18 statistikker om spaens arbejdsstyrke, som enhver ejer bør kende før næste behandler ansættes

Vi læste International Spa Associations Big Five-udgivelse fra 2026, U.S. Bureau of Labor Statistics Occupational Outlook Handbook-sider om massageterapeuter og hudplejespecialister, BLS-data om personlig pleje og beskæftigelse samt U.S. Census Bureaus County Business Patterns-data. Målet var at udtrække de tal, der hjælper en spa-ejer med at forstå udbuddet af arbejdskraft, løn, ansættelsespres og behandlingskapacitet.

Kilderne måler forskellige ting. ISPA giver et branchespecifikt grundlag for beskæftigelse i spaer. BLS giver beskæftigelse, løn og forventede jobåbninger på fagligt niveau, men disse faggrupper omfatter også medarbejdere uden for spaer. Census tæller arbejdsgivervirksomheder og løn i en nærliggende brancheklassifikation for personlig pleje. QCEW måler dækket lønbeskæftigelse og udelukker visse arbejdsformer, herunder selvstændige ikke-landbrugsarbejdere. Hver statistik nedenfor holder denne grænse synlig.

Tilbage til Spastatistik

Tallene kort fortalt

ISPA rapporterede 376.900 ansatte i spaindustrien i januar 2026

ISPAs Big Five-udgivelse fra 2026 rapporterer, at den samlede beskæftigelse i spaindustrien nåede 376.900 i januar 2026, en stigning på 0,2 %. Den samme udgivelse siger, at fuldtidsbeskæftigelsen var stabil, deltidsroller voksede en smule, og kontraktroller faldt. Det er det mest direkte aktuelle nationale grundlag i de gennemgåede kilder, fordi det udtrykkeligt handler om spaindustrien og ikke et nærliggende fag.

Beskæftigelsestallet står sammen med en amerikansk spaindustri på 23,5 milliarder dollar i 2025, 191 millioner spabesøg, 22.060 spalokationer og 123,10 dollar i omsætning pr. spabesøg. For en ejer er den nyttige læsning, at beskæftigelse er en del af et stort driftssystem: Adgangen til arbejdskraft påvirker, hvor mange af disse besøg der kan planlægges, gennemføres og gentages. Tallet er en størrelsesmarkør, ikke en bemandingsplan.

ISPAs tal for samlet beskæftigelse er ikke et antal behandlere

ISPA kalder tallet samlet beskæftigelse. Det giver ikke en opdeling på roller, der viser, hvor mange der er massageterapeuter, hudplejespecialister, receptionister, ledere eller andre spamedarbejdere. Det giver heller ikke den nævner for behandlere, der er nødvendig for at omregne tallet til behandlingstimer.

Forskellen er vigtig. En kildebaseret artikel kan sige, at den amerikanske spaindustri rapporterede 376.900 ansatte i januar 2026. Den bør ikke omskrive det til 376.900 behandlere, dividere spaomsætning med tallet for at skabe omsætning pr. behandler eller bruge det til at estimere, hvor mange behandlingsrum der kan bemandes. Disse beregninger kræver en rolleopdeling og en definition af job, personer eller fuldtidsækvivalenter.

Massageterapeuter havde 168.000 amerikanske job til en medianløn på 57.950 dollar

BLS Occupational Outlook Handbook definerer massageterapeuter som SOC 31-9011 og rapporterer 168.000 job i 2024. Fagets medianårsløn var 57.950 dollar i maj 2024, svarende til 27,86 dollar i timen, når den udtrykkes på BLS-siden.

Det er et nyttigt benchmark for en spa, der ansætter massageterapeuter, men det er ikke et tal kun for spaer. BLS medtager massageterapeuter i personlig pleje, sundhedsklinikker, kiropraktorklinikker, indkvartering og andre miljøer. Lønnen er et benchmark for faget, ikke et løfte om hvad en bestemt spa skal betale, og den bør ikke behandles som hjemtagningsindkomsten for selvstændige eller provisionsbaserede medarbejdere.

Beskæftigelsen for massageterapeuter forventes at vokse 15 % frem til 2034

BLS forventer 15 % vækst i beskæftigelsen for massageterapeuter fra 2024 til 2034. BLS forventer omkring 24.700 åbninger om året i gennemsnit, med beskæftigelsen stigende til 193.900 job i 2034. Den forventede numeriske stigning er 25.900 job.

Tallet for åbninger er ikke et antal ledige stillinger i spaer i dag. Det repræsenterer det årlige behov, der forventes skabt af vækst og erstatning på tværs af faget. For en spa-ejer er det bedre at læse det som tegn på vedvarende efterspørgsel på arbejdsmarkedet: Rekruttering, fastholdelse, fleksibilitet i vagtplaner og oplæring kan alle påvirke, om en spa kan omsætte efterspørgsel efter aftaler til leverede ydelser.

Omkring 42 % af massageterapeuterne var selvstændige

BLS rapporterer, at selvstændige udgjorde 42 % af beskæftigelsen blandt massageterapeuter i 2024. Blandt de største ansættelsesbrancher arbejdede 30 % i personlig pleje, 10 % på klinikker hos andre sundhedsbehandlere, 6 % hos kiropraktorer og 6 % i indkvartering.

Den blanding ændrer, hvem en spa konkurrerer med. En spa rekrutterer ikke fra en arbejdsstyrke, der kun består af traditionelle fuldtidsansatte. Mange massageterapeuter kan sammenligne en rolle med selvstændighed, leje af rum, kontraktarbejde, sundhedsarbejde eller en portefølje af arbejdssteder. En ansættelsesplan bør derfor beskrive relationen tydeligt: Ansat, kontraktør, provisionsbaseret medarbejder eller selvstændig behandler, med arbejdstid, lønformel, adgang til rum og ejerskab til kunder defineret.

Hudplejespecialister havde 97.400 job til en medianløn på 41.560 dollar

BLS rapporterer 97.400 job for hudplejespecialister i 2024 og en medianårsløn på 41.560 dollar i maj 2024, eller 19,98 dollar i timen på BLS-siden. Faget omfatter kosmetologer, der udfører ansigtsbehandlinger, kropsbehandlinger, peelinger, scrubs, hårfjerning og anbefalinger af hudplejeprodukter.

Faget er relevant for spaer, fordi arbejdet overlapper med mange behandlingsmenuer. Det er stadig et benchmark for hele faget, ikke et antal spaansatte. En spa, der bruger tallet, bør beskrive det som det nationale BLS-benchmark for hudplejespecialister og derefter sætte det sammen med egne lokale data om løn, provision, licenser og udnyttelse.

Beskæftigelsen for hudplejespecialister forventes at vokse 7 % med 14.500 åbninger om året

BLS forventer 7 % vækst i beskæftigelsen for hudplejespecialister fra 2024 til 2034. BLS forventer omkring 14.500 åbninger om året, mens beskæftigelsen stiger med 6.600 job til 103.900 i 2034.

Som med massageterapeuter er årlige åbninger ikke det samme som ubesatte stillinger i spaer. De beskriver forventede behov for tilgang og erstatning på tværs af faget. Det praktiske spørgsmål for en ejer er, om spaen kan tilbyde nok forudsigelige timer, passende behandlingsrum, oplæring og indtjeningsmuligheder til at tiltrække en specialist, der har andre ansættelsesmodeller til rådighed.

Bemandingen af hudplejespecialister er delt mellem personlig pleje og selvstændighed

BLS rapporterer, at 54 % af hudplejespecialisterne arbejdede i personlig pleje, og 26 % var selvstændige i 2024. Andre store arbejdsgiverkategorier omfattede lægeklinikker med 8 %, detailhandel med sundheds- og plejeprodukter med 3 % og indkvartering med 2 %. De to største kategorier udgør tilsammen omkring 80 % af fagets job.

For en spa er pointen ikke, at én kategori er den rigtige. Det er, at arbejdskraften inden for hudpleje er fordelt på ansættelsesmodeller og miljøer. En spa kan forbedre sin bemandingsprognose ved at følge, hvilke roller der er ansatte, og hvilke der er selvstændige eller kontraktbaserede, hvor mange timer hver person forpligter sig til, og hvor mange af timerne der faktisk er til rådighed for behandlinger.

Indkvartering udgør kun 6 % af massageterapeuternes job og 2 % af hudplejespecialisternes job

BLS placerer 6 % af massageterapeuternes job og 2 % af hudplejespecialisternes job i indkvartering. Det giver hotel- og resortspaer nyttig national kontekst, men det er ikke et antal medarbejdere på hotelspaer. Indkvartering er en bred branchekategori, og BLS-fordelingen efter fag identificerer ikke en bestemt spas drift.

De små andele viser også, hvorfor bemanding af hotelspaer ikke kan planlægges ud fra hele faget alene. Et resort kan konkurrere om de samme autoriserede eller erfarne medarbejdere som personlige plejevirksomheder, sundhedsmiljøer og selvstændige behandlere. Det har brug for egne data om sæsonefterspørgsel, behandlingstimer, delte vagter, medarbejderbolig eller transport og den del af vagtplanen, der er reserveret til hotelgæster.

Den brede gruppe af personlige pleje- og servicefag har 772.400 åbninger om året

BLS rapporterer omkring 772.400 forventede åbninger om året for den brede gruppe af personlige pleje- og servicefag. Gruppens medianårsløn var 35.110 dollar i maj 2024 sammenlignet med 49.500 dollar for alle fag. BLS beskriver gruppen som fag, der omfatter skønhed, fitness og andre ydelser, der hjælper mennesker med personlige behov.

Det er nyttig kontekst for et nærliggende arbejdsmarked, ikke en statistik over ledige spa-stillinger. Gruppen omfatter mange fag, der ikke har noget med levering af spabehandlinger at gøre. Den kan hjælpe med at forklare, hvorfor en spa ansætter på et konkurrencepræget servicemarked, men en publiceret artikel bør aldrig præsentere 772.400 som antallet af spa-job eller spaåbninger.

Census talte 31.863 arbejdsgivervirksomheder i NAICS 812199 i 2023

U.S. Census Bureaus County Business Patterns-tabel fra 2023 viser 31.863 arbejdsgivervirksomheder og 5,647 milliarder dollar i årlig løn for NAICS 812199, Other Personal Care Services. Tabellen tæller virksomheder med ansatte og rapporterer løn i tusinder af dollar, hvilket omregnes til 5,647 milliarder dollar for den nationale række.

Det er et mål for virksomheder og løn, ikke et mål for brancheomsætning og ikke et antal af alle spamedarbejdere. Det adskiller sig også fra ISPAs brancheunivers. Brug det til at beskrive størrelsen på en nærliggende arbejdsgiverkategori, og behold ordene arbejdsgivervirksomheder, årlig løn, NAICS 812199 og 2023 i sætningen, så læserne kan se præcis, hvad der tælles.

NAICS 812199 omfatter dagspaer, men udelukker nogle centrale spaaktiviteter

Census nævner dagspaer blandt eksemplerne i NAICS 812199, men kategorien omfatter også virksomheder som depilations- og elektrolysesaloner, saunaer, dampbade, solcentre, tatovører, permanent makeup og andre personlige plejetjenester. Det gør kategorien bredere end spaerhvervet og mindre komplet end en fuld definition af spaindustrien.

Klassifikationen placerer også nogle aktiviteter andre steder. Sundhedsresorts og spaer, der tilbyder indkvartering, klassificeres sammen med hoteller, mens massageterapi klassificeres under Health Care and Social Assistance. Profilen udelukker også kategorier som hår-, negle- og ansigtssaloner fra 812199. En stærk artikel bør forklare dette, før den præsenterer antallet af virksomheder, ellers kan læserne tro, at tallet repræsenterer alle spalokationer og alle spabehandlinger.

QCEW dækker lønjob, ikke alle der arbejder i en spa

BLS Quarterly Census of Employment and Wages bygger på dækning gennem arbejdsløshedsforsikring og Unemployment Compensation for Federal Employees. BLS siger, at QCEW dækker over 95 % af amerikanske job, og at den månedlige beskæftigelsestælling omfatter medarbejdere, der arbejdede eller modtog løn i den lønperiode, der indeholder månedens 12. dag. Programmet offentliggør beskæftigelse og løn efter branche og geografi.

QCEW er derfor en stærk kilde til kontekst om løn hos dækkede arbejdsgivere, men det er ikke en fuldstændig optælling af arbejdskraft i spaer. BLS nævner selvstændige ikke-landbrugsarbejdere blandt de vigtigste udelukkelser. QCEW-løn viser kompensation udbetalt i kvartalet og kan omfatte drikkepenge og bonusser, men udelukker arbejdsgiverens bidrag til personalegoder. En artikel om spaens arbejdsstyrke bør ikke kombinere QCEW-løn med ISPAs samlede beskæftigelse, som om de bruger det samme univers.

Massagelønninger varierede efter branche fra 45.280 dollar i indkvartering til 66.710 dollar på kiropraktorklinikker

BLS rapporterer forskellige medianårslønninger for massageterapeuter efter branche i maj 2024: 66.710 dollar på kiropraktorklinikker, 61.640 dollar på klinikker hos andre sundhedsbehandlere, 55.630 dollar i personlig pleje og 45.280 dollar i indkvartering. Tallene viser, at arbejdsstedet hænger sammen med forskellige lønfordelinger.

Sammenligningen er retningsgivende, ikke en anbefaling af løn. Branchenes medianer viser ikke en spas provisionssplit, drikkepenge, personalegoder, kontraktørhonorarer, omkostninger til rumleje eller lokale leveomkostninger. De betyder heller ikke, at et skifte fra én branche til en anden garanterer en bestemt løn. En ejer kan bruge tabellen til at spørge, om spaens tilbud er konkurrencedygtigt på det lokale marked og i den valgte ansættelsesmodel og derefter validere beslutningen med aktuelle interne rekrutteringsdata.

Deltidsarbejde er almindeligt, og massageterapeuter kan typisk ikke holde til otte behandlingstimer hver dag

BLS siger, at deltidsarbejde er almindeligt for massageterapeuter, og at arbejdstider varierer efter arbejdsgiver og miljø. BLS bemærker også, at mange massageterapeuter ikke kan udføre massage i otte timer om dagen, fem dage om ugen. Det er en vigtig kapacitetsfaktor, fordi en planlagt vagt ikke er det samme som en hel dag med praktisk behandlingsarbejde.

Forskellen omfatter pauser, konsultation, klargøring og rengøring af rum, dokumentation, oplæring, forsinkelser, aflysninger og de fysiske begrænsninger ved gentaget manuelt arbejde. En bemandingsmodel, der ganger antal medarbejdere med 40 timer, overvurderer behandlingskapaciteten, medmindre den adskiller planlagte timer fra behandlingstimer.

En statistik om spaens arbejdsstyrke bliver først nyttig, når den kobles til tilgængelige behandlingstimer

Den nyttige driftsenhed er den behandlingstime, som spaen faktisk kan sælge og levere. Start med planlagte behandlerstimer, træk ikke-behandlingsblokke fra, og sammenlign resultatet med gennemførte behandlingstimer. En behandler, der er planlagt til 30 timer med 6 timer til pauser, administration, oplæring og restitution, har for eksempel 24 tilgængelige behandlingstimer. Hvis 18 behandlingstimer gennemføres, er den lokale udnyttelse 75 %.

De 75 % er et eksempel beregnet ud fra lokale input, ikke et offentliggjort branchebenchmark. Den samme metode virker for et rum, en behandler, en behandlingskategori eller hele spaen:

Tilgængelige behandlingstimer = planlagte behandlerstimer - ikke-behandlingsblokke
Udnyttelse af behandler = gennemførte behandlingstimer / tilgængelige behandlingstimer x 100
Omsætning pr. behandler-time = serviceomsætning / gennemførte behandler-timer
Dækningsgab = efterspørgselskrævede behandlingstimer - bemandede behandlingstimer
Kontraktørkapacitet = kontraktørens behandlingstimer reserveret til spaen / ønskede kontraktørtimer x 100

Behandlerudnyttelse kræver en behandlernævner, ikke ISPAs samlede beskæftigelsestal

ISPAs tal på 376.900 i samlet beskæftigelse kan ikke bruges som nævner for behandlerudnyttelse, fordi det omfatter hele spaens arbejdsstyrke og ikke giver rolleblandingen. Reception, ledelse, salg, rengøring og andet arbejde kan understøtte behandlingslevering uden selv at være behandlingsarbejde.

Til en lokal beregning tæller du de behandlere, der er til rådighed i perioden, og klassificerer deres relation til virksomheden. Registrer derefter planlagte timer, ikke-behandlingstimer, gennemførte behandlingstimer og det anvendte rum eller den anvendte service. Det gør det muligt for en ejer at forklare, om lav produktion skyldes mangel på medarbejdere, lav efterspørgsel, aflysninger, begrænsede rum, vagtplanens udformning eller et bevidst niveau af restitution og administration.

Et dashboard for spaens arbejdsstyrke bør adskille ansatte, selvstændige, kontraktører og ledige stillinger

Et nyttigt dashboard for spaens arbejdsstyrke bør registrere følgende for hver person og periode:

• Behandler eller rolle
• Ansat, kontraktør eller selvstændig relation
• Licens eller servicetype
• Planlagte timer
• Tilgængelige behandlingstimer
• Timer til pauser, restitution, administration, rengøring og oplæring
• Gennemførte behandlingstimer
• Rum og behandlingskategori
• Aflysninger og udeblivelser
• Løn, provision, drikkepenge eller kontraktørhonorarer
• Offentlig tilgængelighed og ønsket tilgængelighed
• Ledig rolle, rekrutteringsfase og varighed af ledig stilling

Denne struktur holder de eksterne benchmarks og spaens egne driftsdata adskilt. Eksterne kilder fortæller en ejer, hvor stort faget er, hvordan løn varierer efter arbejdssted, og hvor mange åbninger BLS forventer. Det lokale dashboard fortæller ejeren, om en bestemt bemandingsbeslutning skaber mere bookbar kapacitet, forbedrer stabiliteten i vagtplanen eller blot tilføjer lønomkostninger uden at skabe flere behandlingstimer.

Kilder

• ISPA 2026 Big Five statistics
• BLS Occupational Outlook Handbook: Massage Therapists
• BLS Occupational Outlook Handbook: Skincare Specialists
• BLS Occupational Outlook Handbook: Personal Care and Service Occupations
• BLS Quarterly Census of Employment and Wages overview
• BLS Employment and Wages Annual Averages, 2024
• U.S. Census Bureau County Business Patterns
• Census 2023 County Business Patterns table for NAICS 812199
• Census profile for NAICS 812199, Other Personal Care Services