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10 Hotelbranchen-Statistiken, die jeder Hotelbesitzer 2026 kennen sollte

Hotelstatistiken werden irreführend, wenn Betriebe, Zimmer, Zimmernächte, Gäste, Aufenthalte, Umsatz, Beschäftigung und Lohnsumme als austauschbare Einheiten behandelt werden. Eine nationale Prognose für Gastausgaben ist kein Zimmerumsatz. Eine Beschäftigungsschätzung des BLS ist keine Zahl der Hotelbetriebe. Eine Zahl von Betrieben aus dem Census ist keine Zahl der Zimmer. Die Stichprobe eines Benchmark-Anbieters ist nicht automatisch die Größe des Marktes.

Wir haben die Seite der American Hotel and Lodging Association zum State of the Industry 2026, die Definitionen und die aktuelle Veröffentlichung des Census Bureau zu County Business Patterns, die BLS-Seite zu Accommodation für NAICS 721 sowie die öffentliche Seite mit CoStar-Daten von STR geprüft. Die Quellen decken unterschiedliche Grundgesamtheiten und Zeiträume ab: AHLA liefert Prognosen und Gesamtwerte für die US-Hotelbranche, BLS liefert aktuelle Arbeitsmarktkennzahlen für den Beherbergungssektor, Census CBP liefert jährliche Betriebs- und Lohndaten mit 2023 als jüngstem öffentlichen Referenzjahr, und STR beschreibt eine Benchmark-Stichprobe mit direkt erhobenen Daten.

Die folgenden Zahlen sind eine quellenbasierte Referenz für Hotelbesitzer, Betreiber und Autoren über die Hotelbranche. Jede Zahl ist mit ihrer Einheit, Quelldefinition, ihrem Jahr, ihrer Geografie und ihren Ausschlüssen gekennzeichnet. Das wichtigste Ergebnis ist nicht eine einzelne Schlagzeile zur Marktgröße. Es ist zu wissen, welche Quelle welche Frage beantworten kann.

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Die Tabelle macht die vergleichbaren Einheiten bewusst sichtbar. Ein Wert, der als Prognose, Schätzung oder Anbieter-Stichprobe gekennzeichnet ist, sollte nicht mit einer beobachteten Zahl von Betrieben oder Beschäftigten kombiniert werden, ohne die Quelldefinition beizubehalten.

Kennzahl Einheit Quelldefinition Wert Datenjahr Geografie Vergleichbare Einheiten Ausschlüsse
Gastausgaben in Hotels Gesamtbetrag in Dollar AHLA-Schlüsselergebnis für die Hotelbranche Fast 805 Milliarden Dollar; +1,7 % gegenüber 2025 2026 USA Gesamte Gastausgaben der Hotelbranche Gäste-, Aufenthalts-, Zimmernächte- und Kategoriedaten als Nenner werden auf der Seite mit den Schlüsselergebnissen nicht veröffentlicht
Beschäftigung im direkten Hotelbetrieb Arbeitsplätze AHLA-Prognose für den direkten Hotelbetrieb Etwa 2,2 Millionen Arbeitsplätze; mehr als 30.000 zusätzliche Arbeitsplätze prognostiziert 2026 USA Beschäftigung im direkten Hotelbetrieb Nicht dieselbe Definition oder zeitliche Grundlage wie die BLS-Beschäftigung in NAICS 721
Beschäftigung im Beherbergungssektor Tausend Beschäftigte BLS Current Employment Statistics, alle Beschäftigten, saisonbereinigt 1.913,8 Tausend im Juni; vorläufig 2026 USA Beherbergungssektor NAICS 721 Umfasst auch Wohnmobilparks und Campingplätze sowie Wohn- und Pensionseinrichtungen, nicht nur Hotels
Arbeitslosigkeit im Beherbergungssektor Prozent BLS Current Population Survey, zuvor im Beherbergungssektor Beschäftigte 6,1 % im Juni; vorläufig 2026 USA Arbeitslosenquote der definierten Branchenpopulation Haushaltsbefragung, keine Hotel-Leerstands- oder Besetzungsquote
Stundenverdienst und Arbeitszeit im Beherbergungssektor Dollar pro Stunde; Wochenstunden BLS Current Employment Statistics 25,38 Dollar durchschnittlicher Stundenverdienst und 30,5 durchschnittliche Wochenstunden im Mai; vorläufig 2026 USA Beschäftigte im Beherbergungssektor Kein reiner Hotellohn und keine jährliche Lohnsummenkennzahl
Häufige Berufe im Beherbergungssektor Arbeitsplätze; Median- und Durchschnittslöhne BLS Occupational Employment and Wage Statistics Zimmermädchen und Reinigungskräfte 420.800; Empfangsmitarbeiter 247.700; Beherbergungsmanager 38.100 im Jahr 2025 2025 USA Häufige Berufe im Beherbergungssektor Berufsbezogene Zahlen sind nicht die gesamte Beschäftigung im Beherbergungssektor
Betriebe im Beherbergungssektor Betriebe BLS Quarterly Census of Employment and Wages 78.788 private Betriebe im vierten Quartal; vorläufig 2025 USA Private Betriebe in NAICS 721 Betriebe sind keine Unternehmen, Zimmer oder ausschließlich Hotels
Inhalte von County Business Patterns Betriebe, Beschäftigung, Lohnsumme Jährliche Betriebsserie von Census CBP Jüngstes öffentliches Referenzjahr 2023; umfasst Betriebe, Beschäftigung am 12. März, Lohnsumme im ersten Quartal und Jahreslohnsumme 2023 USA, Bundesstaaten, Countys, MSA, CSA, ZIP-Codes und Kongressbezirke Betriebe mit bezahlten Beschäftigten nach NAICS und Geografie Deckt Unternehmen ohne bezahlte Beschäftigte nicht ab; die Beschäftigung bezieht sich auf die Woche des 12. März
Hotelsteuern, Löhne und Rentabilitätskontext Gesamtbeträge in Dollar und GOPPAR-Index AHLA State of the Industry 85,1 Milliarden Dollar Steuern 2025; fast 87 Milliarden Dollar für 2026 prognostiziert; Löhne und Sozialleistungen fast 128 Milliarden Dollar 2025 und 131 Milliarden Dollar für 2026 prognostiziert; GOPPAR etwa 90 % von 2019 2025-2026 USA AHLA-Gesamtwerte der Hotelbranche und Rentabilitätskontext Steuern sind kein Hotelumsatz; Löhne sind Kosten; GOPPAR gilt pro verfügbarem Zimmer
STR-Benchmark-Grundgesamtheit Hotels und Zimmer CoStar mit öffentlichen STR-Daten STR zufolge umfasst die direkt erhobene Topline-Stichprobe 94.000 Hotels und 12 Millionen Zimmer Aktuelle öffentliche Seite Geografie auf der öffentlichen Seite nicht angegeben Hotels und Zimmer in der Benchmark-Stichprobe Anbieter-Stichprobe, keine Zählung aller Hotels und kein öffentlicher Nenner für Gastausgaben

Fast 805 Milliarden Dollar an Gastausgaben sind ein AHLA-Gesamtwert, kein Zimmerumsatz

Die American Hotel and Lodging Association erwartet, dass die Gastausgaben in Hotels 2026 fast 805 Milliarden Dollar erreichen, 1,7 % mehr als 2025. Das ist der stärkste öffentlich zugängliche Wert auf Branchenebene für die gesamten Gastausgaben in der Hotelbranche innerhalb des Quellenbestands und eine nützliche Schlagzeile für den Marktkontext.

Die öffentlichen Schlüsselergebnisse der AHLA nennen weder die Zahl der Gäste, abgeschlossenen Aufenthalte oder belegten Zimmernächte noch die Aufteilung des Gesamtwerts auf Zimmerpreise, Speisen und Getränke, Steuern und andere Zusatzleistungen. Der Wert kann daher nicht durch die Zahl der Hotels oder Zimmer geteilt werden, um durchschnittliche Gastausgaben zu berechnen. Er sollte als aggregierte Prognose für die US-Hotelbranche bezeichnet werden.

AHLA prognostiziert 2,2 Millionen Arbeitsplätze im direkten Hotelbetrieb, während BLS 1,9138 Millionen Beschäftigte im Beherbergungssektor meldet

AHLA prognostiziert für 2026 etwa 2,2 Millionen Arbeitsplätze im direkten Hotelbetrieb und erwartet mehr als 30.000 zusätzliche Arbeitsplätze. BLS meldet für den breiteren Beherbergungssektor NAICS 721 im Juni 2026 1.913,8 Tausend saisonbereinigte Beschäftigte, eine vorläufige Zahl.

Der Unterschied ist kein Fehler, den man durch Mittelwertbildung beseitigen sollte. Die Organisationen verwenden unterschiedliche Definitionen, Erhebungsmethoden und Zeiträume. Die AHLA-Zahl ist eine Prognose für den direkten Hotelbetrieb. Die BLS-Zahl ist eine monatliche Beschäftigungsschätzung für den Beherbergungssektor. Ein sorgfältiger Artikel nennt beide Werte mit ihren Bezeichnungen, statt die größere Zahl als Marktgröße auszuwählen.

BLS NAICS 721 umfasst Beherbergung für Reisende, Wohnmobilparks und Ferienlager sowie Wohn- und Pensionseinrichtungen

BLS definiert den Beherbergungssektor als NAICS 721 und nennt drei Branchengruppen: Traveler Accommodation, NAICS 7211; RV Parks and Recreational Camps, NAICS 7212; sowie Rooming and Boarding Houses, NAICS 7213. BLS erklärt, dass diese Betriebe neben der Unterkunft auch Mahlzeiten, Wäscherei, Freizeitangebote oder andere ergänzende Leistungen anbieten können.

Diese Abgrenzung ist entscheidend, wenn ein Hotelbesitzer BLS-Daten mit einer reinen Hotelquelle vergleicht. BLS-Beschäftigung, Löhne, Betriebe und Arbeitslosigkeit im Beherbergungssektor sind nicht automatisch ein Hotelketten-Benchmark. Sie umfassen Beherbergungsbetriebe mit einem anderen Geschäftsmodell, einer anderen Belegschaft, Saisonalität und einem anderen Zusatzleistungsmix.

Die Beschäftigung im Beherbergungssektor lag im Juni 2026 bei 1.913,8 Tausend und die Arbeitslosigkeit bei 6,1 %

Die BLS-Seite zu Accommodation weist für Juni 2026 1.913,8 Tausend saisonbereinigte Beschäftigte aus und kennzeichnet den Wert als vorläufig. Sie weist für denselben Monat außerdem eine Arbeitslosenquote von 6,1 % für Personen aus, die zuvor im Beherbergungssektor beschäftigt waren, ebenfalls vorläufig. Die Beschäftigungsreihe stammt aus den Current Employment Statistics, während die Arbeitslosenkennzahl aus der Current Population Survey stammt.

Die beiden Zahlen beantworten unterschiedliche Fragen. Beschäftigung misst Arbeitsplätze im definierten Sektor. Arbeitslosigkeit misst Personen, die zuvor im Beherbergungssektor beschäftigt waren und in einer Haushaltsbefragung arbeitslos sind. Keine der beiden Kennzahlen misst direkt, wie viele offenen Hotelstellen ein Betrieb besetzen muss, wie viele Zimmer betriebsbereit sind oder ob ein Hotel tägliche Zimmerreinigung anbieten kann.

Der durchschnittliche Verdienst im Beherbergungssektor lag im Mai 2026 bei 25,38 Dollar pro Stunde und die Wochenarbeitszeit bei 30,5 Stunden

BLS meldet für Beschäftigte im Beherbergungssektor im Mai 2026 einen vorläufigen durchschnittlichen Stundenverdienst von 25,38 Dollar und durchschnittlich 30,5 Wochenstunden. Das sind Branchendurchschnitte nach der BLS-Definition des Beherbergungssektors, kein reiner Hotelaufwand für Löhne und keine jährliche Vergütungskennzahl.

Die Werte sind als Arbeitsmarktkontext nützlich, aber ein Betrieb sollte 25,38 Dollar nicht mit 30,5 multiplizieren und das Ergebnis als Jahreslohn bezeichnen. Dabei würden Überstunden, Sozialleistungen, Lohnnebenkosten, Fluktuation, Rollenmix, Saisonpersonal und der Unterschied zwischen produktiven und nicht leitenden Beschäftigten und allen Beschäftigten fehlen. Verwenden Sie die BLS-Berufs- und Branchenreihen als Benchmarks und anschließend das Lohnbuch des Hotels für die tatsächlichen Kosten.

Zimmermädchen und Reinigungskräfte stellten 2025 420.800 Beschäftigte, gegenüber 247.700 Empfangsmitarbeitern in Hotels

BLS meldet für 2025 420.800 Zimmermädchen und Reinigungskräfte im Beherbergungssektor, gegenüber 247.700 Empfangsmitarbeitern in Hotels, Motels und Resorts. Außerdem meldet BLS 38.100 Beherbergungsmanager, 40.380 Erstlinienaufsichten und Manager von Reinigungs- und Hausmeisterkräften sowie 143.620 Kellner und Kellnerinnen.

Die Berufsstruktur vermittelt ein nützlicheres Bild des Hotelbetriebs als eine einzige Gesamtzahl zur Beschäftigung. Sie zeigt, warum Zimmerwechselkapazität, Housekeeping-Leitung, Besetzung der Rezeption sowie die Beschäftigung in Speisen und Getränken getrennt analysiert werden sollten. Die Zahlen sind Berufsschätzungen innerhalb des Beherbergungssektors und keine vollständige Zählung aller Arbeitsplätze in allen Hotels.

Die Zahl privater Betriebe im Beherbergungssektor erreichte im vierten Quartal 2025 78.788

Die Tabelle des BLS Quarterly Census of Employment and Wages weist für das vierte Quartal 2025 78.788 private Betriebe im Beherbergungssektor aus und kennzeichnet den Wert als vorläufig. Ein Betrieb ist in der BLS-Reihe ein Geschäftsstandort oder eine operative Einheit, nicht zwingend ein einzigartiges Unternehmen, eine Marke, ein Hotel oder ein Gebäude.

Diese Unterscheidung ist wichtig, wenn Leser Betriebe mit der Zahl der Hotels vergleichen. Ein Unternehmen kann mehrere Betriebe führen, ein Hotel kann mehrere Berichtseinheiten enthalten und eine Quelle kann nicht zum Hotel gehörende Beherbergung im selben Sektor klassifizieren. Bei einer Aussage zur Hotelmarktgröße sollte immer angegeben werden, ob die Einheit ein Betrieb, ein Unternehmen, eine Immobilie, ein Gebäude, ein Zimmer oder eine Zimmernacht ist.

Das jüngste öffentliche Datenjahr von Census CBP ist 2023, und die Kerneinheit ist der Betrieb mit bezahlten Beschäftigten

Das Census Bureau beschreibt County Business Patterns als jährliche Reihe für Betriebe mit bezahlten Beschäftigten nach Branche und Beschäftigungsgröße. Die jüngste öffentliche CBP-Veröffentlichung auf der Programmseite betrifft 2023. CBP liefert die Zahl der Betriebe, die Beschäftigung in der Woche des 12. März, die Lohnsumme des ersten Quartals und die Jahreslohnsumme.

CBP kann auf US-, Bundesstaaten-, County-, metropolitaner und mikropolitaner statistischer Ebene, für Combined Statistical Areas, ZIP-Codes und Kongressbezirke sowie nach detaillierten NAICS-Branchen abgefragt werden. Das ist eine leistungsfähige Quelle für lokale Betriebs- und Lohnsummenkontexte, deckt aber Unternehmen ohne bezahlte Beschäftigte nicht ab. Die CBP-Beschäftigung bezieht sich außerdem auf eine bestimmte Referenzwoche am 12. März und sollte daher nicht als Monatsdurchschnitt behandelt oder mit BLS verglichen werden, ohne den Zeitbezug zu erhalten.

85,1 Milliarden Dollar Hotelsteuern und fast 131 Milliarden Dollar Löhne zeigen, dass Marktgröße nicht Rentabilität bedeutet

AHLA meldet für 2025 85,1 Milliarden Dollar an lokalen, bundesstaatlichen und föderalen Hotelsteuern und prognostiziert für 2026 fast 87 Milliarden Dollar. Die Organisation meldet für 2025 Hotelgehälter und Sozialleistungen von fast 128 Milliarden Dollar und prognostiziert für 2026 fast 131 Milliarden Dollar. AHLA nennt außerdem steigende Betriebskosten als einen Faktor, der GOPPAR, den Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer, bei etwa 90 % des Niveaus von 2019 hält.

Diese Zahlen gehören in unterschiedliche Spalten. Vereinnahmte Steuern sind kein Hotelumsatz. Löhne und Sozialleistungen sind Kosten. GOPPAR ist eine Rentabilitätskennzahl pro verfügbarem Zimmer. Gastausgaben können steigen, während die Rentabilität unter einem früheren Benchmark bleibt, wenn die Betriebskosten schneller steigen. Der Artikel sollte niemals Steuern zum Umsatz addieren oder eine Branchenlohnsumme von einem einzelnen Betrieb abziehen, wenn die Abdeckung nicht übereinstimmt.

STRs öffentliches Benchmark-Universum umfasst 94.000 Hotels und 12 Millionen Zimmer, ist aber keine Marktzählung

Die öffentliche Seite zu CoStar mit STR-Daten sagt, dass STR eine direkt erhobene Topline-Stichprobe von 94.000 Hotels und 12 Millionen Zimmern hat. Das ist nützlicher Kontext für die Größe des STR-Benchmark-Netzwerks und dafür, warum STR-Leistungskennzahlen nicht dasselbe sind wie eine staatliche Betriebszählung.

Die öffentliche Seite nennt für diese Stichprobenzahlen keine passende Geografie, keinen Referenzzeitraum, keine Betriebsdefinition und keinen Nenner für Gastausgaben. Verwenden Sie STR für die Leistungskennzahlen, die für einen definierten Markt und Zeitraum veröffentlicht werden, etwa Belegung, ADR und RevPAR. Verwenden Sie die 94.000 Hotels oder 12 Millionen Zimmer nicht als Gesamtzahl der Hotels oder Zimmer weltweit oder in den USA.

Wählen Sie die Quelle nach der benötigten Einheit und berechnen Sie danach die lokale Hotelleistung

Verwenden Sie AHLA, wenn es um einen Gesamtwert oder eine Prognose für die US-Hotelbranche geht. Verwenden Sie BLS, wenn es um aktuelle Beschäftigung, Löhne, Arbeitszeit, Berufe, Arbeitslosigkeit oder Betriebe im Beherbergungssektor nach NAICS 721 geht. Verwenden Sie Census CBP, wenn es um lokale Betriebe mit bezahlten Beschäftigten, Beschäftigung und Lohnsumme für eine definierte Branche und Geografie geht. Verwenden Sie STR, wenn es um eine Leistungsbenchmark mit einer definierten teilnehmenden Stichprobe geht. Verwenden Sie PMS, CRS, Kassensystem, Lohnbuch und Gewinn- und Verlustrechnung des Betriebs, wenn es um die Leistung eines einzelnen Hotels geht.

Halten Sie die Formeln konsistent:

Vor der Veröffentlichung einer Hotelstatistik sollten Sie Quelldefinition, Einheit, Jahr, Geografie, Zähler, Nenner und Ausschlüsse nennen. Diese Disziplin ist für Leser wertvoller als eine Marktgröße, die stillschweigend eine Prognose, eine Zimmerzahl, eine Beschäftigungsschätzung und einen Gesamtwert für Gastausgaben kombiniert.

Quellen