17 Statistiken zur US-Spa-Branche, die jeder Betreiber vor dem Vergleich seines Unternehmens kennen sollte
Statistiken zur Spa-Branche sind nur nützlich, wenn der gemessene Markt klar abgegrenzt ist. Ein Day-Spa, ein Hotel-Spa, ein Medical Spa, ein Salon mit Gesichtsbehandlungen und ein Wellnessresort können alle das Wort Spa verwenden, obwohl sie nach unterschiedlichen Definitionen, Klassifikationen und wirtschaftlichen Bedingungen arbeiten.
Wir haben die ursprünglichen Branchenstudien von ISPA, die aktuelle ISPA-Big-Five-Veröffentlichung, Quellen zu staatlichen Klassifikationen, den Zenoti-Benchmark und die Forschung des Global Wellness Institute gelesen. Das Ergebnis ist eine quellenbasierte Grundlage für die US-Spa-Branche. Der Artikel trennt veröffentlichte Zahlen von abgeleiteten Verhältnissen, unterscheidet operative Segmente von Spa-Typen und zeigt, wo ein öffentlicher Datensatz breiter ist als der Spa-Markt selbst.
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Die ISPA-Definition verlangt, dass ein qualifizierendes Spa mindestens zwei von drei Kernleistungen anbietet
Die 2024 ISPA U.S. Spa Industry Study definiert ein Spa als einen Geschäftsbetrieb, der durch professionelle Spa-Leistungen das allgemeine Wohlbefinden verbessert. Für die Aufnahme in die Studie muss ein Unternehmen mindestens zwei von drei Kernleistungen anbieten: Ganzkörpermassage, Hautpflegebehandlungen wie Gesichtsbehandlungen oder Körperbehandlungen wie Hydrotherapie, Körperpackungen und Peelings.
Diese Schwelle ist die erste Grenze, die vor dem Zitieren einer Branchenzahl geprüft werden muss. Ein Unternehmen, das nur Haarleistungen, nur Fitness oder nur medizinische Versorgung anbietet, kann für Wellness relevant sein, darf aber nicht automatisch zur ISPA-Spa-Gesamtsumme addiert werden. Die öffentliche ISPA-Definition von Spa beschreibt die Kategorie ebenfalls als professionelle Leistungen für das allgemeine Wohlbefinden, während die Branchenstudie die operative Qualifikation für den Benchmark liefert.
| Begriff | Arbeitsdefinition | Verwendung im Vergleich |
| Spa | Ein qualifizierendes Unternehmen mit mindestens zwei der Leistungen Massage, Hautpflege und Körperbehandlungen | Die ISPA-Gesamtsumme nur verwenden, wenn der Betrieb die Studienschwelle erfüllt |
| Day-Spa | Bietet Spa-Leistungen für Tagesgäste an | Mit anderen Tagesbetrieben vergleichen und nicht mit Einnahmen aus Destination-Unterkünften |
| Resort- oder Hotel-Spa | Ein Spa innerhalb eines Resorts oder Hotels | Den Spa-Betrieb von Zimmer- und Gastronomieumsätzen des Hotels trennen |
| Destination-Spa | Historisch ein etwa siebentägiger Aufenthalt mit einem Programm zur Entwicklung gesunder Gewohnheiten | Das Unterkunfts- und Programmmodell als Kontext und nicht als Tages-Spa-Ticket behandeln |
| Medical Spa | Arbeitet unter der Vollzeitaufsicht einer zugelassenen medizinischen Fachkraft vor Ort und verbindet medizinische Versorgung mit Wellness | Prüfen, ob medizinische Einnahmen mit Spa-Leistungen zusammengefasst werden |
| Club-Spa | Eine fitnessorientierte Einrichtung, die zusätzlich professionell erbrachte Spa-Leistungen für Tagesgäste anbietet | Das Fitnessgeschäft ohne definierte Zuordnung nicht als Spa-Umsatz zählen |
| Mineralquellen-Spa | Nutzt eine Quelle mit natürlichem Mineral-, Thermal- oder Meerwasser für professionell erbrachte Hydrotherapie | Die wasserbasierte Leistung und den umfassenderen Hotel- oder Gastgewerbebetrieb getrennt identifizieren |
| Salon-Spa | Eine gemischte Geschäftsbezeichnung und keine eigene benannte ISPA-Kategorie | Hauptaktivität und Leistungen definieren, bevor der Betrieb mit Spas verglichen wird |
| Mitgliedschafts-Spa | Ein operatives Segment nach der Umsatzgenerierung und kein ISPA-Spa-Typ | Umsatzmodell und physische Spa-Kategorie getrennt halten |
Die obigen Kategoriedefinitionen stammen aus dem ISPA-Rahmen für Branchenstudien und aus der operativen Unterscheidung von Zenoti. Sie sollten als zweckgebundene Bezeichnungen und nicht als austauschbare Synonyme behandelt werden. Ein Hotel-Spa kann zugleich ein Mitgliedschafts-Spa sein, und ein Day-Spa kann nach einem Mitgliedschaftsmodell arbeiten.
Day-Spas stellten in der letzten detaillierten Studie 78,2% der US-Spa-Standorte
Die 2024 ISPA U.S. Spa Industry Study, die die Branche Ende 2023 erfasste, schätzte 17.080 Day-Spa-Betriebe von insgesamt 21.840 Standorten. Day-Spas machten damit 78,21% der detaillierten Standortmischung aus. Die Zahl der Day-Spas lag etwas über den geschätzten 17.060 am Ende des Jahres 2022.
Das ist in der verfügbaren detaillierten Kategorienstudie die beste Antwort auf die Frage, welcher Spa-Typ am häufigsten ist. Es ist keine Zahl für 2025 oder 2026 und bedeutet nicht, dass Day-Spas 78,2% des Branchenumsatzes erzeugen. Der Anteil bezieht sich auf Standorte und nicht auf Umsatz.
| ISPA-Spa-Typ | Geschätzte Standorte Ende 2023 | Anteil an 21.840 Standorten |
| Day-Spa | 17.080 | 78,21% |
| Resort oder Hotel | 2.150 | 9,84% |
| Medical | 1.810 | 8,29% |
| Club | 650 | 2,98% |
| Destination | 100 | 0,46% |
| Mineralquellen | 50 | 0,23% |
Der detaillierte Typenmix von 2023 und die aktuelle Gesamtzahl von 22.060 Standorten sind unterschiedliche Momentaufnahmen
Die detaillierte Typentabelle oben summiert sich Ende 2023 auf 21.840 Standorte. Die aktuelle Big-Five-Veröffentlichung von ISPA nennt Ende 2025 insgesamt 22.060 Standorte, 0,4% mehr als im Vorjahr. Beide Zahlen können korrekt sein, weil sie unterschiedliche Studienjahre und unterschiedliche Detailstufen beschreiben.
Das ist eine häufige Quelle unbeabsichtigter Widersprüche in Statistikartikeln. Verwende die vollständige Studie von 2023 für den Mix nach Spa-Typ und Big Five 2025 für die aktuelle nationale Gesamtzahl. Kombiniere die Typenprozentsätze von 2023 nicht mit der Gesamtzahl von 2025, als wäre der Kategorienmix unverändert geblieben.
Die US-Spa-Branche erzielte 2025 einen Umsatz von 23,5 Milliarden Dollar
Die ISPA-Big-Five-Veröffentlichung 2026 weist für die US-Spa-Branche 2025 einen Umsatz von 23,5 Milliarden Dollar aus, 4,2% mehr als im Vorjahr. Das ist die aktuellste öffentliche nationale Umsatzangabe im Quellensatz und die passende Schlagzeilenzahl für einen allgemeinen Artikel über die US-Spa-Branche.
Die Zahl bezieht sich auf die von ISPA definierte Spa-Branche und nicht auf die gesamte Wellnesswirtschaft oder jedes Unternehmen, das Spa in seinem Namen trägt. Sie beschreibt auch nicht den Umsatz eines typischen Standorts. Eine nationale Gesamtsumme kann durch mehr Standorte, mehr Besuche, höhere Umsätze pro Besuch oder eine Kombination aus allen drei Faktoren wachsen.
| Kennzahl | Wert | Zeitraum | Geografie | Kategoriedefinition | Nenner | Quelle | Einschränkung |
| Branchenumsatz | 23,5 Milliarden Dollar; 4,2% mehr | 2025 | USA | Von ISPA definierte Spa-Branche | Gemeldeter Gesamtumsatz der Spas | ISPA Big Five | Kein Umsatz und Gewinn eines typischen Standorts |
| Spa-Besuche | 191 Millionen; 1,8% mehr | 2025 | USA | Von ISPA definierte Spa-Branche | Gemeldete Spa-Besuche | ISPA Big Five | Besuche sind keine einzelnen Kunden |
| Spa-Standorte | 22.060; 0,4% mehr | Jahresende 2025 | USA | Von ISPA definierte Spa-Betriebe | Gemeldete Spa-Standorte | ISPA Big Five | Zeigt keine Räume, Kapazität oder Umsatzmischung |
| Umsatz pro Spa-Besuch | 123,10 Dollar; 2,3% mehr | 2025 | USA | Von ISPA definierte Spa-Branche | Spa-Besuche | ISPA Big Five | Kein lokaler Durchschnittsbon und kein Gewinn pro Besuch |
| Gesamtbeschäftigung | 376.900; 0,2% mehr | Januar 2026 | USA | Von ISPA definierte Spa-Branche | Im Januar erfasste Beschäftigte | ISPA Big Five | Kein Jahresdurchschnitt und keine Vollzeitäquivalente |
Diese fünf Zeilen sollten möglichst zusammen zitiert werden. Die Veröffentlichung nennt sie Big Five: Umsatz, Besuche, Standorte, Umsatz pro Besuch und Beschäftigung. Sie beschreiben unterschiedliche Teile derselben Branche und verwenden nicht alle denselben Zeitraum.
Die Zahl der Spa-Besuche in den USA erreichte 2025 191 Millionen
ISPA erfasste 2025 in den USA 191 Millionen Spa-Besuche, 1,8% mehr als im Vorjahr. Ein Besuch ist ein Aktivitätsmaß und keine Kundenzahl. Eine Person kann mehrere Besuche erzeugen, und ein Spa mit einer starken Stammkundenbasis kann mehr Besuche verzeichnen, ohne ebenso viele neue Kunden zu gewinnen.
Für Betreiber ist die nationale Besuchszahl vor allem eine Referenz für die Größe der Nachfrage. Übertrage sie in lokale Besuche pro aktivem Kunden, Besuche nach Leistung, Erstbesuche im Vergleich zu wiederkehrenden Besuchen und wahrgenommene Besuche pro verfügbare Behandlungsstunde. Diese lokalen Kennzahlen zeigen, ob ein Unternehmen durch Akquisition, Häufigkeit, Kapazität oder Preis wächst.
Ende 2025 gab es in den USA 22.060 Spa-Standorte
ISPA meldet Ende 2025 in den USA 22.060 Spa-Standorte, 0,4% mehr als im Vorjahr. Ein Standort ist in diesem Zusammenhang ein Betrieb im Spa-Universum der Studie. Er ist kein Behandlungsraum, kein Anbieter, keine Marke und kein Hotelzimmer.
Die Standortzahl ist daher ein Maß für das Marktangebot. Sie kann mit den Gesamtbesuchen verglichen werden, um die breite Nachfrage pro Standort zu verstehen. Sie kann einem Betreiber aber nicht sagen, ob ein bestimmter Wettbewerber mehr Kapazität, mehr Personal oder eine höhere Auslastung hat. Ein Spa mit mehreren Räumen und ein kleiner Betrieb mit einem Raum zählen beide als Standorte.
Der Umsatz pro Spa-Besuch erreichte 2025 123,10 Dollar
ISPA meldet für 2025 einen Umsatz von 123,10 Dollar pro Spa-Besuch, 2,3% mehr als im Vorjahr. Diese Kennzahl verbindet den Branchenumsatz von 23,5 Milliarden Dollar mit 191 Millionen Besuchen, sollte aber nicht als Standardpreis auf einer Speisekarte gelesen werden. Es ist ein Umsatz-pro-Besuch-Maß auf Branchenebene über mehrere Spa-Typen und Leistungsmischungen.
Für die lokale Nutzung sollte dasselbe Verhältnis mit einem dokumentierten Zähler berechnet werden. Ein Spa kann den Umsatz aus abgeschlossenen Leistungen durch die Zahl der abgeschlossenen Besuche teilen und Einzelhandel, Trinkgelder, Mitgliedschaften, Steuern, Rabatte und Pakete separat ausweisen, wenn sie das Ergebnis beeinflussen. Das lokale Verhältnis ist nur nützlich, wenn Umsatz- und Besuchsdefinition von Zeitraum zu Zeitraum stabil bleiben.
Die Beschäftigung in Spas erreichte im Januar 2026 376.900
Die aktuelle ISPA-Big-Five-Veröffentlichung nennt für Januar 2026 insgesamt 376.900 Beschäftigte in Spas, 0,2% mehr als im Januar des Vorjahres. ISPA berichtet außerdem, dass die Vollzeitbeschäftigung stabil blieb, Teilzeitstellen leicht zunahmen und Vertragspositionen zurückgingen, obwohl die öffentliche Big-Five-Veröffentlichung die vollständige Aufteilung nicht in der Schlagzeilenliste enthält.
Das Datum ist entscheidend. Umsatz, Besuche und Standorte in der Veröffentlichung beziehen sich auf 2025, während Beschäftigung im Januar 2026 gemessen wird. Bezeichne nicht alle fünf Zahlen als "Beschäftigung und Umsatz 2026" und behandle die Beschäftigungszahl nicht als Jahresdurchschnitt. Ein Vergleich der Arbeitskräfte sollte außerdem angeben, ob Beschäftigte, Auftragnehmer, Vollzeitäquivalente oder aktive Anbieter gezählt werden.
Die Big-Five-Kennzahlen verwenden unterschiedliche Nenner und sollten nicht zu einer Punktzahl zusammengeführt werden
Umsatz ist eine Geldsumme, Besuche sind ein Aktivitätsmaß, Standorte sind Betriebe, Umsatz pro Besuch ist ein Verhältnis und Beschäftigung ist eine Arbeitskräftezahl. Die fünf Kennzahlen ergänzen einander bewusst und sind nicht austauschbar. Der Umsatz pro Besuch kann steigen, während die Zahl der Besuche gleich bleibt, und die Zahl der Standorte kann steigen, während der Umsatz pro Standort sinkt.
Am saubersten lässt sich die Veröffentlichung nutzen, wenn der Umfang bei jeder Zahl mitgeführt wird: US-Geografie, ISPA-Spa-Definition, Berichtszeitraum, Einheit und Nenner. Wenn ein Diagramm diese Felder entfernt, kann eine nationale Umsatzsumme leicht als lokaler Durchschnittsbon oder eine Beschäftigungszahl aus dem Januar als ganzjährige Belegschaft zitiert werden.
Big Five lassen rund 1,07 Millionen Dollar Umsatz pro Standort vermuten, aber ISPA veröffentlicht das nicht als Durchschnitt
Ein einfaches abgeleitetes Verhältnis ergibt sich aus 23,5 Milliarden Dollar Umsatz 2025 geteilt durch 22.060 Standorte am Jahresende, also ungefähr 1,07 Millionen Dollar pro Standort. Das ist eine Berechnung aus zwei veröffentlichten Big-Five-Zahlen und kein eigener ISPA-Benchmark.
Das Ergebnis ist als Größenordnung nützlich, aber als Planungsziel schwach. Umsatzsumme und Standortzahl umfassen Day-Spas, Resort- oder Hotel-Spas, Medical Spas, Destination-Spas, Club-Spas und Mineralquellen-Spas. Außerdem umfassen sie Unternehmen mit unterschiedlicher Größe, Auslastung, Leistungsmischung und Rechnungsabgrenzung. Nutze das Verhältnis für bessere Fragen und ersetze es anschließend durch den lokalen Umsatz pro betriebenem Standort.
Salon-Spa ist keine eigene ISPA-Kategorie
Zu den benannten Spa-Typen von ISPA gehören Day-Spas, Resort- oder Hotel-Spas, Destination-Spas, Medical Spas, Club-Spas und Mineralquellen-Spas. "Salon-Spa" ist eine nützliche Geschäftsbezeichnung für einen Salon, der zusätzlich Spa-Leistungen anbietet, aber keine eigene Kategorie in der ISPA-Typenliste. Es darf der nationalen Gesamtsumme nicht als zusätzliche Kategorie hinzugefügt werden.
Bei einem gemischten Salon müssen Hauptaktivität und enthaltene Leistungen definiert werden, bevor der Betrieb mit einem Spa verglichen wird. Wenn das Unternehmen Umsatz aus Haaren, Nägeln, Gesichtsbehandlungen, Massagen, Einzelhandel und Körperbehandlungen gemeinsam ausweist, braucht der Betreiber eine Zuordnung auf Leistungsebene, bevor ein Spa-Durchschnittsbon berechnet oder der Standort mit dem ISPA-Benchmark verglichen wird.
Spas mit und ohne Mitgliedschaft sind operative Segmente und keine eigenen Spa-Typen
Zenoti definiert Mitgliedschafts-Spas als Standorte, bei denen mindestens 30% des Umsatzes aus Mitgliedschaften stammen. Das Segment ohne Mitgliedschaft arbeitet überwiegend auf Besuchsbasis. Diese operativen Segmente sind nützlich, weil wiederkehrender Mitgliedschaftsumsatz die Kundenbeziehung und die Berichtsfragen verändert.
Sie ersetzen die physische Kategorie von ISPA nicht. Ein Day-Spa kann Mitgliedschaften haben oder nicht, und ein Resort-Spa kann Mitgliedschaften anbieten oder überwiegend pro Besuch abrechnen. Speichere beide Felder in einem lokalen Datensatz: physischer Typ und Umsatzmodell. Andernfalls kann ein Vergleich Kategorienunterschiede mit Mitgliedschaftsverhalten vermischen und dadurch präziser wirken, als er ist.
Census zählte 2023 31.863 Betriebe in einer breiteren Kategorie für persönliche Dienstleistungen
Die Tabelle County Business Patterns des Census für NAICS 812199 meldet 2023 31.863 US-Betriebe und eine jährliche Lohnsumme von etwa 5,65 Milliarden Dollar. Der Code heißt "Other Personal Care Services" und führt Day-Spas unter seinen beispielhaften Tätigkeiten.
Das ist keine Spa-Gesamtzahl von 31.863 Standorten. Census 812199 umfasst auch Unternehmen wie Enthaarungs- oder Elektrolysesalons, Saunen, Dampfbäder, Sonnenstudios, Tattoo-Studios und Permanent-Make-up-Betriebe. Die breitere Zahl ist für Geschäfts- und Lohnkontext wertvoll, muss aber als NAICS 812199 bezeichnet werden und darf nicht als direkter Ersatz für die ISPA-Spa-Zahl erscheinen.
Medizinische Leistungen und Beherbergung können außerhalb der persönlichen Pflegekategorie 812199 liegen
Die Census-Klassifikation verweist medizinische Hautpflegeleistungen wie kosmetische Chirurgie und Dermatologie auf Sektor 62, Health Care and Social Assistance. Sie verweist außerdem Gesundheitsresorts und Spas mit Beherbergung auf NAICS 72111, Hotels and Motels. Deshalb kann ein staatlicher Datensatz für persönliche Dienstleistungen Teile eines Betriebs unterschätzen oder ausschließen, den Verbraucher trotzdem als Spa bezeichnen.
Aus demselben Grund sollte ein Analyst Census 812199, Hoteldaten und medizinische Daten nicht ohne eine Regel zur Deduplizierung und zur Zuordnung von Leistungsumsatz addieren. Auf demselben Grundstück können sich ein Hotel, ein Spa und eine Arztpraxis befinden. Die richtige Gesamtsumme hängt davon ab, ob es um Betriebe, Spa-Leistungen, den Gesamtumsatz der Immobilie oder Beschäftigung in einer bestimmten Tätigkeit geht.
BLS verwendet 812199 als Branchencode und nicht als reine Spa-Arbeitskräftezahl
Das Quarterly Census of Employment and Wages des Bureau of Labor Statistics führt NAICS 812199 als "Other Personal Care Services". QCEW-Daten ab 2022 verwenden die NAICS-Version 2022. Deshalb sollten Code und Klassifikationsjahr neben jeder heruntergeladenen Arbeitskräftezahl gespeichert werden.
Der Code ist nützlich, um öffentliche Lohn- und Beschäftigungsdaten zu finden, aber seine Abdeckung ist breiter als Spa-Leistungen. Verwende BLS 812199 als Kontextvergleich und nenne den Code in Überschrift oder Tabelle. Bezeichne nicht jeden Beschäftigten in diesem Code als Spa-Beschäftigten und vergleiche die Zahl nicht mit ISPA-Beschäftigung, ohne die Kategorienabweichung zu erklären.
Die Wellness-Tourismuswirtschaft von 894 Milliarden Dollar ist kein US-Spa-Umsatz
Das Global Wellness Institute meldet für 2024 weltweit 894 Milliarden Dollar Ausgaben für Wellnesstourismus. Das ist ein breiter globaler Reisewert und kein Umsatzwert für US-Spas. Er umfasst reisebezogene Wellnessaktivität und darf nicht zum ISPA-Spa-Umsatz von 23,5 Milliarden Dollar addiert werden.
Die Statistik kann für Destination-Spas, Resort-Spas und Hotel-Spas dennoch nützlich sein, wenn diese um Reisende konkurrieren, die Wellnesserlebnisse suchen. Verwende sie als externen Nachfragekontext und führe danach Spa-Umsatz, Beherbergungsumsatz und andere Wellnessleistungen der Immobilie in getrennten Zeilen. Ein großer globaler Markt belegt nicht die Leistung eines lokalen Day-Spas.
Das beste lokale Dashboard bildet Big Five nach und speichert den Umfang neben jeder Zahl
Ein Betreiber kann die nationalen Statistiken nutzbar machen, indem er eine lokale Version mit denselben Konzepten und ausdrücklichen Definitionen erstellt. Ziel ist nicht, ein kleines Spa in die Form der nationalen Studie zu zwingen, sondern den Vergleich so fair zu machen, dass eine Veränderung in einer Kennzahl zu einer nützlichen Geschäftsfrage führt.
| Big-Five-Konzept | Lokales Maß | Zu speichernde Umfangsfelder |
| Umsatz | Abgeschlossener Leistungsumsatz pro Monat und Jahr | Leistungsumsatz, Einzelhandel, Trinkgelder, Steuern, Rabatte, Mitgliedschaften, Zeitraum |
| Besuche | Abgeschlossene Besuche und Besuche pro aktivem Kunden | Neu oder wiederkehrend, Leistung, Kunden-ID-Regel, Zeitraum |
| Standorte | Betriebenen Standorte und verfügbare Behandlungsräume | Physischer Standort, Räume, Öffnungstage, vorübergehende Schließungen |
| Umsatz pro Besuch | Abgeschlossener Leistungsumsatz geteilt durch abgeschlossene Besuche | Zähler, Besuchsdefinition, Pakete, Stornierungen, Zeitraum |
| Beschäftigung | Beschäftigte, Auftragnehmer und Vollzeitäquivalente getrennt | Arbeitnehmertyp, aktiver Status, Monat, Anbieter oder Nicht-Anbieter |
| Spa-Typ und Umsatzmodell | Day, Hotel, Destination, Medical, Club, Mineralquellen, Salonmix, Mitgliedsstatus | Klassifikationsregel und zugeordneter Leistungsumsatz |
Vor der Veröffentlichung eines Vergleichs sollten vier Angaben an jeder Statistik stehen: Geografie, Zeitraum, Kategoriedefinition und Nenner. Diese Gewohnheit macht Big Five zu einer verlässlichen Forschungsgrundlage für Betreiber, Journalisten und andere Autoren, die eine zitierfähige Statistik suchen.
Quellen