20 statistikker om salonbranchen som enhver ejer bør kende før de åbner endnu en lokation

Der findes ikke ét tal, der på en sikker måde beskriver salonbranchen. Et Census-arbejdsgiveretablissement er en fysisk virksomhedslokation. En Census-arbejdsgivervirksomhed kan drive mere end ét etablissement. Et etablissement uden ansatte har ingen betalte medarbejdere. En professionstælling fra Bureau of Labor Statistics beskriver arbejdere, ikke saloner. En platformbenchmark beskriver de virksomheder, der er repræsenteret i platformens datasæt.

Vi læste de oprindelige Census-, BLS- og Zenoti-kilder og udtrak de mest nyttige statistikker for salonejere og brancheforskere. Tallene nedenfor holder enheder, definitioner, kildepopulationer og årstal synlige, så et markedsstørrelsestal ikke forveksles med et arbejdstal eller et driftsbenchmark.

Tilbage til Salonstatistik

Salonbranchen har tre forskellige enheder, der er værd at tælle

Den første enhed er arbejdsgiveretablissementet: en fysisk lokation med betalte medarbejdere, som tælles af Census County Business Patterns. Den anden er et etablissement uden ansatte: en virksomhed uden betalte medarbejdere, som tælles af Census Nonemployer Statistics fra skatteoplysninger. Den tredje er professionen: en arbejderkategori, der tælles af BLS, og som kan omfatte personer i saloner, barbershops, spaer, hoteller, detailhandel eller deres egne virksomheder.

Tabellen er artiklens fundament. Den samler de mest nyttige nationale tal, men angiver kilden for hvert mål. Kolonnerne for profession og selvstændighed er kontekst for virksomhedskategorien og ikke en påstand om, at BLS-arbejdere svarer én til én til Census-etablissementer.

Medarbejder- og løntallene i tabellen er CBP-mål for lønperioden, der omfattede 12. marts, mens omsætningstallene er AIES- eller AIES-NES-estimater. De skal læses som kildespecifikke mål og ikke som ét samlet regnskab.

Census talte 84.176 arbejdsgiveretablissementer for skønhedssaloner i 2023

2023-tællingen fra Census County Business Patterns for NAICS 812112 var 84.176 arbejdsgiveretablissementer i USA. Det er det tydeligste udgangspunkt for arbejdsmarkedet for arbejdsgiversaloner, fordi målet tæller fysiske etablissementer med betalte medarbejdere og ikke individuelle stylister.

Census definerer kategorien omkring ydelser som klipning, trimning, shampoo, farvning, permanent eller styling af hår samt ansigtsbehandlinger og makeup. Definitionen er smallere end alle virksomheder, som en forbruger uformelt kan kalde en salon, så NAICS-koden bør stå ved siden af tallet, hver gang det citeres.

Census talte 34.417 neglesaloner og 7.789 barbershops separat

De samme CBP-data fra 2023 talte 34.417 arbejdsgiveretablissementer under NAICS 812113, neglesaloner, og 7.789 under NAICS 812111, barbershops. Neglesaloner klassificeres omkring neglepleje som manicure, pedicure og negleforlængelser. Barbershops er en separat branchekategori fra skønhedssaloner i Census-rammen.

Adskillelsen forhindrer en almindelig fejl ved markedsstørrelser. En skribent, der lægger skønhedssaloner, neglesaloner og barbershops sammen, bør sige, at resultatet er summen af tre NAICS-kategorier. En skribent, der ønsker et rent benchmark for skønhedssaloner, bør ikke stille og roligt medtage negle- eller barberlokationer, bare fordi kunderne ser dem som beslægtede virksomheder.

Arbejdsgiversaloner for skønhed rapporterede $27,0 mia. i omsætning i 2023

Annual Integrated Economic Survey for 2023 estimerede $26,967536 mia. i omsætning for arbejdsgivervirksomheder i NAICS 812112. Disse virksomheder rapporterede $11,918590 mia. i årlig løn og 392.901 medarbejdere i AIES-målet. Løn- og medarbejdertallene adskiller sig lidt fra CBP-tallene, fordi undersøgelserne har forskellige designs og mål.

Omsætning er ikke overskud, ejerindkomst eller det beløb, der er til rådighed til at betale en stylist. Den omfatter virksomhedens omsætning før de omkostninger, der afgør driftsmarginen. Den nyttige sammenligning er derfor omsætning sammen med løn, medarbejdere, etablissementer og den forretningsmodel, der skaber omsætningen.

Arbejdsgivende neglesaloner rapporterede $12,2 mia. i omsætning i 2023

AIES for 2023 estimerede $12,246857 mia. i omsætning for arbejdsgivervirksomheder i NAICS 812113 neglesaloner. Den samme tabel rapporterede $3,845756 mia. i årlig løn og 158.952 medarbejdere. Det er et nationalt estimat for arbejdsgivervirksomheder og ikke omsætningen for den gennemsnitlige neglesalon.

Tallet bliver mere nyttigt, når det sættes sammen med det separate estimat for virksomheder uden ansatte senere i artiklen. Neglevirksomheder har en stor selvstændig og ejerdrevet population, så omsætningstallet for arbejdsgivere beskriver kun én del af kategorien.

Etablissementer uden ansatte for skønhed var næsten 10 gange så mange som arbejdsgiveretablissementer

Census Nonemployer Statistics talte 838.264 etablissementer uden ansatte for skønhedssaloner under NAICS 812112 i 2023 sammenlignet med 84.176 arbejdsgiveretablissementer i CBP. Dividerer man de to tal, giver det omtrent 10 etablissementer uden ansatte for hvert arbejdsgiveretablissement.

Forholdet betyder ikke, at USA har 10 gange så mange butikslokaler. Nonemployer Statistics tæller virksomheder uden betalte medarbejdere fra skatteoplysninger, og enhederne kan omfatte solooperatører, mobile virksomheder og selvstændige fagfolk. Forholdet er et strukturelt signal: en stor del af markedet for skønhedsydelser er organiseret uden for almindelig lønansættelse.

Virksomheder uden ansatte stod for 48,6% af den samlede omsætning i skønhedssaloner

Census AIES-NES-tabellen for 2023 rapporterer $26,967536 mia. i omsætning for arbejdsgivere og $25,461586 mia. i omsætning for virksomheder uden ansatte i skønhedssaloner. Lægger man de to kildepopulationer sammen, får man $52,429122 mia., hvor virksomheder uden ansatte står for 48,6% af det afledte totalbeløb.

Dette er en beregnet sammenligning og ikke én samlet Census-serie for markedsstørrelse. Omsætning for virksomheder uden ansatte er ikke overskud, og fraværet af betalte medarbejdere betyder ikke, at operatøren ikke har lønomkostninger. Det betyder, at arbejdet ikke registreres som betalte medarbejdere i denne Census-population.

Etablissementer uden ansatte for neglesaloner var 8,6 gange så mange som arbejdsgiverpopulationen

For neglesaloner talte Census 295.977 etablissementer uden ansatte og 34.417 arbejdsgiveretablissementer i 2023. Populationen uden ansatte var derfor omkring 8,6 gange så stor som arbejdsgiverpopulationen. Omsætningen uden ansatte var $12,184676 mia., næsten lig med de $12,246857 mia., som arbejdsgivervirksomheder rapporterede.

Resultatet advarer mod at bruge lønansættelse som stedfortræder for al aktivitet i neglebranchen. En markedsrapport om neglesaloner, der kun tæller arbejdsgiverlokationer eller lønmedarbejdere, vil overse en stor ejerdrevet og selvstændig del af kategorien.

De fleste arbejdsgiveretablissementer havde færre end fem medarbejdere

CBP's data efter beskæftigelsesstørrelse viser, at 68,7% af arbejdsgiveretablissementerne for skønhedssaloner havde færre end fem medarbejdere i 2023. Den tilsvarende andel var 65,6% for neglesaloner og 75,5% for barbershops. Procenterne er beregnet ud fra de offentliggjorte etablissementstal i hver kategoris størrelsesfordeling.

Fordelingen forklarer, hvorfor et branchegennemsnit kan være misvisende. Et lille antal større lokationer kan eksistere sammen med en meget større population af meget små virksomheder. En salonejer bør sammenligne med lokationer i en tilsvarende medarbejderstørrelse, før et nationalt gennemsnit bruges til en beslutning om ansættelse eller udvidelse.

Arbejdsgiveretablissementer havde i gennemsnit færre end fem medarbejdere i hver kernekategori

Dividerer man CBP-beskæftigelse med CBP-arbejdsgiveretablissementer, får man cirka 4,65 medarbejdere pr. skønhedssalon, 4,30 pr. neglesalon og 3,73 pr. barbershop. Det er afledte forholdstal og ikke fuldtidsækvivalenter eller anbefalede bemandingsniveauer.

Beregningen bruger beskæftigelsen i lønperioden, der omfattede 12. marts, og et etablissementstal, der dækker året. Den er nyttig til at beskrive småvirksomhedsstrukturen, men bør ikke bruges til at estimere daglig dækning, servicekapacitet eller antallet af fagpersoner, der fysisk arbejder på hver lokation.

BLS talte 575.200 frisører og 76.000 barberere i 2024

BLS talte cirka 575.200 job for frisører, hairstylister og kosmetologer og cirka 76.000 job for barberere i 2024. Tilsammen udgjorde professionerne 651.200 job. Det er professionstællinger, så de omfatter medarbejdere, hvis arbejdsgivere kan være saloner, barbershops, virksomheder inden for personlig pleje, detailhandlere eller medarbejderne selv.

Det samlede tal på 651.200 bør ikke sammenlignes direkte med de 84.176 skønhedssaloner, som om hvert etablissement havde én medarbejder. Én person kan arbejde på en lokation, én virksomhed kan have flere lokationer, og nogle fagpersoner er helt uden for populationen af arbejdsgiveretablissementer.

Selvstændige udgjorde 48% af frisører og 76% af barberere

I BLS-data om arbejdsmiljø udgjorde selvstændige 48% af frisører, hairstylister og kosmetologer og 76% af barberere. Personlige tjenester beskæftigede 46% af hår- og kosmetologiprofessionen og 23% af barbererne, mens de øvrige medarbejdere var fordelt på flere brancher.

Disse procenter er beskæftigelsesandele på professionsniveau. De er ikke det samme som Census-tallet for etablissementer uden ansatte og fortæller ikke, om en fagperson lejer en stol, arbejder på provision, driver en arbejdsstation eller ejer en salon. Forskellen er vigtig, når en ejer sammenligner ansættelse på løn med kapacitet fra selvstændige fagfolk.

Medianlønnen var $16,95 for frisører og $18,73 for barberere

BLS rapporterede median timeløn i maj 2024 på $16,95 for frisører, hairstylister og kosmetologer og $18,73 for barberere. Inden for branchen personlige tjenester var de tilsvarende medianer $17,10 og $18,35.

BLS-lønserien inkluderer drikkepenge, men ikke betaling til selvstændige, fordi den indkomst ikke indsamles af undersøgelsen Occupational Employment and Wage Statistics. Tallene bør derfor ikke præsenteres som gennemsnitlig salonløn, selvstændig indkomst, stoludlejningsomsætning eller ejeroverskud.

Negleprofessionen omfattede 210.100 job og 28% selvstændige

BLS talte 210.100 job for manicure og pedicure i 2024. Personlige tjenester beskæftigede 71% af professionen, mens selvstændige udgjorde 28%. Median timeløn var $16,66 i maj 2024, og BLS forventer, at professionen når 224.800 job i 2034.

Professionen er bredere end de 34.417 arbejdsgiveretablissementer for neglesaloner i Census-data. Neglefagpersoner kan arbejde i neglesaloner, frisørsaloner, spaer eller selvstændigt, så jobtallet og etablissementstallet besvarer forskellige spørgsmål.

Hudplejespecialister tilføjede 97.400 job, men er ikke en salontælling

BLS talte 97.400 job for hudplejespecialister i 2024. Personlige tjenester beskæftigede 54% af professionen, selvstændige udgjorde 26%, og lægepraksisser stod for 8%. Median timeløn var $19,98 i maj 2024.

Hudpleje er en vigtig nærliggende servicekategori, men den bør ikke lægges til skønheds- eller neglesaloner uden en definition. BLS omfatter specialister i saloner, spaer og medicinske miljøer, mens Census placerer medicinske hudplejetjenester som dermatologi i sundhedssektoren og ikke i NAICS 812112.

Negle- og hudplejeprofessionerne forventedes at vokse 7% frem til 2034

BLS forventer 7% vækst i beskæftigelsen fra 2024 til 2034 for både manicure og pedicure og hudplejespecialister. Det forventer cirka 24.800 årlige åbninger for manicure og pedicure og cirka 14.500 årlige åbninger for hudplejespecialister i løbet af årtiet.

Åbningerne omfatter udskiftningsbehov og ikke kun nyoprettede job. En ejer, der bruger tallene til rekruttering, bør derfor skelne mellem markedsvækst, erstatningsansættelse, personaleomsætning og antallet af roller, som en bestemt lokation økonomisk kan understøtte.

Hår- og barberprofessionerne forventedes at vokse 5% frem til 2034

Den kombinerede BLS-profession for barberere, frisører, hairstylister og kosmetologer forventes at vokse 5% fra 2024 til 2034, fra 651.200 job til 686.600. BLS forventer omkring 84.200 åbninger om året i gennemsnit, hvoraf mange skyldes, at arbejdere skifter profession eller forlader arbejdsstyrken.

Den samlede rate skjuler forskelle i kategorien. BLS forventer 4% vækst for barberere og 6% vækst for frisører, hairstylister og kosmetologer. Tallene beskriver efterspørgsel på arbejdsmarkedet og ikke omsætningsvækst eller et udnyttelsesmål for en bestemt salon.

Når arbejdsgiver- og ikke-arbejdsgiveromsætning lægges sammen, opstår en anden markedsoverskrift

Den mest ærlige måde at offentliggøre et bredt omsætningstal på er at vise regnestykket og de inkluderede populationer. Tabellen lægger de separate omsætningsestimater for arbejdsgivere og virksomheder uden ansatte fra 2023 sammen for hver NAICS-kategori:

De afledte totaler er nyttige til sammenligning, men de er ikke ét officielt Census-tal kaldet den samlede omsætning i salonbranchen. De kombinerer forskellige statistiske populationer og udelukker eller adskiller stadig andre kategorier inden for personlig pleje. En artikel, der bruger totalerne, bør vise formlen i stedet for at præsentere resultatet som en ukvalificeret markedsstørrelse.

Specialiserede saloner voksede 5% i omsætning på samme lokation, mens full-service-saloner voksede 2%

Zenotis salonbenchmark for 2026 rapporterer en vækst i omsætningen på samme lokation i 2025 på 5% for specialiserede saloner og 2% for full-service-saloner. Zenoti definerer full-service-saloner som driftsformer med højere omsætning og flere ydelser og specialiserede saloner som mere fokuserede koncepter som bryn- og vippesaloner, blowoutbarer og andre fokuserede virksomheder.

Dette er et driftsbenchmark fra anonymiserede nordamerikanske virksomheder i Zenotis datasæt og ikke et Census-estimat for hele USA's marked. Værdien ligger i at sammenligne ens driftsmodeller og læse aktuelle resultattrends, ikke i at erstatte de officielle branchetal ovenfor.

Specialiserede saloner tilføjede lokationer med 12% mod 8% for full-service-saloner

Den samme Zenoti-kilde rapporterer en vækst i antal lokationer på 12% for specialiserede saloner og 8% for full-service-saloner i 2025. Specialiserede saloner rapporterede også 11% samlet omsætningsvækst, mens full-service-saloner rapporterede 2% samlet omsætningsvækst i tabellen.

Forskellen viser, hvorfor samlet vækst og vækst på samme lokation bør rapporteres separat. Udvidelse med nye lokationer kan øge den samlede omsætning, selv når tendensen på eksisterende lokationer er svagere. Før en ny lokation åbnes, bør en ejer sammenligne den nuværende lokations omsætning på samme lokation, udnyttelse, fastholdelse og bemandingsøkonomi med udvidelsesplanen.

Kilder