17 statistikker om den amerikanske spabranche, som enhver ejer bør kende, før virksomheden sammenlignes
Statistikker om spabranchen er kun nyttige, når det marked, der måles, er tydeligt. Et dagspa, et hotelspa, et medicinsk spa, en salon, der tilbyder ansigtsbehandlinger, og et wellnessresort kan alle bruge ordet spa, selv om de arbejder efter forskellige definitioner, klassifikationer og økonomiske vilkår.
Vi læste de oprindelige brancheundersøgelser fra ISPA, den nyeste ISPA Big Five-udgivelse, føderale klassifikationskilder, Zenotis benchmark og Global Wellness Institutes forskning. Resultatet er en kildebaseret grundlinje for den amerikanske spabranche. Den adskiller offentliggjorte tal fra afledte forhold, skelner mellem driftssegmenter og spatyper og viser, hvor et offentligt datasæt er bredere end selve spamarkedet.
Tilbage til Spastatistik
ISPAs definition kræver, at et kvalificeret spa tilbyder mindst to af tre kerneydelser
2024 ISPA U.S. Spa Industry Study definerer et spa som en virksomhed, der forbedrer den samlede trivsel gennem professionelle spaydelser. For at være omfattet af undersøgelsen skal virksomheden tilbyde mindst to af tre kerneydelser: helkropsmassage, hudplejebehandlinger som ansigtsbehandlinger eller kropsbehandlinger som hydroterapi eller kropsindpakninger og scrubs.
Denne tærskel er den første afgrænsning, der skal kontrolleres, før et branchetal citeres. En virksomhed, der kun tilbyder hår, kun fitness eller kun lægebehandling, kan være relevant for wellness, men bør ikke automatisk lægges til ISPAs samlede spatal. ISPAs offentlige definition af spa beskriver også kategorien som professionelle ydelser, der fremmer den samlede trivsel, mens brancheundersøgelsen angiver den operationelle kvalifikation, der bruges til benchmarken.
| Begreb | Praktisk definition | Sådan bruges det i en sammenligning |
| Spa | En kvalificeret virksomhed, der tilbyder mindst to af massage, hudpleje og kropsbehandlinger | Brug kun ISPAs total, når virksomheden opfylder undersøgelsens tærskel |
| Dagspa | Tilbyder spaydelser til kunder på dagsbasis | Sammenlign med andre dagspaer og ikke med omsætning fra destinationsindkvartering |
| Resort- eller hotelspa | Et spa, der ligger i et resort eller et hotel | Hold spaets drift adskilt fra hotellets værelser og madomsætning |
| Destinationsspa | Historisk et ophold på omkring syv dage centreret om et program til udvikling af sunde vaner | Behandl indkvarterings- og programmodellen som kontekst og ikke som en dags-spa-billet |
| Medicinsk spa | Drives under fuldtids, fysisk tilstedeværende supervision af en autoriseret sundhedsprofessionel og integrerer medicinsk behandling og wellness | Kontrollér, om medicinsk omsætning bliver blandet sammen med spaydelser |
| Club-spa | En fitnessfokuseret virksomhed, der også tilbyder professionelt administrerede spaydelser på dagsbasis | Medregn ikke fitnessforretningen som spaomsætning uden en defineret fordeling |
| Spa med mineralkilde | Bruger en lokal kilde med naturligt mineral-, termal- eller havvand til professionelt administreret hydroterapi | Identificér den vandbaserede service og den bredere hotel- eller oplevelsesdrift separat |
| Salonspa | En blandet virksomhedsbetegnelse og ikke en særskilt navngiven ISPA-kategori | Definér den primære aktivitet og ydelserne, før den sammenlignes med spaer |
| Spa med medlemskab | Et driftssegment baseret på, hvordan omsætningen skabes, og ikke en ISPA-spatype | Hold omsætningsmodellen adskilt fra den fysiske spatype |
Kategoridefinitionernes grundlag er ISPAs brancheundersøgelse og den driftsmæssige sondring, som Zenoti bruger. De skal behandles som betegnelser med et formål og ikke som udskiftelige synonymer. Et hotelspa kan også være et spa med medlemskab, og et dagspa kan også arbejde efter en medlemsmodel.
Dagspaer udgjorde 78,2% af de amerikanske spalokationer i den seneste detaljerede undersøgelse
2024 ISPA U.S. Spa Industry Study, der målte branchen ved udgangen af 2023, anslog 17.080 dagspaer ud af 21.840 lokationer i alt. Dagspaer udgjorde dermed 78,21% af det detaljerede lokationsmix. Antallet af dagspaer var lidt højere end de anslåede 17.060 ved udgangen af 2022.
Det er det mest nyttige svar på spørgsmålet "hvilken type spa er mest almindelig?" i den tilgængelige detaljerede kategorirapport. Det er ikke et antal fra 2025 eller 2026, og det siger ikke, at dagspaer skaber 78,2% af branchens omsætning. Andelen er en lokationsandel og ikke en omsætningsandel.
| ISPA-spatype | Anslåede lokationer ved udgangen af 2023 | Andel af 21.840 lokationer |
| Dagspa | 17.080 | 78,21% |
| Resort eller hotel | 2.150 | 9,84% |
| Medicinsk | 1.810 | 8,29% |
| Club | 650 | 2,98% |
| Destination | 100 | 0,46% |
| Mineralkilde | 50 | 0,23% |
Detaljeret typemix for 2023 og den seneste total på 22.060 lokationer er forskellige øjebliksbilleder
Den detaljerede typetabel ovenfor summerer til 21.840 lokationer ved udgangen af 2023. ISPAs seneste Big Five-udgivelse rapporterer 22.060 lokationer ved udgangen af 2025, en stigning på 0,4% fra året før. Begge tal kan være korrekte, fordi de beskriver forskellige år og forskellige niveauer af rapporteringsdetaljer.
Det er en almindelig kilde til utilsigtet uoverensstemmelse i statistikartikler. Brug den fulde undersøgelse fra 2023, når du beskriver mixet efter spatypen, og brug Big Five-tallet fra 2025, når du beskriver den seneste nationale total. Kombinér ikke procentandelene for 2023-typerne med totalen fra 2025, som om kategorimixet var uændret.
Den amerikanske spabranche skabte 23,5 milliarder dollar i omsætning i 2025
ISPAs Big Five-udgivelse fra 2026 rapporterer 23,5 milliarder dollar i omsætning i den amerikanske spabranche i 2025, 4,2% mere end året før. Det er det seneste offentlige nationale omsætningstal i kildesættet og det rigtige hovedtal for en generel artikel om den amerikanske spabranche.
Tallet repræsenterer den ISPA-definerede spabranche og ikke hele wellnessøkonomien eller enhver virksomhed, der bruger ordet spa i sit navn. Det beskriver heller ikke omsætningen for en typisk lokation. En national total kan vokse på grund af flere lokationer, flere besøg, højere omsætning pr. besøg eller en kombination af alle tre.
| Metrik | Værdi | Periode | Geografi | Kategoridefinition | Nævner | Kilde | Begrænsning |
| Brancheomsætning | 23,5 mia. dollar; op 4,2% | 2025 | USA | ISPA-defineret spabranche | Samlet rapporteret spaomsætning | ISPA Big Five | Ikke en typisk lokations omsætning eller fortjeneste |
| Spabesøg | 191 millioner; op 1,8% | 2025 | USA | ISPA-defineret spabranche | Rapporterede spabesøg | ISPA Big Five | Besøg er ikke unikke kunder |
| Spalokationer | 22.060; op 0,4% | Udgangen af 2025 | USA | ISPA-definerede spavirksomheder | Rapporterede spalokationer | ISPA Big Five | Viser ikke rum, kapacitet eller omsætningsmix |
| Omsætning pr. spabesøg | 123,10 dollar; op 2,3% | 2025 | USA | ISPA-defineret spabranche | Spabesøg | ISPA Big Five | Ikke et lokalt gennemsnitskøb eller fortjeneste pr. besøg |
| Samlet beskæftigelse | 376.900; op 0,2% | Januar 2026 | USA | ISPA-defineret spabranche | Medarbejdere talt i januaropgørelsen | ISPA Big Five | Ikke et årsgennemsnit eller et antal fuldtidsækvivalenter |
Disse fem rækker bør så vidt muligt citeres samlet. Udgivelsen kalder dem Big Five: omsætning, besøg, lokationer, omsætning pr. besøg og beskæftigelse. De beskriver forskellige dele af den samme branche og bruger ikke alle den samme periode.
Amerikanske spabesøg nåede 191 millioner i 2025
ISPA registrerede 191 millioner spabesøg i 2025, 1,8% mere end året før. Et besøg er et aktivitetsmål og ikke et kundetal. Én person kan skabe flere besøg, og et spa med en stærk base af tilbagevendende kunder kan have flere besøg uden at skaffe lige så mange nye kunder.
For en ejer er det nationale besøgstal mest nyttigt som reference for efterspørgslens størrelse. Oversæt det til lokale besøg pr. aktiv kunde, besøg efter service, førstegangsbesøg mod gentagne besøg og gennemførte besøg pr. tilgængelig behandlingstime. Disse lokale mål viser, om virksomheden vokser gennem anskaffelse, frekvens, kapacitet eller pris.
USA havde 22.060 spalokationer ved udgangen af 2025
ISPA rapporterer 22.060 spalokationer i USA ved udgangen af 2025, 0,4% mere end året før. I denne sammenhæng er en lokation en virksomhed i undersøgelsens spaunivers. Det er ikke et behandlingsrum, en behandler, et brand eller et hotelværelse.
Lokationstallet er derfor et mål for markedsudbuddet. Det kan sammenholdes med det samlede antal besøg for at forstå den brede efterspørgsel pr. lokation, men det kan ikke fortælle en ejer, om en bestemt konkurrent har mere kapacitet, flere medarbejdere eller en højere udnyttelsesgrad. Et spa med mange rum og en lille virksomhed med ét rum tælles begge som lokationer.
Omsætning pr. spabesøg nåede 123,10 dollar i 2025
ISPA rapporterer 123,10 dollar i omsætning pr. spabesøg i 2025, 2,3% mere end året før. Denne metrik forbinder branchens omsætning på 23,5 milliarder dollar med 191 millioner besøg, men den skal ikke læses som en standardpris på et menukort. Det er en omsætning pr. besøg på brancheniveau på tværs af flere spatyper og servicemix.
Til lokal brug beregnes det samme forhold med en dokumenteret tæller. Et spa kan bruge gennemført serviceomsætning divideret med gennemførte besøg og derefter rapportere detailhandel, drikkepenge, medlemskaber, skatter, rabatter og pakker separat, når de påvirker resultatet. Det lokale forhold er kun nyttigt, når definitionen af omsætning og besøg er stabil fra periode til periode.
Beskæftigelsen i spaer nåede 376.900 i januar 2026
Den seneste ISPA Big Five-udgivelse rapporterer en samlet beskæftigelse på 376.900 i spaer i januar 2026, 0,2% mere end i januaropgørelsen året før. ISPA rapporterer også, at fuldtidsbeskæftigelsen var stabil, at deltidsroller steg en smule, og at kontraktpositioner faldt, selv om den offentlige Big Five-udgivelse ikke indeholder den fulde opdeling i hovedlisten.
Datoen er vigtig. Omsætning, besøg og lokationer i udgivelsen refererer til 2025, mens beskæftigelsen måles i januar 2026. Kald ikke alle fem tal "beskæftigelse og omsætning i 2026", og behandl ikke beskæftigelsestallet som et årsgennemsnit. En sammenligning af arbejdsstyrken bør også angive, om den tæller medarbejdere, kontraktansatte, fuldtidsækvivalenter eller aktive behandlere.
Big Five-metrikkerne bruger forskellige nævnere og bør ikke samles til én score
Omsætning er en dollarsum, besøg er et aktivitetsmål, lokationer er virksomheder, omsætning pr. besøg er et forhold, og beskæftigelse er et arbejdsstyrketal. De fem metrikker supplerer hinanden med vilje og kan ikke udskiftes. Omsætning pr. besøg kan stige samtidig med, at besøgstallet er stabilt, og antallet af lokationer kan stige samtidig med, at omsætningen pr. lokation falder.
Den reneste måde at bruge udgivelsen på er at føre afgrænsningen med hvert tal: geografi i USA, ISPAs spadefinition, rapporteringsperiode, enhed og nævner. Hvis et diagram fjerner disse felter, bliver det let at citere et nationalt omsætningstal, som om det var et lokalt gennemsnitskøb, eller et beskæftigelsestal fra januar, som om det var en helårsstyrke.
Big Five antyder omkring 1,07 millioner dollar i omsætning pr. lokation, men ISPA offentliggør det ikke som et gennemsnit
Et enkelt afledt forhold er 23,5 milliarder dollar i omsætning i 2025 divideret med 22.060 lokationer ved årets udgang, hvilket svarer til cirka 1,07 millioner dollar pr. lokation. Det er en beregning ud fra to offentliggjorte Big Five-tal og ikke et særskilt ISPA-benchmark.
Resultatet er nyttigt som størrelseskontrol, men svagt som planlægningsmål. Omsætningstotalen og lokationstallet omfatter dagspaer, resort- og hotelspaer, medicinske spaer, destinationsspaer, club-spaer og spaer med mineralkilder. De omfatter også virksomheder med forskellige størrelser, belægning, servicemix og regnskabsmæssige afgrænsninger. Brug forholdet til at stille bedre spørgsmål og erstat det derefter med lokal omsætning pr. driftet lokation.
Salonspa er ikke en særskilt ISPA-kategori
ISPAs navngivne spatyper omfatter dagspaer, resort- eller hotelspaer, destinationsspaer, medicinske spaer, club-spaer og spaer med mineralkilder. "Salonspa" er en nyttig virksomhedsbeskrivelse for en salon, der også tilbyder spaydelser, men det er ikke en særskilt kategori i ISPAs typeliste. Den bør ikke lægges til den nationale total som en ekstra kategori.
For en blandet salon skal den primære aktivitet og de inkluderede ydelser defineres, før den sammenlignes med et spa. Hvis virksomheden rapporterer hår, negle, ansigtsbehandlinger, massage, detailhandel og kropsbehandlinger samlet, har ejeren brug for en fordeling på serviceniveau, før et gennemsnitskøb for spa beregnes eller lokationen sammenlignes med ISPAs benchmark.
Spaer med og uden medlemskab er driftssegmenter og ikke separate spatyper
Zenoti definerer spaer med medlemskab som lokationer, hvor mindst 30% af omsætningen kommer fra medlemskaber. Segmentet uden medlemskab arbejder primært efter betaling pr. besøg. Det er nyttige driftssegmenter, fordi tilbagevendende medlemsomsætning ændrer kunderelationen og rapporteringsspørgsmålene.
De erstatter ikke ISPAs fysiske kategori. Et dagspa kan have eller ikke have medlemskab, og et resortspa kan have medlemskaber eller primært tage betaling pr. besøg. Gem begge felter i et lokalt datasæt: fysisk type og omsætningsmodel. Ellers kan en sammenligning blande kategoriforskelle med medlemsadfærd og få resultatet til at se mere præcist ud, end det er.
Census talte 31.863 virksomheder i en bredere kategori for personlig pleje i 2023
Census County Business Patterns-tabellen for NAICS 812199 rapporterer 31.863 amerikanske virksomheder i 2023 og en årlig lønsum på cirka 5,65 milliarder dollar. Koden hedder "Other Personal Care Services" og omfatter dagspaer blandt sine illustrative eksempler.
Dette er ikke en total på 31.863 spa-lokationer. Census 812199 omfatter også virksomheder som hårfjernings- eller elektrolysesaloner, saunaer, dampbade, solarier, tatovørvirksomheder og permanent makeup. Det bredere tal er nyttigt som kontekst for virksomheder og lønninger, men det skal mærkes som NAICS 812199 og ikke præsenteres som en direkte erstatning for ISPAs spartal.
Medicinske ydelser og indkvartering kan ligge uden for 812199-kategorien for personlig pleje
Census-klassifikationen henviser medicinske hudplejeydelser som kosmetisk kirurgi og dermatologi til sektor 62, Health Care and Social Assistance. Den henviser også sundhedsresorts og spaer, der tilbyder indkvartering, til NAICS 72111, Hotels and Motels. Derfor kan et føderalt datasæt for personlig pleje underrepræsentere eller udelukke dele af en virksomhed, som forbrugerne stadig kalder et spa.
Det er også derfor, at en analytiker ikke bør lægge Census 812199, hoteldata og sundhedsdata sammen uden en regel for deduplikering og serviceomsætning. Den samme ejendom kan rumme et hotel, et spa og en lægepraksis. Den korrekte total afhænger af, om spørgsmålet handler om virksomheder, spaydelser, samlet ejendomsomsætning eller beskæftigelse inden for en bestemt aktivitet.
BLS bruger 812199 som en branchekode og ikke som en ren arbejdsstyrketotal for spaer
Bureau of Labor Statistics Quarterly Census of Employment and Wages angiver NAICS 812199 som "Other Personal Care Services". QCEW-data fra 2022 og frem bruger 2022-versionen af NAICS, så kode og klassifikationsår bør gemmes sammen med ethvert downloadet arbejdsstyrketal.
Koden er nyttig til at finde offentlige løn- og beskæftigelsesdata, men dækningen er bredere end spaydelser. Brug BLS 812199 som en kontekstuel sammenligning og angiv koden i overskriften eller tabellen. Kald ikke alle ansatte i koden spaansatte, og sammenlign den ikke med ISPAs beskæftigelse uden at nævne kategoriforskellen.
Wellness-turismeøkonomien på 894 milliarder dollar er ikke amerikansk spaomsætning
Global Wellness Institute rapporterer 894 milliarder dollar i globale udgifter til wellness-turisme i 2024. Det er et bredt, globalt rejsemål og ikke et omsætningstal for amerikanske spaer. Det omfatter rejseaktivitet relateret til wellness og bør ikke lægges til ISPAs spatal på 23,5 milliarder dollar.
Statistikken kan stadig være nyttig for destinationsspaer, resortspaer og hotelspaer, der konkurrerer om rejsende, som søger wellnessoplevelser. Brug den som ekstern kontekst for efterspørgsel og hold derefter ejendommens spaomsætning, indkvarteringsomsætning og andre wellnessydelser på separate linjer. Et stort globalt marked dokumenterer ikke resultatet for et lokalt dagspa.
Det bedste lokale dashboard spejler Big Five og gemmer afgrænsningen ved hvert tal
En ejer kan gøre de nationale statistikker nyttige ved at oprette en lokal version med de samme begreber og tydelige definitioner. Målet er ikke at tvinge et lille spa ind i den nationale undersøgelses form, men at gøre sammenligningen fair nok til, at en ændring i én metrik fører til et nyttigt forretningsspørgsmål.
| Big Five-begreb | Lokalt mål | Felter for afgrænsning |
| Omsætning | Gennemført serviceomsætning pr. måned og år | Serviceomsætning, detailhandel, drikkepenge, skatter, rabatter, medlemskaber, periode |
| Besøg | Gennemførte besøg og besøg pr. aktiv kunde | Ny eller tilbagevendende, service, regel for kunde-ID, periode |
| Lokationer | Driftede lokationer og tilgængelige behandlingsrum | Fysisk lokation, rum, åbningsdage, midlertidige lukninger |
| Omsætning pr. besøg | Gennemført serviceomsætning divideret med gennemførte besøg | Tæller, besøgsdefinition, pakker, aflysninger, periode |
| Beskæftigelse | Medarbejdere, kontraktansatte og fuldtidsækvivalenter separat | Arbejdstype, aktiv status, måned, behandler mod ikke-behandler |
| Spatype og omsætningsmodel | Dag, hotel, destination, medicinsk, club, mineralkilde, salonmix, medlemsstatus | Klassifikationsregel og fordelt serviceomsætning |
Før en sammenligning offentliggøres, skal fire mærkater knyttes til hver statistik: geografi, periode, kategoridefinition og nævner. Den vane gør Big Five til et pålideligt forskningsgrundlag for ejere, journalister og andre skribenter, der leder efter en statistik, de kan citere, i stedet for blot en samling imponerende tal.
Kilder