MelloJam Åbn afspilleren

10 statistikker om hotelbranchen, som alle hotelejere bør kende i 2026

Hotelstatistik bliver misvisende, når ejendomme, værelser, værelsesnætter, gæster, ophold, omsætning, beskæftigelse og lønsum behandles som om de var samme enhed. En national prognose for gæsteforbrug er ikke værelsesomsætning. Et BLS-estimat for beskæftigelse er ikke et antal hotelejendomme. Et antal virksomheder fra Census er ikke et antal værelser. En benchmarkudbyders stikprøve er ikke automatisk hele markedets størrelse.

Vi gennemgik American Hotel and Lodging Associations side om 2026 State of the Industry, Census Bureaus definitioner og seneste udgivelse for County Business Patterns, Bureau of Labor Statistics' side om Accommodation for NAICS 721 og den offentlige side med CoStar-data fra STR. Kilderne dækker forskellige universer og datoer: AHLA leverer amerikanske brancheprognoser og totaler, BLS leverer aktuelle arbejdsmarkedsmål for overnatningssektoren, Census CBP leverer årlige data om virksomheder og lønsum med 2023 som seneste offentlige referenceår, og STR beskriver en benchmarkstikprøve baseret på direkte indsamlede data.

Tallene nedenfor er en kildestyret reference for hotelejere, operatører og skribenter om hotelbranchen. Hvert tal er mærket med sin enhed, kildedefinition, år, geografi og afgrænsninger. Det vigtigste resultat er ikke én overskrift om markedets størrelse. Det er at vide, hvilken kilde der kan besvare hvilket spørgsmål.

Tilbage til Hotelstatistik

Tabellen gør med vilje de sammenlignelige enheder tydelige. En værdi, der er markeret som prognose, estimat eller leverandørstikprøve, bør ikke kombineres med et observeret antal virksomheder eller ansatte uden at bevare kildens definition.

Mål Enhed Kildedefinition Værdi Dataår Geografi Sammenlignelige enheder Afgrænsninger
Hotelgæsters forbrug Samlede kroner AHLA's vigtigste resultat for hotelbranchen Næsten 805 mia. dollars; +1,7 % i forhold til 2025 2026 USA Samlet gæsteforbrug på hoteller Gæste-, opholds-, værelsesnat- og kategorinævnere offentliggøres ikke på siden med hovedresultater
Beskæftigelse i direkte hotelaktiviteter Job AHLA's prognose for direkte hotelaktiviteter Cirka 2,2 mio. job; mere end 30.000 forventede nye job 2026 USA Beskæftigelse i direkte hotelaktiviteter Har ikke samme definition eller tidsgrundlag som BLS' beskæftigelse i NAICS 721
Beskæftigelse i overnatningssektoren Tusinder af ansatte BLS Current Employment Statistics, alle ansatte, sæsonkorrigeret 1.913,8 tusind i juni; foreløbigt 2026 USA NAICS 721 overnatningssektor Omfatter også campingpladser og ferieparker samt pensionater, ikke kun hoteller
Arbejdsløshed i overnatningssektoren Procent BLS Current Population Survey, personer der tidligere arbejdede i overnatningssektoren 6,1 % i juni; foreløbigt 2026 USA Arbejdsløshedsprocent for den definerede branchegruppe Husholdningsundersøgelse, ikke en hotelbaseret ledigheds- eller bemandingsprocent
Timeløn og arbejdstid i overnatningssektoren Dollars i timen; ugentlige timer BLS Current Employment Statistics 25,38 dollars i gennemsnitlig timeløn og 30,5 gennemsnitlige ugentlige timer i maj; foreløbigt 2026 USA Ansatte i overnatningssektoren Ikke en hotelbaseret løn og ikke en årlig lønsumsopgørelse
Almindelige erhverv i overnatningssektoren Job; median- og gennemsnitsløn BLS Occupational Employment and Wage Statistics Stuepiger og rengøringsmedarbejdere 420.800; receptionister 247.700; logichefer 38.100 i 2025 2025 USA Erhverv, der er almindelige i overnatningssektoren Erhvervstallene er ikke den samlede beskæftigelse i overnatningssektoren
Virksomhedsenheder i overnatningssektoren Virksomhedsenheder BLS Quarterly Census of Employment and Wages 78.788 private virksomhedsenheder i fjerde kvartal; foreløbigt 2025 USA Private virksomhedsenheder i NAICS 721 Virksomhedsenheder er ikke virksomheder, værelser eller kun hoteller
County Business Patterns' indhold Virksomhedsenheder, beskæftigelse, lønsum Census CBP's årlige serie for virksomhedsenheder Seneste offentlige referenceår 2023; omfatter virksomhedsenheder, beskæftigelse 12. marts, lønsum i første kvartal og årlig lønsum 2023 USA, delstater, counties, MSA, CSA, postnumre og kongresdistrikter Virksomhedsenheder med lønnede ansatte efter NAICS og geografi Dækker ikke virksomheder uden lønnede ansatte; beskæftigelsen gælder ugen 12. marts
Hotel-skatter, lønninger og rentabilitet Samlede dollars og GOPPAR-indeks AHLA State of the Industry 85,1 mia. dollars i skatter i 2025; næsten 87 mia. dollars forventet i 2026; lønninger og personalegoder nær 128 mia. dollars i 2025 og 131 mia. dollars forventet i 2026; GOPPAR cirka 90 % af 2019 2025-2026 USA AHLAs branchetotaler og rentabilitetskontekst Skatter er ikke hotelomsætning; lønninger er omkostninger; GOPPAR er pr. tilgængeligt værelse
STR's benchmarkunivers Hoteller og værelser CoStar med STR's offentlige data STR siger, at den direkte indsamlede hovedstikprøve omfatter 94.000 hoteller og 12 mio. værelser Den aktuelle offentlige side Geografi ikke angivet på den offentlige side Hoteller og værelser, der deltager i benchmarkingen Leverandørstikprøve, ikke en optælling af alle hoteller og ikke en offentlig nævner for gæsteforbrug

Næsten 805 mia. dollars i gæsteforbrug er en samlet AHLA-prognose, ikke værelsesomsætning

American Hotel and Lodging Association forventer, at hotelgæsters forbrug når næsten 805 mia. dollars i 2026, en stigning på 1,7 % fra 2025. Det er det stærkeste offentlige tal på brancheniveau for samlet hotelgæsteforbrug i kildesættet og en nyttig overskrift for markedskontekst.

AHLAs offentlige hovedresultater angiver ikke antallet af gæster, gennemførte ophold, belagte værelsesnætter eller fordelingen mellem værelsesbetalinger, mad og drikke, skatter og andre kategorier af tilkøb bag totalen. Tallet kan derfor ikke divideres med antallet af hoteller eller værelser for at skabe et gennemsnitligt gæsteforbrug. Tallet bør mærkes som en samlet amerikansk brancheprognose.

AHLA forventer 2,2 mio. job i direkte hotelaktiviteter, mens BLS opgør 1,9138 mio. ansatte i overnatningssektoren

AHLA forventer cirka 2,2 mio. job i direkte hotelaktiviteter i 2026 og mere end 30.000 nye job i arbejdsstyrken. BLS opgør 1.913,8 tusind sæsonkorrigerede ansatte i den bredere overnatningssektor under NAICS 721 i juni 2026, og tallet er foreløbigt.

Forskellen er ikke en fejl, der skal gennemsnittes væk. Organisationerne bruger forskellige definitioner, metoder og tidsgrundlag. AHLAs tal er en prognose for direkte hotelaktiviteter. BLS' tal er et månedligt estimat for overnatningssektoren. En omhyggelig artikel rapporterer begge tal med deres betegnelser i stedet for at vælge det største tal som markedets størrelse.

BLS' NAICS 721 omfatter rejsendeovernatning, campingpladser og ferieparker samt pensionater

BLS definerer overnatningssektoren som NAICS 721 og oplister tre branchegrupper: Traveler Accommodation, NAICS 7211; RV Parks and Recreational Camps, NAICS 7212; og Rooming and Boarding Houses, NAICS 7213. BLS forklarer, at disse virksomhedsenheder kan tilbyde logi sammen med måltider, vaskeri, rekreation eller andre supplerende ydelser.

Denne afgrænsning er afgørende, når en hotelejer sammenligner BLS-data med en hotelbaseret kilde. BLS' beskæftigelse, lønninger, virksomhedsenheder og arbejdsløshed for overnatningssektoren er ikke automatisk et benchmark for hoteller. De omfatter logivirksomheder med en anden forretningsmodel, arbejdsstyrke, sæsonafhængighed og sammensætning af tilkøb.

Beskæftigelsen i overnatningssektoren var 1.913,8 tusind, og arbejdsløsheden var 6,1 % i juni 2026

BLS' side om Accommodation angiver 1.913,8 tusind sæsonkorrigerede ansatte i juni 2026, markeret som foreløbigt. Den angiver en arbejdsløshedsprocent på 6,1 % for personer, der tidligere var beskæftiget i overnatningssektoren, i samme måned, også markeret som foreløbig. Beskæftigelsesserien kommer fra Current Employment Statistics, mens arbejdsløshedsmålet kommer fra Current Population Survey.

De to tal besvarer forskellige spørgsmål. Beskæftigelse måler job i den definerede sektor. Arbejdsløshed måler personer, der tidligere arbejdede i overnatningssektoren, og som er arbejdsløse i en husholdningsundersøgelse. Ingen af delene måler direkte, hvor mange ledige hoteljob en ejendom skal besætte, hvor mange værelser der kan klargøres, eller om et hotel kan tilbyde daglig rengøring.

Den gennemsnitlige løn i overnatningssektoren var 25,38 dollars i timen, og arbejdstiden var 30,5 timer om ugen i maj 2026

BLS rapporterer en foreløbig gennemsnitlig timeløn på 25,38 dollars og 30,5 gennemsnitlige ugentlige timer for ansatte i overnatningssektoren i maj 2026. Det er branchegennemsnit for BLS' definition af overnatningssektoren, ikke en hotelbaseret lønomkostning eller en årlig kompensationsopgørelse.

Tallene er nyttige til arbejdskontekst, men en ejendom bør ikke gange 25,38 dollars med 30,5 og kalde resultatet årsløn. Resultatet ser bort fra overarbejde, personalegoder, lønskatter, personaleudskiftning, rollefordeling, sæsonansatte og forskellen mellem produktionsansatte og ikke-ledende medarbejdere og alle ansatte. Brug BLS' erhvervs- og brancheserier som benchmarks, og brug derefter hotellets lønbogføring til de faktiske omkostninger.

Rengøringsmedarbejdere talte 420.800 i 2025 sammenlignet med 247.700 hotelreceptionister

BLS opgør 420.800 stuepiger og rengøringsmedarbejdere i overnatningssektoren i 2025 sammenlignet med 247.700 hotel-, motel- og resortreceptionister. BLS opgør også 38.100 logichefer, 40.380 førstelinjeledere og ledere af rengørings- og viceværtmedarbejdere samt 143.620 tjenere.

Fordelingen på erhverv giver et mere brugbart billede af hotelaktiviteter end ét samlet beskæftigelsestal. Den viser, hvorfor værelsesklargøring, rengøringsledelse, receptionens dækning og bemanding af mad og drikke bør analyseres hver for sig. Tallene er erhvervsestimater inden for overnatningssektoren, ikke en fuldstændig optælling af alle job på alle hoteller.

Private virksomhedsenheder i overnatningssektoren nåede 78.788 i fjerde kvartal 2025

BLS' tabel fra Quarterly Census of Employment and Wages angiver 78.788 private virksomhedsenheder i overnatningssektoren i fjerde kvartal 2025, markeret som foreløbigt. En virksomhedsenhed er en virksomhedsadresse eller driftsenhed i BLS-serien, ikke nødvendigvis en unik virksomhed, et brand, en ejendom eller en bygning.

Den forskel er vigtig, når læsere sammenligner virksomhedsenheder med antal hoteller. Én virksomhed kan drive flere virksomhedsenheder, én ejendom kan indeholde flere rapporteringsenheder, og en kilde kan klassificere ikke-hotelbaseret logi i samme sektor. I en formulering om hotelmarkedets størrelse skal det altid siges, om enheden er virksomhedsenhed, virksomhed, ejendom, bygning, værelse eller værelsesnat.

Census CBP's seneste offentlige dataår er 2023, og kerneenheden er en virksomhedsenhed med lønnede ansatte

Census Bureau siger, at County Business Patterns er en årlig serie for virksomhedsenheder med lønnede ansatte fordelt efter branche og størrelsesgruppe for beskæftigelse. Den seneste offentlige CBP-udgivelse, der står på programmets side, er 2023. CBP leverer antallet af virksomhedsenheder, beskæftigelse i ugen 12. marts, lønsum i første kvartal og årlig lønsum.

CBP kan forespørges på amerikansk niveau, delstatsniveau, county-niveau, metropolitan og micropolitan statistical area, combined statistical area, postnummer og kongresdistrikt, med detaljerede NAICS-brancher. Det er en stærk kilde til lokal virksomheds- og lønsumskontekst, men den dækker ikke virksomheder uden lønnede ansatte. CBP-beskæftigelsen har også en bestemt referenceuge 12. marts og bør derfor ikke behandles som et månedligt gennemsnit eller sammenlignes med BLS uden at bevare tidsgrundlaget.

85,1 mia. dollars i hotelskatter og næsten 131 mia. dollars i løn viser, at branchestørrelse ikke er rentabilitet

AHLA rapporterer 85,1 mia. dollars i lokale, delstatslige og føderale hotelskatter i 2025 og forventer, at tallet når næsten 87 mia. dollars i 2026. Organisationen rapporterer hotellønninger og personalegoder på næsten 128 mia. dollars i 2025 og forventer, at tallet nærmer sig 131 mia. dollars i 2026. AHLA peger også på stigende driftsomkostninger som en faktor, der holder GOPPAR, eller brutto driftsresultat pr. tilgængeligt værelse, på cirka 90 % af niveauet i 2019.

Disse tal hører til i forskellige kolonner. Opkrævede skatter er ikke hotelomsætning. Lønninger og personalegoder er omkostninger. GOPPAR er et rentabilitetsmål pr. tilgængeligt værelse. Gæsteforbruget kan vokse, mens rentabiliteten stadig ligger under et tidligere benchmark, hvis driftsomkostningerne vokser hurtigere. Artiklen bør aldrig lægge skatter til omsætningen eller trække en samlet branchelønsum fra en ejendom uden sammenlignelig dækning.

STR's offentlige benchmarkunivers omfatter 94.000 hoteller og 12 mio. værelser, men er ikke en markedsoptælling

Den offentlige side med CoStar-data fra STR siger, at STR har en direkte indsamlet hovedstikprøve på 94.000 hoteller og 12 mio. værelser. Det er nyttig kontekst for størrelsen af STR's benchmarknetværk og for at forstå, hvorfor STR's præstationsmål ikke er det samme som en offentlig virksomhedsoptælling.

Den offentlige side angiver ikke en tilsvarende geografi, referenceperiode, definition af virksomhedsenhed eller nævner for gæsteforbrug for disse stikprøvetotaler. Brug STR til de præstationsmål, som udbyderen offentliggør for et defineret marked og en defineret periode, såsom belægningsgrad, ADR og RevPAR. Brug ikke 94.000 hoteller eller 12 mio. værelser som det samlede antal hoteller eller værelser i verden eller USA.

Vælg kilden efter den enhed, du har brug for, og beregn derefter lokale hotelresultater

Brug AHLA, når spørgsmålet handler om en amerikansk hotelbranchetotal eller prognose. Brug BLS, når spørgsmålet handler om aktuel beskæftigelse, løn, arbejdstid, erhverv, arbejdsløshed eller virksomhedsenheder i overnatningssektoren under NAICS 721. Brug Census CBP, når spørgsmålet handler om lokale virksomhedsenheder med lønnede ansatte, beskæftigelse og lønsum for en defineret branche og geografi. Brug STR, når spørgsmålet handler om et benchmark for resultater med en defineret deltagende stikprøve. Brug ejendommens PMS, CRS, kassesystem, lønsystem og resultatopgørelse, når spørgsmålet handler om ejendommens egne resultater.

Hold formlerne sammen:

Før en hotelstatistik offentliggøres, skal du angive kildedefinition, enhed, år, geografi, tæller, nævner og afgrænsninger. Den disciplin er mere værdifuld for en læser end et markedstal, der i det skjulte kombinerer en prognose, et værelsesantal, et jobestimat og en samlet gæsteforbrugsprognose.

Kilder