20 estadísticas de la industria de los salones que todo propietario debe conocer antes de abrir otra ubicación

No existe una sola cifra que describa de forma segura la industria de los salones. Un establecimiento empleador del Census es una ubicación física de negocio. Una empresa empleadora del Census puede operar más de un establecimiento. Un establecimiento sin empleados no tiene empleados pagados. Una cifra de ocupaciones del Bureau of Labor Statistics describe a trabajadores, no a salones. Un benchmark de plataforma describe a los negocios representados en el conjunto de datos de esa plataforma.

Leímos las fuentes originales del Census, BLS y Zenoti y extrajimos las estadísticas más útiles para los propietarios de salones y los investigadores del sector. Las cifras siguientes mantienen visibles las unidades, definiciones, poblaciones de origen y años para que el tamaño de mercado no se confunda con un recuento de trabajadores o un benchmark operativo.

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La industria de los salones tiene tres unidades diferentes que merece la pena contar

La primera unidad es el establecimiento empleador: una ubicación física con empleados pagados, contabilizada por Census County Business Patterns. La segunda es el establecimiento sin empleados: un negocio sin empleados pagados, contabilizado por Census Nonemployer Statistics a partir de registros fiscales. La tercera es la ocupación: una categoría de trabajadores contabilizada por BLS que puede incluir a personas que trabajan en salones, barberías, spas, hoteles, comercios o sus propios negocios.

La tabla es la base del artículo. Combina las cifras nacionales más útiles, pero etiqueta la fuente de cada medida. Las columnas de ocupación y trabajo por cuenta propia son contexto para la categoría empresarial, no una afirmación de que los trabajadores del BLS correspondan uno a uno con los establecimientos del Census.

Las cifras de empleados y nómina de la tabla son medidas CBP para el periodo de pago que incluía el 12 de marzo, mientras que los ingresos son estimaciones AIES o AIES-NES. Deben leerse como medidas específicas de cada fuente y no como un único estado contable combinado.

Census contó 84.176 establecimientos empleadores de salones de belleza en 2023

El recuento de 2023 de Census County Business Patterns para NAICS 812112 fue de 84.176 establecimientos empleadores en Estados Unidos. Es el punto de partida más claro para el mercado de salones de belleza empleadores porque la medida cuenta establecimientos físicos con empleados pagados en lugar de estilistas individuales.

Census define la categoría en torno a servicios como cortar, recortar, lavar con champú, teñir, ondular o peinar el cabello, además de tratamientos faciales y maquillaje. La definición es más estrecha que cualquier negocio que un consumidor pueda llamar salón de manera informal, por lo que el código NAICS debe permanecer junto a la cifra cuando se cite.

Census contó por separado 34.417 salones de uñas y 7.789 barberías

Los mismos datos CBP de 2023 contaron 34.417 establecimientos empleadores bajo NAICS 812113, salones de uñas, y 7.789 bajo NAICS 812111, barberías. Los salones de uñas se clasifican alrededor de servicios como manicuras, pedicuras y extensiones. Las barberías son una categoría industrial separada de los salones de belleza en el marco del Census.

Esta separación evita un error común de tamaño de mercado. Un redactor que sume salones de belleza, salones de uñas y barberías debe decir que el resultado es la suma de tres categorías NAICS. Un redactor que quiera un benchmark puro de salones de belleza no debe incluir en silencio ubicaciones de uñas o barberías solo porque los clientes las ven como negocios relacionados.

Los salones de belleza empleadores declararon $27,0 mil millones de ingresos en 2023

La Annual Integrated Economic Survey de 2023 estimó $26,967536 mil millones de ingresos para empresas empleadoras de NAICS 812112. Esas empresas declararon $11,918590 mil millones de nómina anual y 392.901 empleados en la medida AIES. Las cifras de nómina y empleados difieren ligeramente de las cifras CBP porque las encuestas tienen diseños y medidas diferentes.

Los ingresos no son beneficio, renta del propietario ni el importe disponible para pagar a un estilista. Incluyen ingresos empresariales antes de los costes que determinan el margen operativo. Por eso, la comparación útil es ingresos junto con nómina, empleados, número de establecimientos y el modelo de negocio utilizado para generarlos.

Los salones de uñas empleadores declararon $12,2 mil millones de ingresos en 2023

La AIES de 2023 estimó $12,246857 mil millones de ingresos para empresas empleadoras de salones de uñas NAICS 812113. La misma tabla comunicó $3,845756 mil millones de nómina anual y 158.952 empleados. Es una estimación nacional de empresas empleadoras y no los ingresos del salón de uñas medio.

La cifra se vuelve más útil cuando se combina con la estimación separada de establecimientos sin empleados que aparece más adelante. Las empresas de uñas tienen una población grande de operadores independientes y propietarios, por lo que una cifra de ingresos basada solo en empleadores describe una parte de la categoría.

Los establecimientos de belleza sin empleados fueron casi diez veces los establecimientos empleadores

Las Census Nonemployer Statistics contaron 838.264 establecimientos de salones de belleza sin empleados bajo NAICS 812112 en 2023, frente a 84.176 establecimientos empleadores en CBP. Dividir los dos recuentos da aproximadamente 10 establecimientos sin empleados por cada establecimiento empleador.

Esa proporción no significa que Estados Unidos tenga diez veces más locales comerciales. Nonemployer Statistics cuenta negocios sin empleados pagados a partir de registros fiscales, y las unidades pueden incluir operadores individuales, negocios móviles y profesionales independientes. La proporción es una señal estructural: una gran parte del mercado de servicios de belleza se organiza fuera del empleo convencional en nómina.

Los negocios sin empleados aportaron el 48,6% de los ingresos combinados de los salones de belleza

La tabla AIES-NES del Census de 2023 informa de $26,967536 mil millones de ingresos de empleadores y $25,461586 mil millones de ingresos sin empleados para salones de belleza. Al sumar las dos poblaciones de origen se obtienen $52,429122 mil millones, y los negocios sin empleados representan el 48,6% de ese total derivado.

Esta es una comparación calculada y no una única serie del Census sobre el tamaño del mercado. Los ingresos sin empleados no son beneficios, y no tener empleados pagados no significa que el operador no tenga costes laborales. Significa que el trabajo no se registra como empleados pagados en esa población del Census.

Los establecimientos de uñas sin empleados fueron 8,6 veces la población empleadora

Para los salones de uñas, Census contó 295.977 establecimientos sin empleados y 34.417 establecimientos empleadores en 2023. El recuento sin empleados fue, por tanto, unas 8,6 veces el recuento empleador. Los ingresos sin empleados fueron de $12,184676 mil millones, casi iguales a los $12,246857 mil millones declarados por las empresas empleadoras.

El resultado advierte contra el uso del empleo en nómina como sustituto de toda la actividad de la industria de uñas. Un informe de mercado que solo cuente ubicaciones empleadoras o empleados en nómina perderá una gran parte de la categoría gestionada por propietarios y profesionales independientes.

La mayoría de los establecimientos empleadores tenía menos de cinco empleados

Los datos de CBP por tamaño de empleo muestran que el 68,7% de los establecimientos empleadores de salones de belleza tenía menos de cinco empleados en 2023. La proporción equivalente fue del 65,6% para los salones de uñas y del 75,5% para las barberías. Estos porcentajes se calculan a partir de los recuentos publicados de establecimientos en la distribución por tamaño de cada categoría.

La distribución explica por qué una media de toda la industria puede resultar engañosa. Un pequeño número de ubicaciones grandes puede coexistir con una población mucho mayor de negocios muy pequeños. Antes de utilizar una media nacional para decidir sobre contratación o expansión, el propietario debe compararse con ubicaciones de una clase de tamaño de empleo similar.

Los establecimientos empleadores promediaron menos de cinco empleados en cada categoría principal

Dividir el empleo CBP por los establecimientos empleadores CBP produce aproximadamente 4,65 empleados por salón de belleza, 4,30 por salón de uñas y 3,73 por barbería. Son proporciones derivadas y no recuentos de equivalentes a tiempo completo ni niveles de personal recomendados.

El cálculo utiliza el empleo del periodo de pago que incluía el 12 de marzo y un recuento de establecimientos que cubre el año. Es útil para describir la estructura de pequeñas empresas, pero no debe usarse para estimar la cobertura diaria, la capacidad de servicio o el número de profesionales que trabajan físicamente en cada ubicación.

BLS contó 575.200 peluqueros y 76.000 barberos en 2024

BLS contó aproximadamente 575.200 puestos de peluqueros, hairstylists y cosmetólogos y unos 76.000 puestos de barberos en 2024. En conjunto, las ocupaciones representaron 651.200 puestos. Son recuentos ocupacionales, por lo que los empleadores pueden ser salones, barberías, negocios de cuidado personal, comercios o los propios trabajadores.

La cifra combinada de 651.200 no debe compararse directamente con los 84.176 establecimientos de salones de belleza como si cada establecimiento tuviera un trabajador. Una persona puede trabajar en una ubicación, una empresa puede tener varias ubicaciones y algunos profesionales quedan fuera del universo de establecimientos empleadores.

Los trabajadores por cuenta propia eran el 48% de los peluqueros y el 76% de los barberos

En los datos de BLS sobre el entorno laboral, los trabajadores por cuenta propia representaban el 48% de los peluqueros, hairstylists y cosmetólogos y el 76% de los barberos. Los servicios personales empleaban al 46% de la ocupación de cabello y cosmetología y al 23% de los barberos, mientras que el resto se distribuía entre otras industrias.

Estas proporciones son participaciones de empleo a nivel ocupacional. No son lo mismo que el recuento de establecimientos sin empleados del Census y no indican si un trabajador alquila una silla, trabaja a comisión, opera una cabina o es dueño de un salón. La diferencia importa al comparar la contratación en nómina con la capacidad de profesionales independientes.

Los salarios medianos fueron de $16,95 para peluqueros y $18,73 para barberos

BLS comunicó salarios horarios medianos en mayo de 2024 de $16,95 para peluqueros, hairstylists y cosmetólogos y de $18,73 para barberos. En el sector de servicios personales, las medianas correspondientes fueron de $17,10 y $18,35.

La serie salarial del BLS incluye propinas, pero no incluye el pago de trabajadores por cuenta propia porque esos ingresos no se recogen en la encuesta Occupational Employment and Wage Statistics. Por tanto, estas cifras no deben presentarse como salario medio de salón, ingresos de autónomos, ingresos por alquiler de silla o beneficio del propietario.

La ocupación de uñas incluía 210.100 puestos y un 28% de trabajadores por cuenta propia

BLS contó 210.100 puestos de manicuristas y pedicuristas en 2024. Los servicios personales empleaban al 71% de la ocupación, mientras que los trabajadores por cuenta propia representaban el 28%. El salario horario mediano fue de $16,66 en mayo de 2024 y BLS prevé que la ocupación alcance 224.800 puestos en 2034.

La ocupación es más amplia que los 34.417 establecimientos empleadores de salones de uñas de los datos del Census. Los profesionales de uñas pueden trabajar en salones de uñas, salones de cabello, spas o por cuenta propia, por lo que el recuento de puestos y el recuento de establecimientos responden a preguntas distintas.

Los especialistas en cuidado de la piel añadieron 97.400 puestos, pero no son un recuento de salones

BLS contó 97.400 puestos de especialistas en cuidado de la piel en 2024. Los servicios personales empleaban al 54% de la ocupación, los trabajadores por cuenta propia representaban el 26% y los consultorios médicos el 8%. El salario horario mediano fue de $19,98 en mayo de 2024.

El cuidado de la piel es una categoría de servicios adyacente importante, pero no debe sumarse a los totales de salones de belleza o de uñas sin una definición. BLS incluye especialistas en salones, spas y entornos médicos, mientras que Census asigna servicios médicos de la piel como la dermatología a la atención sanitaria y no al NAICS 812112.

Las ocupaciones de uñas y cuidado de la piel crecerían un 7% hasta 2034

BLS prevé un crecimiento del empleo del 7% entre 2024 y 2034 tanto para manicuristas y pedicuristas como para especialistas en cuidado de la piel. Prevé unas 24.800 vacantes anuales para manicuristas y pedicuristas y unas 14.500 para especialistas en cuidado de la piel durante la década.

Las vacantes incluyen la demanda de sustitución y no solo puestos nuevos. El propietario que utilice estas cifras para contratar debe distinguir entre crecimiento del mercado, contratación de reemplazo, rotación de profesionales y el número de puestos que una ubicación concreta puede sostener económicamente.

Las ocupaciones de cabello y barbería crecerían un 5% hasta 2034

Se prevé que la ocupación combinada de BLS de barberos, peluqueros, hairstylists y cosmetólogos crezca un 5% entre 2024 y 2034, pasando de 651.200 a 686.600 puestos. BLS prevé unas 84.200 vacantes anuales de media, muchas causadas por cambios de ocupación o salidas de la fuerza laboral.

La tasa combinada oculta diferencias dentro de la categoría. BLS prevé un crecimiento del 4% para barberos y del 6% para peluqueros, hairstylists y cosmetólogos. Las cifras describen la demanda del mercado laboral y no el crecimiento de ingresos o el objetivo de utilización de un salón concreto.

Sumar los ingresos de empleadores y de negocios sin empleados produce otro titular de mercado

La forma más honesta de publicar una cifra amplia de ingresos es mostrar la aritmética y las poblaciones incluidas. La tabla suma las estimaciones separadas de ingresos de empleadores y de negocios sin empleados de 2023 para cada categoría NAICS:

Estos totales derivados son útiles para comparar, pero no son una única cifra oficial del Census llamada ingresos totales de la industria de los salones. Combinan poblaciones estadísticas diferentes y aún excluyen o separan otras categorías de cuidado personal. Un artículo que use estos totales debe mostrar la fórmula en lugar de presentar el resultado como un tamaño de mercado sin matices.

Los salones especializados crecieron un 5% en ingresos de las mismas ubicaciones frente al 2% de los full-service

El benchmark de salones de Zenoti para 2026 informa de un crecimiento de los ingresos de las mismas ubicaciones en 2025 del 5% para los salones especializados y del 2% para los full-service. Zenoti define los salones full-service como operaciones de mayores ingresos y varios servicios y los especializados como conceptos más enfocados, como salones de cejas y pestañas, bares de brushing y otros negocios enfocados.

Este es un benchmark operativo de negocios norteamericanos anonimizados representados en el conjunto de datos de Zenoti, no una estimación del Census de todo el mercado estadounidense. Su valor está en comparar modelos operativos similares y leer tendencias de rendimiento actuales, no en sustituir los recuentos oficiales del sector anteriores.

Los salones especializados añadieron ubicaciones un 12% frente al 8% de los full-service

La misma fuente de Zenoti informa de un crecimiento del número de ubicaciones en 2025 del 12% para los salones especializados y del 8% para los full-service. Los salones especializados también comunicaron un crecimiento total de ingresos del 11%, mientras que los full-service comunicaron un crecimiento total del 2% en la tabla.

El contraste muestra por qué el crecimiento total y el crecimiento de las mismas ubicaciones deben comunicarse por separado. La expansión de ubicaciones puede aumentar los ingresos totales aunque la tendencia de las ubicaciones existentes sea más débil. Antes de abrir otra ubicación, el propietario debe comparar los ingresos de la ubicación actual, la utilización, la retención y la economía del personal con el plan de expansión.

Fuentes