStar riporta che l'ADR del lusso era appena inferiore del 6% nel periodo da inizio anno ad aprile 2026. Riporta un ADR select-service più alto di circa il 2% e afferma che questo rimane al di sotto dell'inflazione. Il contrasto mostra la biforcazione delle tariffe nelle prospettive statunitensi per il 2026: le strutture di fascia alta stanno ottenendo una crescita dei prezzi più forte delle strutture select-service.

Nessuna delle due cifre è un livello nazionale di ADR o un risultato RevPAR. Sono osservazioni della crescita per fascia di catena in un periodo da inizio anno. Una struttura dovrebbe confrontare la propria variazione dell'ADR con la variazione dell'occupazione, il mix di camere, il piano tariffario, il mercato e il contesto inflazionistico prima di decidere se la strategia dei prezzi funziona.

La crescita dell'offerta alberghiera statunitense era prevista allo 0,4%, rispetto alla precedente aspettativa dello 0,7%

CoStar afferma che le aspettative sull'offerta statunitense per il 2026 sono state ridotte di 30 punti base, dallo 0,7% allo 0,4%. Una previsione di crescita dell'offerta più bassa può sostenere l'occupazione o i prezzi in alcuni mercati, ma l'effetto dipende da dove aprono le nuove camere e dal fatto che la domanda cresca nello stesso sottomercato e segmento.

La crescita dell'offerta non è un livello di camere. È una variazione percentuale prevista. Per calcolare l'effetto locale dell'offerta, un operatore ha bisogno dell'inventario iniziale delle camere, delle camere aperte, di quelle chiuse, di quelle fuori servizio per ristrutturazione e del periodo in cui l'inventario era disponibile per la vendita.

La pipeline di sviluppo alberghiero comprendeva 767.000 camere, ma solo il 19% era in costruzione

CoStar riporta una pipeline quasi da record di 767.000 camere nelle prospettive del secondo trimestre 2026. Solo il 19% di quelle camere era in costruzione, la quota più bassa in questa fase da 12 anni secondo CoStar. La cifra della pipeline non è quindi un conteggio dell'offerta di camere imminente.

Per una previsione di mercato, separa le fasi della pipeline come pianificazione, pianificazione finale, costruzione e apertura. Una struttura che compete con una camera in costruzione affronta un rischio di offerta a breve termine diverso da quello di una struttura che compete con un progetto non ancora iniziato. L'articolo non dovrebbe mai sommare tutte le camere della pipeline all'inventario attuale.

L'occupazione non può essere ricavata dalle cifre di crescita della domanda e del RevPAR della pagina CoStar

La pagina CoStar pubblica crescita del RevPAR, crescita della domanda, crescita dell'ADR per fasce di catena selezionate e aspettative sull'offerta, ma non un livello nazionale di occupazione nel testo esaminato. Sarebbe errato trasformare la crescita della domanda del 2,0% in un aumento di 2,0 punti percentuali dell'occupazione o ricavare l'occupazione dalla previsione di RevPAR del +2,8%.

La statistica corretta sull'occupazione richiede notti camera occupate e disponibili con definizioni corrispondenti. Se la fonte non fornisce questi due valori, scrivi "non pubblicato" e usa le misure di crescita disponibili con i loro periodi esatti. È più informativo che riempire una cella vuota con un numero ricavato da un denominatore diverso.

La migliore tabella delle performance alberghiere riporta insieme dati effettivi, previsioni, formule e segmenti

Una tabella utile per una struttura o un mercato dovrebbe includere notti camera disponibili, notti camera occupate, ricavi delle camere, occupazione, ADR, RevPAR, domanda, offerta, fascia di catena, tipo di struttura, mercato, periodo e tipo di dato. Dovrebbe distinguere i risultati effettivi dalle previsioni e separare totale, transitorio, gruppi, lusso, select-service e segmenti di fascia bassa.

Per ogni confronto, mantieni queste formule:

• Occupazione = notti camera occupate divise per notti camera disponibili.
• ADR = ricavi delle camere divisi per notti camera occupate.
• RevPAR = ricavi delle camere divisi per notti camera disponibili.
• RevPAR = ADR moltiplicato per l'occupazione espressa come decimale.
• Crescita del RevPAR = RevPAR del periodo corrente meno RevPAR del periodo precedente, diviso per il RevPAR del periodo precedente.
• Crescita dell'offerta = offerta disponibile corrente meno offerta disponibile precedente, divisa per l'offerta disponibile precedente.

Questa struttura permette al lettore di capire se un risultato deriva dalla vendita di più camere, da prezzi più alti per le camere vendute, dall'aggiunta o rimozione di offerta, da un cambiamento del mix dei segmenti o da una combinazione. Impedisce inoltre di etichettare una previsione della spesa degli ospiti di AHLA o un conteggio della pipeline CoStar come occupazione, ADR o RevPAR.

Fonti

• CoStar U.S. Hotel Forecast Assumptions - Q2 2026, pubblicato il 1 giugno 2026. Fornisce i dati effettivi e previsti su RevPAR, domanda, gruppi, ADR per fascia di catena, offerta e pipeline di sviluppo.
• CoStar with STR data and insights. Fornisce il contesto pubblico dei benchmark per i dati sulle performance STR.