18 Statistiken zur Belegschaft in Spas, die jeder Betreiber vor der nächsten Einstellung kennen sollte

Wir haben die Big-Five-Veröffentlichung der International Spa Association von 2026, die Seiten des Occupational Outlook Handbook des U.S. Bureau of Labor Statistics zu Massagetherapeuten und Hautpflegespezialisten, BLS-Daten zu Körperpflege und Beschäftigung sowie die County-Business-Patterns-Daten des U.S. Census Bureau ausgewertet. Ziel war es, die Zahlen herauszuarbeiten, die einem Spa-Betreiber helfen, Arbeitskräfteangebot, Löhne, Einstellungsdruck und Behandlungskapazität zu verstehen.

Die Quellen messen unterschiedliche Dinge. ISPA liefert eine spa-spezifische Beschäftigungsbasis. BLS liefert Beschäftigung, Löhne und prognostizierte offene Stellen auf Berufsebene, aber diese Berufe umfassen auch Arbeitskräfte außerhalb von Spas. Der Census zählt Arbeitgeberbetriebe und Lohnsumme in einer angrenzenden Klassifikation für Körperpflege. QCEW misst versicherte Lohnbeschäftigung und schließt bestimmte Arbeitsformen aus, darunter selbstständige nichtlandwirtschaftliche Arbeitskräfte. Jede Statistik unten hält diese Grenze sichtbar.

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Die Zahlen im Überblick

ISPA meldete im Januar 2026 insgesamt 376.900 Beschäftigte in der Spa-Branche

Die Big-Five-Veröffentlichung von ISPA aus dem Jahr 2026 berichtet, dass die Gesamtbeschäftigung in der Spa-Branche im Januar 2026 376.900 erreichte, ein Anstieg von 0,2 %. Dieselbe Veröffentlichung sagt, dass die Vollzeitbeschäftigung stabil blieb, Teilzeitstellen leicht zunahmen und Vertragspositionen zurückgingen. Das ist die direkteste aktuelle nationale Basis in den geprüften Quellen, weil sie ausdrücklich die Spa-Branche betrifft und nicht einen benachbarten Beruf.

Die Beschäftigungszahl steht neben einer US-Spa-Branche mit 23,5 Milliarden Dollar Umsatz im Jahr 2025, 191 Millionen Spa-Besuchen, 22.060 Spa-Standorten und 123,10 Dollar Umsatz je Spa-Besuch. Für einen Betreiber bedeutet das: Beschäftigung ist Teil eines großen Betriebssystems. Die Verfügbarkeit von Arbeitskräften beeinflusst, wie viele dieser Besuche geplant, durchgeführt und wiederholt werden können. Die Zahl ist ein Größenmaßstab und kein Personalplan.

Die Gesamtbeschäftigungszahl von ISPA ist keine Zahl der Behandler

Die ISPA-Veröffentlichung bezeichnet die Zahl als Gesamtbeschäftigung. Sie liefert keine Aufteilung nach Rollen, aus der hervorgeht, wie viele Personen Massagetherapeuten, Hautpflegespezialisten, Empfangskräfte, Manager oder andere Spa-Mitarbeiter sind. Sie liefert auch nicht den Behandlernenner, der nötig wäre, um die Zahl in Behandlungsstunden umzuwandeln.

Diese Unterscheidung ist wichtig. Ein quellenbasierter Artikel kann sagen, dass die US-Spa-Branche im Januar 2026 insgesamt 376.900 Beschäftigte meldete. Er sollte daraus nicht 376.900 Behandler machen, den Spa-Umsatz durch diese Zahl teilen, um Umsatz je Behandler zu berechnen, oder daraus die Zahl der besetzbaren Behandlungsräume ableiten. Diese Berechnungen benötigen eine Rollenaufteilung und eine Definition von Jobs, Personen oder Vollzeitäquivalenten.

Massagetherapeuten hatten 168.000 US-Jobs bei einem Medianlohn von 57.950 Dollar

Das Occupational Outlook Handbook des BLS definiert Massagetherapeuten als SOC 31-9011 und berichtet 168.000 Jobs im Jahr 2024. Der Medianjahreslohn des Berufs lag im Mai 2024 bei 57.950 Dollar, was auf der BLS-Seite 27,86 Dollar je Stunde entspricht.

Das ist ein nützlicher Vergleichswert für ein Spa, das Massagetherapeuten einstellt, aber keine spa-spezifische Zahl. BLS berücksichtigt Massagetherapeuten in der Körperpflege, Arztpraxen, Chiropraktikerpraxen, im Beherbergungsgewerbe und anderen Bereichen. Der Lohn ist ein Berufsbenchmark und kein Versprechen dafür, was ein bestimmtes Spa zahlen muss. Er sollte auch nicht als Nettoeinkommen selbstständiger oder provisionsbasierter Arbeitskräfte behandelt werden.

Die Beschäftigung von Massagetherapeuten soll bis 2034 um 15 % wachsen

BLS prognostiziert für Massagetherapeuten von 2024 bis 2034 ein Beschäftigungswachstum von 15 %. Im Durchschnitt werden etwa 24.700 offene Stellen pro Jahr erwartet, und die Beschäftigung soll 2034 193.900 Jobs erreichen. Der prognostizierte zahlenmäßige Anstieg beträgt 25.900 Jobs.

Die Zahl der offenen Stellen ist keine Zählung heute unbesetzter Spa-Stellen. Sie stellt den erwarteten jährlichen Bedarf durch Wachstum und Ersatz auf Ebene des gesamten Berufs dar. Für einen Spa-Betreiber ist sie besser als Hinweis auf anhaltende Arbeitsmarktnachfrage zu lesen: Rekrutierung, Bindung, flexible Dienstpläne und Ausbildung können beeinflussen, ob ein Spa die Nachfrage nach Terminen in tatsächlich erbrachte Leistungen umwandelt.

Rund 42 % der Massagetherapeuten waren selbstständig

BLS berichtet, dass Selbstständige 2024 42 % der Beschäftigung von Massagetherapeuten ausmachten. In den größten Arbeitnehmerbranchen arbeiteten 30 % in der Körperpflege, 10 % in Praxen anderer Gesundheitsberufe, 6 % in Chiropraktikerpraxen und 6 % im Beherbergungsgewerbe.

Diese Mischung verändert, mit wem ein Spa konkurriert. Ein Spa rekrutiert nicht aus einem Arbeitskräftepool, der nur aus klassischen Vollzeitangestellten besteht. Viele Massagetherapeuten vergleichen eine Stelle mit Selbstständigkeit, Raumvermietung, Vertragsarbeit, Beschäftigung im Gesundheitswesen oder einer Kombination mehrerer Arbeitsorte. Ein Einstellungsplan sollte daher die Beziehung klar benennen: Arbeitnehmer, Auftragnehmer, provisionsbasierte Kraft oder unabhängiger Behandler, mit definiertem Zeitplan, Vergütungsmodell, Raumzugang und Kundeneigentum.

Hautpflegespezialisten hatten 97.400 Jobs bei einem Medianlohn von 41.560 Dollar

BLS berichtet 97.400 Jobs für Hautpflegespezialisten im Jahr 2024 und einen Medianjahreslohn von 41.560 Dollar im Mai 2024, beziehungsweise 19,98 Dollar je Stunde auf der BLS-Seite. Der Beruf umfasst Kosmetiker, die Gesichtsbehandlungen, Körperbehandlungen, Peelings, Scrubs, Haarentfernung und Empfehlungen für Hautpflegeprodukte anbieten.

Der Beruf ist für Spas relevant, weil sich die Tätigkeit mit vielen Behandlungskatalogen überschneidet. Er bleibt aber ein berufsweiter Benchmark und keine Zahl für Spa-Kosmetiker. Ein Spa, das diese Zahl verwendet, sollte sie als nationalen BLS-Benchmark für Hautpflegespezialisten bezeichnen und dann mit eigenen lokalen Daten zu Lohn, Provision, Zulassung und Auslastung verbinden.

Die Beschäftigung von Hautpflegespezialisten soll um 7 % wachsen, mit 14.500 offenen Stellen pro Jahr

BLS prognostiziert für Hautpflegespezialisten von 2024 bis 2034 ein Beschäftigungswachstum von 7 %. Es werden rund 14.500 offene Stellen pro Jahr erwartet, während die Beschäftigung bis 2034 um 6.600 Jobs auf 103.900 steigt.

Wie bei Massagetherapeuten sind jährliche offene Stellen nicht dasselbe wie unbesetzte Spa-Stellen. Sie beschreiben den erwarteten Bedarf an Zugang und Ersatz im gesamten Beruf. Die praktische Frage für einen Betreiber lautet, ob das Spa genügend planbare Stunden, geeignete Behandlungsräume, Ausbildung und Verdienstmöglichkeiten anbieten kann, um eine Fachkraft anzuziehen, die andere Beschäftigungsmodelle zur Verfügung hat.

Die Beschäftigung von Hautpflegespezialisten verteilt sich auf Körperpflege und Selbstständigkeit

BLS berichtet, dass 54 % der Hautpflegespezialisten 2024 in der Körperpflege arbeiteten und 26 % selbstständig waren. Weitere große Arbeitgeberkategorien waren Arztpraxen mit 8 %, Einzelhändler für Gesundheits- und Körperpflegeprodukte mit 3 % und das Beherbergungsgewerbe mit 2 %. Die beiden größten Kategorien umfassen zusammen rund 80 % der Jobs des Berufs.

Für ein Spa ist nicht entscheidend, dass eine Kategorie die richtige ist. Entscheidend ist, dass die Arbeitskräfte für Hautpflege auf Beschäftigungsmodelle und Arbeitsumfelder verteilt sind. Ein Spa kann seine Personalprognose verbessern, indem es verfolgt, welche Rollen Arbeitnehmer sind und welche selbstständig oder vertraglich tätig sind, wie viele Stunden jede Person zusagt und wie viele dieser Stunden tatsächlich für Behandlungen verfügbar sind.

Das Beherbergungsgewerbe umfasst nur 6 % der Jobs von Massagetherapeuten und 2 % der Jobs von Hautpflegespezialisten

BLS ordnet 6 % der Jobs von Massagetherapeuten und 2 % der Jobs von Hautpflegespezialisten dem Beherbergungsgewerbe zu. Das bietet Hotel- und Resort-Spas einen nützlichen nationalen Kontext, ist aber keine Zahl der Beschäftigten in Hotel-Spas. Beherbergung ist eine breite Branchenklasse, und die BLS-Verteilung nach Beruf identifiziert nicht den Spa-Betrieb eines bestimmten Hauses.

Die kleinen Anteile zeigen auch, warum die Personalplanung für Hotel-Spas nicht allein aus dem gesamten Beruf abgeleitet werden kann. Ein Resort konkurriert möglicherweise um dieselben zugelassenen oder erfahrenen Arbeitskräfte wie Körperpflegebetriebe, Gesundheitseinrichtungen und unabhängige Behandler. Es benötigt eigene Daten zu saisonaler Nachfrage, Behandlungsstunden, geteilten Schichten, Mitarbeiterunterkünften oder Pendelwegen und dem Anteil des Dienstplans, der Hotelgästen vorbehalten ist.

Die breite Gruppe der Körperpflege- und Dienstleistungsberufe hat 772.400 offene Stellen pro Jahr

BLS berichtet rund 772.400 prognostizierte offene Stellen pro Jahr für die breite Gruppe der Körperpflege- und Dienstleistungsberufe. Der Medianjahreslohn der Gruppe lag im Mai 2024 bei 35.110 Dollar, verglichen mit 49.500 Dollar für alle Berufe. BLS beschreibt die Gruppe als Berufe aus Schönheit, Fitness und anderen Dienstleistungen, die Menschen bei persönlichen Bedürfnissen helfen.

Das ist angrenzender Arbeitsmarktkontext und keine Statistik über freie Spa-Stellen. Die Gruppe umfasst viele Berufe, die nichts mit der Durchführung von Spa-Behandlungen zu tun haben. Sie kann erklären, warum ein Spa in einem umkämpften Dienstleistungsarbeitsmarkt einstellt, aber ein veröffentlichter Artikel sollte 772.400 nie als Zahl der Spa-Jobs oder Spa-Stellen darstellen.

Der Census zählte 2023 31.863 Arbeitgeberbetriebe in NAICS 812199

Die County-Business-Patterns-Tabelle des Census Bureau für 2023 weist 31.863 Arbeitgeberbetriebe und eine jährliche Lohnsumme von 5,647 Milliarden Dollar für NAICS 812199, Other Personal Care Services, aus. Die Tabelle zählt Betriebe mit bezahlten Arbeitnehmern und meldet die Lohnsumme in Tausend Dollar, was für die nationale Zeile 5,647 Milliarden Dollar ergibt.

Das ist ein Maß für Betriebe und Lohnsumme, keine Branchenumsatzkennzahl und keine Zählung aller Spa-Arbeitskräfte. Das Branchenuniversum ist außerdem ein anderes als bei ISPA. Verwende die Zahl, um die Größe einer angrenzenden Arbeitgeberkategorie zu beschreiben, und behalte die Begriffe Arbeitgeberbetriebe, jährliche Lohnsumme, NAICS 812199 und 2023 im Satz, damit Leser genau erkennen, was gezählt wird.

NAICS 812199 umfasst Day-Spas, schließt aber einige zentrale Spa-Aktivitäten aus

Der Census nennt Day-Spas als Beispiel in NAICS 812199, aber die Kategorie umfasst auch Unternehmen wie Depilations- und Elektrolysesalons, Saunen, Dampfbäder, Solariumsleistungen, Tattoo-Studios, Permanent-Makeup-Anbieter und andere persönliche Dienstleistungen. Dadurch ist die Kategorie breiter als das Spa-Geschäft und weniger vollständig als eine umfassende Definition der Spa-Branche.

Die Klassifikation ordnet einige Tätigkeiten außerdem anderen Bereichen zu. Gesundheitsresorts und Spas mit Übernachtungsangebot werden zusammen mit Hotels klassifiziert, während Massagetherapie unter Health Care and Social Assistance fällt. Das Profil schließt außerdem Kategorien wie Haar-, Nagel- und Gesichtssalons aus 812199 aus. Ein guter Artikel sollte dies erklären, bevor er die Zahl der Betriebe präsentiert, sonst könnten Leser annehmen, sie repräsentiere jeden Spa-Standort und jede Spa-Behandlung.

QCEW erfasst Lohnjobs, nicht alle Personen, die in einem Spa arbeiten

Der Quarterly Census of Employment and Wages des BLS basiert auf der Abdeckung durch Arbeitslosenversicherung und Unemployment Compensation for Federal Employees. BLS sagt, dass QCEW mehr als 95 % der US-Jobs abdeckt. Die monatliche Beschäftigungszahl umfasst Personen, die in der Lohnperiode gearbeitet haben oder bezahlt wurden, die den 12. Tag des Monats einschließt. Das Programm veröffentlicht Beschäftigung und Löhne nach Branche und Geografie.

QCEW ist daher eine starke Quelle für den Lohnkontext versicherter Arbeitgeber, aber keine vollständige Zählung der Arbeitskräfte in Spas. BLS nennt selbstständige nichtlandwirtschaftliche Arbeitskräfte als eine der wichtigsten Ausschlussgruppen. QCEW-Löhne stellen im Quartal gezahlte Vergütung dar und können Trinkgelder und Boni enthalten, schließen aber Arbeitgeberbeiträge zu Sozialleistungen aus. Ein Artikel zur Spa-Belegschaft sollte QCEW-Lohn nicht mit der ISPA-Gesamtbeschäftigung kombinieren, als würden beide dasselbe Universum verwenden.

Die Löhne von Massagetherapeuten reichten je nach Branche von 45.280 Dollar in der Beherbergung bis 66.710 Dollar in Chiropraktikerpraxen

BLS meldet für Mai 2024 unterschiedliche Medianjahreslöhne von Massagetherapeuten nach Branche: 66.710 Dollar in Chiropraktikerpraxen, 61.640 Dollar in Praxen anderer Gesundheitsberufe, 55.630 Dollar in der Körperpflege und 45.280 Dollar im Beherbergungsgewerbe. Die Zahlen zeigen, dass das Arbeitsumfeld mit unterschiedlichen Lohnverteilungen verbunden ist.

Der Vergleich ist richtungsweisend und keine Vergütungsempfehlung. Branchenmediane zeigen weder die Provisionsaufteilung eines Spas, Trinkgelder, Sozialleistungen, Auftragnehmergebühren, Raum-Mietkosten noch die lokalen Lebenshaltungskosten. Sie bedeuten auch nicht, dass ein Wechsel von einer Branche in eine andere einen bestimmten Lohn garantiert. Ein Betreiber kann die Tabelle nutzen, um zu fragen, ob das Angebot des Spas für den lokalen Markt und das Beschäftigungsmodell wettbewerbsfähig ist, und die Entscheidung mit aktuellen internen Rekrutierungsdaten prüfen.

Teilzeitarbeit ist üblich, und Massagetherapeuten können normalerweise nicht jeden Tag acht Behandlungsstunden leisten

BLS sagt, dass Teilzeitarbeit bei Massagetherapeuten üblich ist und dass die Arbeitszeiten nach Arbeitgeber und Arbeitsumfeld variieren. BLS weist außerdem darauf hin, dass viele Massagetherapeuten nicht acht Stunden am Tag an fünf Tagen pro Woche Massagen durchführen können. Das ist eine wichtige Kapazitätszahl, denn eine geplante Schicht ist nicht dasselbe wie ein ganzer Tag praktischer Behandlung.

Die Differenz umfasst Pausen, Beratung, Raumwechsel und Reinigung, Dokumentation, Ausbildung, verspätete Ankünfte, Stornierungen und die körperlichen Grenzen wiederholter manueller Arbeit. Ein Personalmodell, das die Kopfzahl mit 40 Stunden multipliziert, überschätzt die Terminkapazität, wenn es geplante Stunden nicht von Behandlungsstunden trennt.

Eine Kennzahl zur Spa-Belegschaft wird erst nützlich, wenn sie an verfügbare Behandlungsstunden gekoppelt ist

Die sinnvolle Betriebseinheit ist die Behandlungsstunde, die ein Spa tatsächlich verkaufen und erbringen kann. Beginne mit den geplanten Stunden der Behandler, ziehe nicht behandlungsbezogene Blöcke ab und vergleiche das Ergebnis mit abgeschlossenen Behandlungsstunden. Ein Behandler mit 30 geplanten Stunden und 6 Stunden für Pausen, Verwaltung, Ausbildung und Erholung hat zum Beispiel 24 verfügbare Behandlungsstunden. Werden 18 Behandlungsstunden abgeschlossen, beträgt die lokale Auslastung 75 %.

Die 75 % sind ein aus lokalen Eingaben berechnetes Beispiel und kein veröffentlichter Branchenbenchmark. Die Methode funktioniert für einen Raum, einen Behandler, eine Behandlungskategorie oder das gesamte Spa:

Verfügbare Behandlungsstunden = geplante Behandlerstunden - nicht behandlungsbezogene Blöcke
Behandlerauslastung = abgeschlossene Behandlungsstunden / verfügbare Behandlungsstunden x 100
Umsatz je Behandlerstunde = Serviceumsatz / abgeschlossene Behandlerstunden
Kapazitätslücke = nachfragebedingte Behandlungsstunden - besetzte Behandlungsstunden
Auftragnehmerkapazität = dem Spa zugesagte Behandlungsstunden von Auftragnehmern / angefragte Auftragnehmerstunden x 100

Die Auslastung von Behandlern benötigt einen Behandlernenner und nicht die ISPA-Gesamtbeschäftigung

Die ISPA-Zahl von 376.900 Gesamtbeschäftigten kann nicht als Nenner für die Behandlerauslastung verwendet werden, weil sie die gesamte Spa-Belegschaft umfasst und keine Rollenverteilung liefert. Empfang, Management, Verkauf, Reinigung und andere Tätigkeiten können die Behandlung unterstützen, sind aber keine Behandlungsarbeit.

Für eine lokale Berechnung zählst du die Behandler, die im Zeitraum verfügbar sind, und klassifizierst ihre Beziehung zum Unternehmen. Erfasse dann geplante Stunden, nicht behandlungsbezogene Stunden, abgeschlossene Behandlungsstunden und den genutzten Raum oder die genutzte Servicekategorie. So kann ein Betreiber erklären, ob eine geringe Leistung auf Personalmangel, geringe Nachfrage, Stornierungen, Raumbegrenzungen, die Dienstplangestaltung oder einen bewusst eingeplanten Anteil an Erholung und Verwaltung zurückgeht.

Ein Dashboard zur Spa-Belegschaft sollte Arbeitnehmer, Selbstständige, Auftragnehmer und offene Stellen trennen

Ein nützliches Dashboard zur Spa-Belegschaft sollte für jede Person und jeden Zeitraum Folgendes erfassen:

• Behandler oder Rolle
• Arbeitnehmer-, Auftragnehmer- oder Selbstständigenverhältnis
• Lizenz oder Serviceart
• Geplante Stunden
• Verfügbare Behandlungsstunden
• Stunden für Pausen, Erholung, Verwaltung, Reinigung und Ausbildung
• Abgeschlossene Behandlungsstunden
• Raum und Behandlungskategorie
• Stornierungen und Nichterscheinen
• Lohn, Provision, Trinkgelder oder Auftragnehmergebühren
• Veröffentlichte Verfügbarkeit und gewünschte Verfügbarkeit
• Offene Rolle, Rekrutierungsphase und Dauer der Vakanz

Diese Struktur hält externe Vergleichswerte und die eigenen Betriebsdaten des Spas getrennt. Externe Quellen sagen einem Betreiber, wie groß der Beruf ist, wie Löhne nach Arbeitsumfeld variieren und wie viele offene Stellen BLS erwartet. Das lokale Dashboard zeigt, ob eine bestimmte Personalentscheidung mehr buchbare Kapazität schafft, die Dienstplanstabilität verbessert oder nur zusätzliche Arbeitskosten ohne zusätzliche Behandlungsstunden erzeugt.

Quellen

• ISPA 2026 Big Five statistics
• BLS Occupational Outlook Handbook: Massage Therapists
• BLS Occupational Outlook Handbook: Skincare Specialists
• BLS Occupational Outlook Handbook: Personal Care and Service Occupations
• BLS Quarterly Census of Employment and Wages overview
• BLS Employment and Wages Annual Averages, 2024
• U.S. Census Bureau County Business Patterns
• Census 2023 County Business Patterns table for NAICS 812199
• Census profile for NAICS 812199, Other Personal Care Services